杨晓勇
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摘要：随着时代的进步，企业的发展也十分迅速。工商管理作为企业管理活动的关键环节，对企业的发展起到关键作用。本文阐述其对企业科技创新中起到的重要作用，并提出科学有效的管理措施，促进企业科技创新工作的开展，推动企业的快速发展。
关键词：工商管理；企业科技创新；促进作用
引言
企业在发展中面临诸多挑战，工商管理是企业经营中的关键环节，科技创新是提高竞争力的唯一方式。因此在企业日常管理中，利用工商管理策略促进科技创新发展，能够有效提升企业在行业中的核心竞争力，促进企业经济发展适应市场的需要。
1工商管理对于企业科技创新的推进作用
1.1工商管理对于企业科技创新具有引导的作用
企业在开展科技创新的时候，一定要具备很强的针对性，只有这样，才可以让企业在市场中具备更强的竞争能力，还能满足市场对于产品的需求。为了实现这个目标，工商管理工作者要发挥自身的能力和作用，要积极地引导企业员工开展科技创新的工作，给企业的科技创新工作提供有力的辅助。
1.2工商管理对于企业科技创新具有支撑的作用
企业科技创新虽然只是企业的一个方面，但是，由于企业的科技创新所涉及的方面较多，所以需要各个方面都可以提供强力的支撑。企业通过加强工商管理工作，不但能够给企业科技创新注入大量的资金，而且在人力方面也能够提供保障，给企业的科技创新营造一个良好的环境。比如，有些企业为了让科技创新工作能够深入加强，进一步改革和创新了工商管理工作，充分发挥了工商管理工作的能力，对于企业的科技创新起到了支撑的作用，对于科技创新方面的投入也在不断地加大，构建了比较完善的科技创新体系和新的运行机制，有效地推动了企业科技创新的深层次开展，同时，也形成了比较良好的科技创新环境。
1.3工商管理对于企业科技创新具有协调的作用
对于企业的科技创新，从总体上来讲，科技创新是一个长期并且持续的过程，不可能一下就能达到标准要求，同时，这也需要对企业的资源进行有效的整合，给科技创新制造实施的条件。企业通过加强工商管理的工作，能够发挥出工商管理的协调作用，让两个方面的力量和智慧进行有效地结合，最终凝聚到科技创新中来。
2科技创新视域下企业工商管理存在的问题
2.1管理观念比较落后
对于开展工商管理工作来说，要想更好地发挥企业科技创新的推进作用，至关重要的就是要不断创新工商管理观念，更加重视为科技创新提供服务。但从当前一些企业工商管理工作的开展情况来看，普遍存在为企业科技创新服务观念比较落后的问题，特别是很多管理部门和管理人员没有深刻认识到服务于企业科技创新的极端重要性，还没有从“管理型”向“服务型”转变，这已经成为制约企业科技创新的重要因素。还有一些企业尽管也强化工商管理对科技创新的推进作用，但在具体的实施过程中并没有进行系统的研究和有效的管理，导致企业科技创新环境不优，特别是相关保障工作做得不够到位，必须会制约企业科技创新的规范化、持续化以及有效化。
2.2工商管理人才有待吸纳
工商管理人才分为初级、中级和高级，企业对初级工商管理人才需求大，后者需求较小。市场经济的发展不受约束，是现代社会发展的潮流。市场经济下，企业面临着经济全球化的发展机遇。在市场竞争中企业应该有国际理念，吸纳优秀的工商管理人才，才能满足市场的需要。当今对培养工商管理人才只在理论层面，缺乏实践机会，使得学生没有创新意识。我国对于人才的培养停留在课堂，学生缺乏实战。
课程考核标准单一，只采用考试的方式来评估学生水平。工商管理人才的水平低、不能随机应变，因此积极吸纳优秀的工商管理人才有助于企业发展。
2.3缺少健全的管理体制机制
企业的工商管理包括的内容较多，其中最主要的内容就是了解企业的发展情况，给企业的市场进行精准的定位，给企业的未来发展作出合理的规划，按照国家的法律法规给企业制定工商管理的准则，以此来保障企业的健康发展。但是目前，大部分的企业在工商管理中没有制定健全的管理体制机制，对市场的分析定位不够准确，对企业的发展情况也不够清楚，使得企业的整体工作效率不高，大部分的企业工商管理人员没有工作的目标，在管理的同时，监管工作也不能落实到位，工作人员之间的协调配合能力也不够高。
3科技创新视域下企业工商管理的优化对策
3.1创新工商管理观念
科技创新是确保企业可持续发展的重要战略性举措，同时也有利于提升企业的整体竞争力和战略发展能力。这就需要企业在开展工商管理工作的过程中，一定要深刻认识到工商管理在科技创新方面的积极作用，积极探索更加科学、有效的工商管理模式。这就需要企业将工商管理工作与科技创新进行有效的融合，特别是要强化工商管理对科技创新的支撑作用、协调作用和引导作用，努力为企业科技创新创造良好的条件。要牢固树立“服务理念”，大力推动工商管理工作由“管理型”向“服务型”转变，着眼于为科技创新提供良好的服务和保障，进一步优化和完善工商管理机制，努力在企业内部营造良好的科技创新环境。创新工商管理理念，还要切实发挥好工商管理在科技创新方面的组织和协调功能，特别是要发挥好助手作用，比如企业应当制定科技创新发展战略，对如何更有效地开展科技创新进行系统安排和设计，着力提升科技创新的持续性和战略性，同时还要制定更具有针对性、效能性和系统性的科技创新保障措施，进而能够使科技创新工作持续开展，并且能够取得实实在在的科技创新成果。
3.2吸纳人才
人才储备是促进企业进步的核心，员工业务能力决定了企业发展的水平。企业要推动科技创新的发展，应该加强人才引进和培养管理，从而实现企业进一步发展。企业引进工商管理人才，使得企业健全管理机制，在发展战略上达到零失误目标，提高企业内部管理水平。引进科技人才，为公司注入新鲜血液。例如科技人才为原有员工进行科技创新培训，更新员工知识储备，激发科技创新思维，提高员工业务能力。员工工作热情提高，为企业创新发展奠定了基础。
3.3构建完善的企业工商管理体制机制
健全的管理制度是保障企业能够顺利运行的基础，在企业的工商管理过程中，必须要有健全的管理制度作为支撑。首先，企业需要重视管理制度的建设，不能只是重视企业的经济效益，还需要在管理的过程中加大对技术和人才的创新培养投入。比如，企业可以使用信息技术手段来使财务部门工作提高效率，运用大数据帮助企业分析市场环境，分析当下消费者的需求以及自身产品的优势等。其次，企业需要完善自身的监督部门，对内部的情况进行实时的监督，防止出现不规范和纪律不严明等问题。企业在制定管理体制机制的时候，必须要结合目前企业的发展情况，不能盲目地制定，要严格遵守法律法规，根据市场的发展情况制定适合企业当下发展情况的管理机制。
结语
随着市场经济和全球化经济的深入，企业在发展中面临的竞争越来越激烈。在这一背景下，企业需要创新管理理念、促进科技创新，使工商管理策略适应企业经营和社会经济发展的需求，在企业工商管理极大促进了科技创新的发展，有助于企业提高核心竞争力。
参考文献
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