胡飞
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摘要：水利工程是利国利民的基础工程，同时，水利工程的建设也是一个比较复杂的项目，基于水利工程与农业发展之间的密切联系，如果水利工程的规划设计出现问题，就无法发挥出工程的重要作用，农业生产也会受到强大阻力。在当前的时代背景下，水利工程的规模越发庞大，对规划设计提出了更高要求。实际上，在当前许多的水利工程项目规划环节，都存在不同程度的问题，不仅不利于水利工程项目自身的建设，对于农业的发展也会产生一定的阻碍，需要引起水利部门的高度重视。
关键词：水利工程；施工规划；改进措施
引言
在水利工程施工过程中，有可能受到天气状况和人为作用等因素的影响，现场可能会出现诸多问题。并且，水利工程施工环境较为恶劣，通常设置在地势较为陡峭的区域，与其他施工工程相比，还需要做好防洪泄洪等相关工作，因此水利工程的施工现场管理是一项难度较高的工作。
1水利工程现场管理特点
首先是风险性。由于水利工程对于施工技术要求较高，涉及的设备和材料较多，因此施工现场还存在较高的风险性，如果缺乏有效地管理，很可能埋下安全隐患、导致安全事故，不利于水利工程的质量和安全性提升。其次是实践性。水利工程施工现场管理具有实践性的特点，因此，现场管理要求管理人员真正进入施工现场，针对不同的施工环节采取相应的管理措施，确保施工人员在施工过程中采用了规范的施工技术，避免各种影响因素对施工进度造成阻碍，真正落实管理工作，提高管理工作的效果。
2水利工程施工建设影响因素
2.1管理因素
水利工程建设的过程当中，由于其较为分散，因此一个良好、高效的管理机制对于建设是有着相当大的帮助。然而在具体的建设过程当中，水利工程也会受到很多外部的影响，从而更加体现合理的管理机制的作用，可以有效地应对由外部产生的各种因素而出现的不利影响。比如水利工程的参与各方在进行投资的过程当中，可能出现管理缺失的问题，这样就导致在设计过程当中缺乏详细完备的工程规划，这些问题都会使得水利工程没有得到有效地管理机制保障，从而就会陷入很大的困局之中，导致一系列问题的产生。比如在施工的时候没有办法提高施工人员的主动性，对于产权分配出现了不合理情况，甚至会引起管理的纠纷，导致管理风险不断地加大，从而使得不完整的责任机制诞生。这些问题都会极大的降低水利工程在建设过程当中的质量，因此必须建立一套高效合理的管理机制，才可以应对这一系列的问题。一些地区为了可以解决这一问题，实现经济的最大化，因此将水利工程在建设的过程当中的责任直接分配给当地的受益群众来进行负责，由他们对于工程进行直接的管理，并且自主地使用。这种先进的管理模式，将农民与项目所在的村组充分的结合起来，大大地提高了农民的积极性。不仅将责任真正落实到每一个具体的个人身上，也使得管理过程当中能够更好地将一些问题解决。并且还可以组建农民用水者协会，在协会内部建立各种完善的机制，如水费的征收、灌溉等。这样可以大大地推进水利工程的建设，使其管理制度能够更加的完善合理。
2.2缺乏重视程度与安全意识
安全管理意识淡薄的问题仍为大部分水利工程管理的缺陷，水利工程施工单位为了较好的节约施工成本，谋求更高的经济利益，在施工时购置品质较差的材料，虽然在一定程度上节省了大笔资金开销，但是却导致水利建设的质量问题，甚至会由于一些未达标准的材料而导致整体工程的塌陷，带来未知的安全隐患。同时，在选择场地时也具有较大随意性，不能从全方位进行考虑，最后就会导致严重的施工问题。
其次，当前水利工程管理中仍然存在技术较为落后的问题，在施工时仍然沿用传统技术，并未根据时代的发展引入新型技术，这也难以优化工程中的一些细节，不利于提高水利工程管理的质量。除此之外，由于重视程度较为低下，在进行水利工程管理时也不能按照既定的管理方案进行，施工具有较大的随意性，难以真正发挥水利工程管理的作用。
3水利工程施工规划改进措施
3.1加强水利工程的监管和维护
当代的水利工程结构复杂、规模庞大，复杂的工程结构，给施工带来了很大的困难，为了保证项目的顺利进行，在建设之前需要制定设计图纸，设计图纸是水利工程施工的重要依据，其合理性需要得到保证。设计方案的制定，要结合全面的勘察报告，反复对其进行审核，设计单位可以利用BIM软件对其合理性进行验证，及时的发现设计方案中存在的种种问题，为后续的水利工程建设打下一个良好的前提。对于水利工程来说，质量是最重要的施工指标，项目的质量决定了当地农业的生产情况，是农业产量的主导因素，建设方面要以水利工程的质量作为建设核心要素。在水利工程建设环节，需要制定完善的施工方案，管理人员也需要加强对现场的监管工作，由于水利工程建设涉及大量的工作人员，为了提升现场监管效果，管理人员可以把施工队伍按照工种进行分组，确定每一个小组的职责，引入精细化理念，对现场人员进行责任制的管理，通过这种方式，减少各种不良因素对水利工程建设产生的干扰，提升水利工程的质量，保证工程的重要作用可以得到充分发挥。项目建设完成以后，要对其进行全面性的检测验收，验收环节不能出现盲目的工作状态，一定要积极的面对这项工作，全面检测各种施工内容，发现问题及时的进行处理，而且在项目投入使用以后，也需要定期对其进行维护，委派专业的养护团队，对水利工程的运行状态进行监测，利用高质量的水利工程，提升水资源利用率，达到提升农业产量的最终目的。
3.2提高重视程度与安全意识
水利工程管理对于基础设施的建设有着重要意义，因此，首先要加强宣传力度想让水利工程管理人员了解管理工作都重要性，在工作中端正自己的工作态度，保证管理方案的科学性与合理性。同时，水利工程中存在较大的安全隐患，因此要首先提高人们的安全意识，做好安全防范工作，对于防火、防电等要有解决办法，安全带、安全帽的佩戴要按照正确的方法，让员工的自我保护意识得到提高，从而避免管理中安全问题的产生。
3.3改善规划评估的设计方法和思路
首先、绘制合理的设计资料和图纸。相关工程开工之前，设计人员需要针对相关水利工程的作业现场实施合理的勘察研究，进而持续改善相关设计图纸，对于设计图纸中不适合的设计细节，相关设计技术人员及时进行调整、更新及替换，确保相关图纸的可行性。与此同时，规划评估的设计者需要依据相关工程的实际情况，提升该工程的技术水准，并且针对作业技术实施改善和提高，达到显著提升工程竣工品质和作业效率的目的。其次、规划评估的设计方案在推进过程中必须科学配合使用相关的信息化、智能化水利工程层面的先进技术。目前我国的信息方面的科技水平在持续高速进步，这样的背景下，相关水利工程获得了良好的发展机遇。信息化、智能化水利工程的科学使用，能够达到规划评估的设计水平的自动化水平及智能化程度的大幅度提升。进而提升规划评估的设计工作的执行效率。
结语
总之，水利工程施工作业的进程中，相关施工企业需要提升对施工规划的关注度，相关工程技术人员需要结合水利工程的施工情况及地质状况，制定出科学合理的施工作业方案。水利工程施工规划作业的展开能够行之有效地确保工程能够正常进行，同时保证施工质量，降低各种因素对施工的影响。
参考文献
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