赵思儒
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摘要：经济的发展社会的进步推动了我国综合国力的提升，也带动土建行业的发展，众所周知，土建工程造价控制从土建伊始到土建工程竣工的整个建造过程中对工程的项目投资进行宏观把控和细节控制，将整个土建项目视为一个整体，在整个土建过程中注重过程而不是节点的把控，运用先进的工程管理技术，通过造价预测、造价控制、造价监督以及造价分析等手段促进工程项目的顺利完工，及时应对各种可变的影响因素，以达到资金的效益最大化。
关键词：土建工程；全过程造价管理；应用
引言
土建工程造价指的是施工实际开始之前的预期开支或实际开支，包括了全部的固定资产以及项目投资费用，也可以理解为土建工程全过程当中形成的相应的固定和无形资产所需的一次性费用的集合，因此在某种程度上，工程造价和工程成本有一定的区别。在我国土建行业的发展当中,工程造价起到了非常关键的作用，影响到土建企业成本的预算，因此有关工作人员必须要具有专业的工程造价知识和职业精神，在工程造价有关工作当中做到认真负责。土建市场瞬息万变，每个土建工程也具有各自的特征。土建企业应当对即将建设的工程项目的方方面面进行仔细分析，按照国家法律法规签订招投标文件，确定工程的规模，使得资金周转效率缩短，保证土建工程的质量稳步提高。
1意义
土建工程的造价工作具有较强的系统性，因此在工程造价工作开展当中应当考虑到多种环节和因素的影响。工作人员和管理人员应当全面考虑整个工程的具体环节，在开始造价管控之前，制定科学的计划和目标方案。土建工程通常会涉及到较长的周期和环节和较为复杂的施工工艺，因此管理人员应当采用宏观的角度和眼光审视土建工程造价控制工作，从全局角度出发，对工程建造过程当中可能存在的风险进行分析和掌握，切实把握土建工程的资金流向。具体而言，土建工程当中全过程的造价控制对于工程效益具有十分重要的意义。首先，对于土建工程的造价控制能够优化配置土建资源。例如在计算工程量清单时，工程的造价控制更能够体现大局观和宏观的角度，使土建资源得到合理的调配和使用，当出现资源或资金短缺或周转不灵的现象，能够及时避免和应对，提高土建工程的施工效率；另外一方面，进行土建工程造价控制能够将成本节约的理念渗透在土建环节的方方面面。例如在土建材料的采购施工阶段实施全过程的造价方案能够使管理人员进一步的了解市场动态，从而采购性价比最高的土建材料，能够使土建方案最大程度的发挥自身的价值。除此之外，进行土建工程造价控制有利于信息的资源共享，在土建施工环节当中，土建单位能够与市场和其他企业加强合作和联系，有效地调整自身的土建方案的不足之处。
2土建工程造价的合理有效控制策略
2.1决策阶段
在决策阶段，加强土建工程造价控制，可以通过做好以下工作实现。（1）项目可执行性分析。在科学投资引导下，对土建工程项目实施可操作性进行细致分析，并结合项目实际对工程相关资料进行整理，同时将投资落实到具体环节当中，在提高决策制定科学性的同时，确保工程项目实施可执行性。（2）严格项目审批。决策人员要树立工程造价控制意识，并做好施工区域环境、材料市场价格、类似项目资料等搜集工作，并结合土建工程自身特点，制定多个实施方案，然后选择最优方案执行，以达到降低工程造价目的。（3）项目策划分析。针对工程项目实施可能存在问题，也要在决策阶段进行细致分析，操作中还可以利用现代计算机、互联网、大数据等先进技术，对工程整体造价进行预估，并对存在缺陷进行科学弥补，在缩小计算与实际差异的同时，增强工程造价控制。
2.2设计阶段的经济分析
项目设计阶段是控制建设项目成本的一个至关重要的环节。将经济学和技术相结合分析是控制项目成本的一个有效方法。因此，在项目开发的各个方面都需要严格地进行控制。需要修改初步设计，技术方案和土建设计，以便对最新技术进行最经济的投资，并且使用两种方法分阶段控制项目的建设成本：首先，价值工程法。价值工程技术基于功能分析（作为关键内容），对价值的理解（作为直接目标）以及基于最小生命周期成本的所有必需功能的实现。在建设项目设计阶段使用此方法的目的是在考虑最低预算的情况下，比较和分析与设计和实施正确的材料选择和设计计划优化有关的各种经济指标。其次，配额设计法。分配方法是基于技术和经济的结合，加强设计者和预算编制者之间的合作，并确保根据技术和经济报告中批准的投资分配进行土建项目的初步设计，除此之外，应该根据初步方案设计的图纸，确保实际设计时的成本在预计的额度指标内。
2.3优化施工环节的造价控制
第一，在综合分析各要素后，选择最为适宜的工程承包方和监理单位。土建企业要依据工程建设要求及实际情况，对工程承包企业的资质及能力进行全面分析，选择最为适宜的工程承包企业，切实保障施工进度及施工质量，为减低工程造价成本奠定基础。开发商在选择监理单位时，可以运用公开招标的方式，选择能力过硬、资质过关的建设单位，为科学控制工程成本做好准备工作。第二，清楚承包合同内的相关内容。承包方在签订合同时，要对市场变化情况进行全面分析，进一步细分施工环节的权责范围，科学运用法律形式，让影响工程造价和施工进度的因素得到有效控制，确保各方将相关责任落实到位。为防止在施工环节产生索赔或纠纷，必须制定科学有效的应急对策。第三，明确材料设备价格。在土建工程项目建设中，需要使用大量材料设备，在此环节花费的资金相对较高。在控制工程成本时，必须关注材料设备的市场价格，对市场波动情况有清楚明确的认识，制定科学合理的材料采购方案，并加大对材料设备的审核力度。第四，加大竣工阶段环节的成本控制。在开展工程造价管理工作时，要确保工程造价的合理性，严重遵守工程造价管理的相关规定，加大对工程变更的审核力度，秉承实事求是的原则，避免出现遗漏和疏忽。在开展工程结算审核工作时，要确保相关数据资料的准确性和全面性，增强施工方案、招标文件等和实际情况的一致性。
2.4项目竣工时
竣工结算作为项目全过程控制的最终环节，企业在项目竣工时，要对整个土建审计工作进行严格执行，根据资金使用情况，对照施工合同与工程清单等，详细进行数据分析与复核，确保项目收益。
结语
总之，审视当前国内土建市场上的工程造价管理可以看到，合理的控制工程造价能够有效的提升国内土建工程产业的水平，并反映出土建工程产品的现实价值。建设项目的造价管理核心在于全阶段对工程造价展开严格控制与管理，并且将工程造价管理的理念纳入到工程施工的每一环节中，客观的认识和熟悉工程建设中的各种信息，把握住当前土建市场发展的态势，并降低工程资金的浪费，提升资金利用的效率。在实践中管理工程造价，必须要构建完善的体系，并且让工作人员都积极参与到工程造价控制中，对工程的资金使用情况进行动态化调控与管理，转变传统事后核算的做法，始终将工程造价控制住，根据工程的实际情况制定工程预算。
参考文献
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