贾子西
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摘要：现如今，我国已经进入智能化时代，智能化技术渗透到土木行业，土木智能化工程就是一个典型的例子，它展示了智能化技术和产品的良好应用优势，同时也暴露出了土木智能化工程管理上的不足。由于很多土木企业对其了解还不够深入，在实际的智能土木项目开展过程中，各类智能化机电设备的安装施工复杂，涉及的专业内容较多，因此在工程管理方面往往会存在问题。为了对各个专业、各工序间进行协调管理，提升土木智能化工程项目的管理效率，文章从土木智能化工程本身着手，借此说明在管理上存在的问题，并提出可行的改善建议，希望能为行业有关人士提供参考意见，以促进土木行业的进一步发展。
关键词：智能化；土木工程施工技术；应用创新
引言
土木智能化工程是相对于传统的土木工程而言的，其最大的特点就是“智能化”，土木工程基于对各类智能化信息的综合应用，体现出极大的安全、高效、便捷属性。近年来，土木智能化工程在我国的应用较多，施工质量问题颇受关注，本文以土木智能化为切入点，阐述了土木智能化工程质量的影响因素，分析了土木智能化工程施工质量问题，探讨了土木智能化工程施工质量控制策略，旨在说明控制土木智能化工程施工质量的重要性，以期指导实践。
1土木工程施工技术特点
土木工程施工技术的综合性比较强，所涉及到的施工技术内容较多，在实际的施工中受到了多个环节的影响，施工人员应利用有效的技术开展施工，管理人员需要根据工程的实际情况制定相应的管理策略，使土木施工管理的效果有效加强。土木工程有着分块实施的特点，在需要多种技术的配合工作中应建立明确的责任体系，为工程的建设提供良好的保障，使工程各环节施工工作能够顺利进行。
2土木智能化工程质量的影响因素
土木智能化工程质量的影响因素有四个。一是人的因素，施工人员作为土木智能化工程施工的主体，在土木智能化工程中有着重要作用，其施工人员个人能力水平的高低，影响着土木智能化工程建设的质量；二是材料因素，材料因素是土木智能化工程施工的重要组成部分，土木智能化工程建设中，采用的材料只有符合智能化工程建设的要求，才能保障后期施工的质量；三是机械因素，机械因素主要是指土木智能化工程施工中运用的机械设备，机械设备的先进与否，影响着土木智能化工程的质量和效率；四是方法因素，方法因素从属于人的因素之中，也不容忽视，土木智能化工程施工有别于传统的土木工程施工，其施工方法和施工要求也应按照实际情况进行制定，才能提高土木智能化工程质量。
3智能化背景下BIM技术在土木工程土木建设中的应用
3.1系统集成技术的应用
系统集成是利用开放式协议实现子系统之间的联动控制，实现资源共享。系统集成有效提高了系统的管理效率和适应性，能快速地响应突发事件，实现人和能源的节约和利用。依据管理和使用的实际需要，在有效管理的基础上，满足现有技术的要求，并依据实际需要进行合理的系统集成。在不同的系统平台、网络结构和子系统集成中，需不同的集成模式。因为网络技术、信息技术和控制技术的飞速发展，土木工程里的监控系统也在不断演进和发展。在计算机网络的基础上，监控系统与其他子系统之间形成了有效的连接和密切的协作。以楼宇监控系统为主体的系统集成系统具有扁平化的系统集成模式线集成。各子系统采集实时数据，转换成统一格式，存储在统一的数据库中，通过网络实现系统的统一管理，实时监控和信息共享。
3.2专网设置应用
在土木智能化工程建设过程中，针对专网设置，具体属于优化土木项目使用方式和功能，绝大多数的情况下，主要是对专业的会展中心和交流报告展开布置，并依照工程情况，科学的展开规划。同时，在土木物的使用功能层面，能够有效地优化，保证可以满足当前工程建设需求，而并不是为了单纯的优化办公室环境和条件。并且，在智能化土木中，针对环境层面，也强化了对信息处理效率的提高，让信息能够得到有效传输，并结合项目需求，应用通信技术，能够让整个土木的信息传输和通信得到全面增强。此外，在本项目的具体建设期间，应用了业务网和内网。其中，对于业务网来说，主要利用于大楼内部的有线局域网络，可以最大程度的满足专用网上运行业务需求。借助虚拟划分网段，让业务实现逻辑隔离。并且，在智能化土木应用环境层面，对信息综合处理效率进行提升，提高信息的传输速率，并结合项目需求，应用通信技术，确保整个土木的信息传输和通信能够都能得到增强。此外，在该项目建设中，一共设置了两条专用网，一条为业务网，是本项目大楼内部的有线局域网络，尽可能的满足专用网上运行业务需求，并通过虚拟划分网段，达到不同部门之间的业务逻辑隔离。另一条为内网，实现企业系统上下级的互连。
4土木智能化工程管理技术的应用建议
4.1提高管理人员的综合素质
为了建立一支高素质的智能土木项目管理团队，首先，应提高入职门槛，严选管理人员，审核公司内部和社会招聘人员的职业道德、管理、信息技术、合作与沟通能力等，确保其综合水平过关才可以委派到土木智能化工程中进行管理工作。其次，对所有的管理人员进行定期培训和专业技能考核，根据行业发展变化不断完善管理人员，提升团队人员的职业素养和管理业务能力，并设置奖惩制度，鼓励和激发管理人员的责任心和主动性，使现场工作开展得井然有序。
4.2严格把控施工材料
土木智能化工程施工中要运用到诸多施工材料，施工材料的采购、选择、验收等环节，要严格把关，规范土木智能化工程施工材料的投入使用，杜绝偷工减料行为的发生。在具体做法上，土木智能化工程施工过程中，在材料采购环节应将质量意识贯穿始终，尽量选用性价比高、质量较好、具有合格证等资质要求的施工材料。与此同时，在土木智能化工程材料验收环节，要严格遵守“先检后用”的原则，加大对土木智能化工程施工材料的监测，产品的规格、型号、数量、外观质量、产品出厂合格证及其他应随产品交付的技术资料是否符合要求。
4.3保证施工安全问题
智能化工程管理技术可帮助项目施工顺利进行，同样，安全管理也是土木工程项目管理中重要的组成部分，只有保证项目施工中全体施工人员的安全及设备的安全，才能保障施工单位获得较大的经济效益。工程智能化施工存在诸多安全隐患，在实际施工过程中要结合智能化施工特点，采取合理的安全防范措施。无论智能化土木项目大小如何都需配备高素质的安全人员，及时检查施工中存在的安全隐患。同时，施工单位应认真履行安全生产培训制度，对施工人员定期开展安全教育与考核，合格后才能上岗操作。
结语
在智能化时代背景下，土木工程建设作为我国的重要内容，通过对施工技术的不断创新能够实现建设领域的全面发展，为土木工程的整体质量带来保障。在当前的土木工程施工中，技术创新仍然有待落实，通过对不同的施工技术进行改善，结合先进的技术设备，可加强施工的效果。利用智能化技术来加强对工程的建设管理，可避免施工问题带来的影响，为土木工程施工提供相应的支持。
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