徐帅
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摘要:水利工程建设是保证民生发展的有效途径之一,能够科学合理地控制、利用和保护水资源,减少自然灾害的影响,实现水资源利用最大化,为保证人们安全稳定生活和生产提供了便利条件,对此,水利工程实施过程中,加强施工管理非常必要,对工程施工问题进行动态化、精细化管理,但是纵观水利工程施工管理现状,仍然在很多方面表现出缺陷及问题,一定程度上,影响水利工程建设项目的开展,相关人员要用发展思维解决问题,改善管理现状,为提升水利工程管理水平打下基础,促进我国水利工程良好的发展。基于此,文章主要围绕水利工程施工管理问题及对策研究展开讨论,希望给更多专业人士提供帮助,为保障我国水利行业持续稳定发展献出微薄之力。
关键词:水利工程;施工技术;管理
引言
水利工程建设对于居民正常用水有着重要意义,也是基础设施建设是否完善的重要标志,因此,怎样完善水利工程的建设,让工程质量与水平得到提高,从而进一步保障人民生活品质已成为当前的热门话题,而水利工程管理水平对于其建设的影响较大,科学、合理的管理能够有效缩减施工成本、缩短施工工期,从而更好地保证施工质量的提高,因此,怎样减少其中存在的问题、促进解决对策的实施对于我国水利工程建设来说是不可或缺的,能够促进水利建设业的繁荣发展,进一步完善基础设施建设从而促进社会的发展。
1水利工程施工技术管理工作中的问题
1.1落后的管理机制
目前,我国农村小型水利工程的采取的管理方式普遍以受益程度为划分标准,受益越大者分担的管理责任越多,但这种管理制度比较落后,存在诸多弊端。比如,受益人并没有经过专业培训,很容易出现资金管理不善等问题,再加上农村经济较为落后,从而导致水利工程建设资金严重不足,这也造成了偷工减料、维护力度不足的现象发生。此外,我国在推行农业税改革后,农村水利工程修建形势进一步加剧。因此,为了符合当今时代发展理念,保障农业生产水平,改善落后的管理机制迫在眉睫。
1.2施工管理中缺乏专业的信息技术手段
在我国的基层水利工程项目建设中,大多数水利项目不是由国家投资,而是地方政府筹资建设的,因此基层水利项目具有投入成本少、规模小的特点,导致大部分的施工企业觉得该项目规模小,从中获得的利润比较小,没有必要使用现代化的信息技术,仍旧沿用传统的管理方式和技术手段开展施工管理工作,人工测绘整理数据和人工监控管理机器设备等,给工程项目建设带来了不利的影响。
1.3水利工程施工人员管理不当
水利工程是一项涉及施工人员较多的施工工程,在施工现场管理过程中,主要的管理内容就是对现场人员的管理,许多水利工程由于没有构建完善的管理机制,加之部分施工人员存在职业素养不高的情况,使得施工过程中存在较多不规范的施工情况,没有严格按照施工方案和施工流程展开施工作业,降低了施工的质量。现阶段许多施工企业对于施工人员的岗位资格和施工经验没有进行严格的考核和审查,使得很多施工人员在施工中,不注意成本控制和进度把握,没有承担起保障施工质量的责任,缺乏安全施工意识。由此可见,人员管理不当给水利工程建设带来了许多隐患。
2水利工程施工技术管理问题的解决措施
2.1完善水利工程管理机制
水利工程管理体系的完善对于保障施工环节的顺利实施有着重要作用,当前大部分水利工程管理体制的不完善与滞后与时代发展趋势有着较大的矛盾,不利于较好地提高水利工程施工水平。
因此,只有建立健全完善的水利工程管理体制才能明确施工等各个方面,规范施工流程。让水利工程施工人员能够更好地规范自己的行为,明确分配工作人员,并保证每个人各司其职。涉及专业较广、施工周期较长、投资巨大等等都是水利工程建设的特征,因此由于其程序、步骤多,如果不能明确落实责任,就容易产生部分环节无人负责的现象。因此水利工程建设中要将工程的各个环节分配给相关工作人员,让工作人员自己负责的部分进行掌控,这样一来就能较好的去对施工环节中出现的问题进行解决。责任的明确也可以较好地预防施工中的问题。同时,完善水利工程管理机制还要对其中的各个步骤进行了解,并且通过借鉴其他优秀的管理机制来不断优化内部管理机制,从而更好地实施管理方案,保证水利工程建设的科学性与合理性。
2.2施行动态化管理,根据实际需求进行科学管理
施工现场的人员设备材料的使用具有流动性,因此施工管理人员应当根据施工项目的具体变化情况,施行动态化管理。随着工程项目所使用的施工材料和设备种类逐渐增加且消耗巨大,不同材料的急需程度存在差距,因此施工管理人员应当关注施工进度和流程,科学化管理材料的进出,同时处理好劳动力的增减。这种动态管理模式对于现场管理负责人的专业素质提出了较高的要求,需要管理人员对项目顺序充分熟悉和了解,对三峡工程的每个具体环节所需劳动力和施工材料进行准确推算,确保施工各环节有序进行。
2.3注重提升管理人员综合素
水利工程施工管理工作的顺利开展,占据核心地位的则是管理人员,其综合素质的高低与整个工程的管理效能密切相连,提升管理人员的业务水平和管理技能对保证工程质量和安全具有积极意义,因此,施工单位要做好管理人才的培养工作,为提升管理品质创造有利条件。首先,要求管理人员明确自身管理职责,确保管理工作的有序性、规范性;其次,定期开展水利工程相关知识的培训,保证每个管理人员都做到与时俱进,掌握前沿的管理理念和方法,施工前期做好充分且细致的管理准备,以减少施工资源的损耗和浪费;最后,加强管理人员的安全意识和质量意识培养,将管理工作贯穿于每个施工细节,最大程度地发挥管理作用和优势,为提升水利工程建设品质夯实基础。
2.4引进施工技术和工具
如前所述,施工技术不仅影响整个工程建设质量的高低,也对工程造价产生一定的影响。因此,为了提升施工效率,提升工程质量,相关管理人员应当科学合理地制订施工方案,与此同时,也可在经济允许的情况下通过引入先进的施工技术和设施来改善当前的施工状况。此外,加强对施工人员的专业培训也同等重要,因为只有高素质的施工人员才能够充分发挥先进施工设施的作用,在培训过程中,对安全防护意识的培训同样不容忽视,只有确保安全,施工才能顺利进行。
2.5积极使用先进的信息技术手段
在水利工程施工中,施工企业需要积极使用先进的信息技术手段,提高水利工程建设管理的工作效率,提升水利工程建设质量。比如,使用RS遥感技术,可以地表各类地物和现象进行远距离控测和识别,更好的帮助水利工程进行选址建设,提高勘探效率。使用GPS技术或者北斗定位系统收集数据,收集工作更加便捷、高效,也能大大提升数据的准确性,收集的数据可以直接传送到计算机上,由计算机对数据进行分析并形成直观的图像。进行工程绘图时,可以使用CAD软件和BIM软件,这两者都具有强大的绘图功能,对水利工程的数据进行建模处理,实现数据的可视化。绘图软件不但减轻了工作人员的绘图负担,还能提升水利工程项目相关图纸的精确度。
结语
综上所述,随着时代的不断发展与进步,提高我国水利工程管理水平对于完善基础设施有着重要意义,因此,只有不断提高我国水利工程管理水平,加强水利工程建设的科学性,才能更好地顺应时代的发展趋势,促进我国基础设施的不断完善与国民经济的可持续发展。
参考文献
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