市政工程施工与质量控制策略

发表时间:2021/2/24   来源:《建筑实践》2020年35期   作者:郑康健
[导读] 市政工程质量与市政工程施工管理密切相关,所以当前想要实现市政工程质量的提升
        郑康健
        身份证号:61252519781028****
        摘要:市政工程质量与市政工程施工管理密切相关,所以当前想要实现市政工程质量的提升,需要对市政工程施工管理引起重视。因此,对于现阶段的城市发展过程来说,保证市政工程的推进顺利性是提高施工质量水平的重要基础,对这一内容进行深入探讨具有重要的现实意义。
        关键词:市政工程;质量控制
        引言
        市政工程施工质量在一定程度上对人们的生活质量产生影响,如果城市内部基础设施不完善、质量问题频发,不仅会导致各种交通拥堵、安全事故,还会降低整个城市的经济发展水平。由此可见,城市市政工程建设过程中进行施工质量管理是非常有必要的,施工企业应该重视现场管理产生的不利影响,从实际问题出发,提高市政工程建设水平,提高人们的生活幸福指数。
        1市政工程施工过程中质量管理的重要性
        市政工程主要是指维持城市健康运行的一系列基础设施建设,比如:城市道路、地下给排水管道、城市照明等等。由于城市经济发展不同、地区环境不同,市政工程所面临的环境及工程大小也存在一些差别,但不管如何其对于城市各方面产生的作用都是不容忽视的。由于市政工程涉及的内容较多,工程建设程序相对复杂,在建设中不可避免的会存在一些工程质量问题,特别是针对一些隐蔽工程,比如:地下管线、电缆敷设、通信管道等等。面对市政工程诸多因素引起的质量问题,施工企业必须加强重视,在施工开始前就做好各项准备工作,掌握施工重点、要点及作业流程,以高质量的市政工程推动城市的健康发展。
        2市政工程质量管理存在的问题
        2.1施工质量管理体系不够完善
        现阶段,在我国不少施工单位中,还没能够建立完善的施工质量管理体系,有的施工管理人员自身的质量意识还需要进一步强化,在实际施工的过程中,有些单位为了尽快完成工作任务,往往会降低工程质量管理标准。比如说:工艺的要求不够严格,又或者存在违规行为等,进而会留下安全隐患,除此之外,有的施工单位为了节约经济成本往往会使用落后的施工设备,这样就无法满足市政工程施工的实际需求,还会影响建设质量。在现阶段来看,市政工程企业往往采用承包机制,这样就会出现违法分包等现象,在很大程度上影响了施工质量的管理效果,也会影响市政工程的使用功能。
        2.2施工材料质量不达标
        施工材料是建筑工程施工建设开展不可或缺的关键组成元素。假如施工材料有质量问题存在,不管是应用多么先进的施工技术也难以保证工程项目的质量。例如,在实际市政道路工程施工建设过程中,施工单位没有细致深入地检验以及清洗砂石等材料,在将其从沙场运出后直接投入混凝土搅拌中,虽然能够使施工效率得到有效提升,然而由于没有清除泥土,因此所得混凝土在浇筑时会产生凝结困难的情况,就算可以凝结,受到雨水以及温度的影响也极易引发裂缝以及风化等问题,进而导致市政道路工程出现质量问题。
        2.3项目安全与质量监管观念较薄弱
        基于实际来看,市政项目良好的安全与质量管控,需要相关单位拥有比较强的监管观念,但是由于市政项目不同于其他的工程项目,前者的施工作业环境更为复杂,工期紧迫性也更强,而这样致使部分施工企业,为了在限定的期限之内完成施工活动而去抢工期,甚而出现昼夜施工的现象。在这种形势之下,施工企业的安全与质量监管观念自然也就会变得比较薄弱,如此一来,不论是项目的品质隐患,还是安全问题都将会层出叠见。所以说,相关施工单位应当提升自身对于市政项目安全与质量的认识度,增强相应的监管观念,确保施工行为都可以拥有绝对的规范度,这样才能提升安全以及质量的管控水准。


        3提高市政工程施工质量管理的有效措施
        3.1制定完善的质量管理体系
        市政工程质量管理在施工管理中具有的关键位置是不容忽视的,制定完善的市政工程施工管理制度能够为现场管理提供有力的依据,在实际管理过程中管理制度能够约束各部门以及工作人员的行为意识,实现现场方面工作的协调发展。针对质量管理工作,结合不同的工作对象细化责任分工,实施绩效考核将现场各种行为与奖惩相结合,激发员工的积极性和工作热情,确保员工各方面工作行为都能够符合规定要求。另外,根据现场质量情况明确风险机制,制定有效的施工方案和施工进度计划,对施工中可能存在的质量隐患隐形预测,保证各项工作的科学、规范。
        3.2紧跟时代发展脚步,严格管理施工材料
        市政工程项目建设施工过程中需要用到规模庞大且种类繁多的施工材料,因此,相关部门必须做好材料质量管理,这样才能够为后续施工建设夯实根基。首先,政府部门应加大对材料经销商的管理力度,按照相关法律规定严格检查经营与贩运施工材料的企业,取缔不合格企业,从而在根源上完成施工材料的有效控制。同时,制订更为合理的追责机制,如果由于材料引发项目质量问题,必须对材料生产与贩运企业进行追责。其次,在施工现场进行材料质量检测,及时退回质量不符合要求的施工材料,绝不能将这些材料应用到工程施工建设中去,避免质量隐患。最后,做好施工材料的储存管理及分类管理工作,以此避免施工材料出现雨淋、暴晒以及受潮等问题,切实保证材料质量,防止材料变质。
        3.3提高施工人员的安全意识
        对于市政工程施工而言,施工作业人员的专业安全意识会对安全管理的质量起到直接的影响作用。因此,为了进一步提高市政工程安全管理质量,市政工程施工单位应当从工程施工人员角度出发,注重作业人员的专业技能和安全意识的培养工作,通过日常建筑施工安全管理培训活动的开展,将施工安全意识深入到每一个参与施工人员的意识中,并在日常的施工过程中督促员工尊重安全施工规范,严格按照相关规定进行施工作业。除此之外,在新员工的招聘过程中也应当将安全施工意识作为考核的内容之一,在传统单一专业技能的基础上增加规范化施工的意识培育。与此同时,对于施工管理人员也应当加强相应的安全管理考核内容,同时硬性的管理制度提升工程管理质量,根据市政工程施工实际情况对管理人员进行综合的考核活动,提高施工管理人员的管理质量。通过提升施工人员安全意识和管理人员专业技能的方式,将安全施工理念深入到工程施工的各个环节,为市政工程安全管理质量的提升创造良好的条件。
        3.4进一步提升市政工程单位的监理力度
        随着工程施工过程中监理单位所发挥的作用是不容忽视的,除了要具备一支高素质、高技术能力的施工队伍,监理单位所发挥的监督管理职责也是现场质量管理非常重要的一方面。工程监理单位应该重视自身的重要性,能够从工作实际情况出发选择具有高素质的监理人员,在工作开展过程中对存在的质量问题进行监督工作,针对潜在风险和存在的质量问题,及时作出正确的反应和补救措施。特别是针对市政工程内存在的很多隐蔽工程,重视旁站监理、隐蔽工程验收等工作,切实提高监理人员的职业道德水平,确保监理工作的细致化、规范化,做好各个环节的监督。
        结束语
        综上所述,在对市政工程进行质量管理时,不仅需要树立正确的质量管控意识,同时需要从根本上提高施工管理人员的管理水平,以准确定位施工问题从而制定出完善的施工方案,为市政工程的顺利展开与措施的有效落实奠定基础。
        参考文献
        [1]彭鹏.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].农家参谋,2017(12):191-191.
        [2]张建,王刚.谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].河南建材,2020.
        [3]王庆岩,杨家安.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建材发展导向,2018,016(001):343.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: