蔡德军
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摘要：随着我国经济快速发展，大城市人口不断增多，人口压力剧增，随着而来的就是交通压力，为了缓解交通运输网络承担的巨大压力，需要进一步加强公路工程施工质量管理，保障公路工程的质量。适用性、安全性、可靠性是对公路工程进行评估的重要指标，而公路工程的这些特性也是施工阶段进行施工质量控制的重点。对此，文章重点分析研究公路工程施工质量管理的重要性，并阐述公路工程施工质量管理过程中出现的问题以及质量管理和控制的要点，可为相关施工人员及管理人员提供参考。
关键词：公路工程；施工质量管理；问题；对策
引言
现代化建设发展中，我国交通事业得到了迅猛的发展，公路工程建设取得了较大的成就。在公路工程建设发展及质量管理的过程中，也存在一些工程质量问题，引起了社会的广泛关注，国家近些年也加大了对工程建设项目的管理，在设计、施工及后期工程管理等多个环节都采取了相应的措施。在具体的工程建设和实践中，要从我国公路施工及管理工作的现状出发，重视探讨施工技术，并制定科学的管理方法，重视做好质量控制和管理工作。
1公路工程施工质量管理的必要性
现阶段，建设公路逐渐成为当代城市建设发展中的重要任务，而在公路建设当中，施工阶段的质量管理工作则是该项任务的关键内容。公路工程质量建设是施工管理工作中的核心目标，只有在施工阶段严格把控各细节施工的综合质量，才可以为公路的实际使用提供安全保障，对公路的实际使用寿命、车辆行驶安全、阶段维修管理、后期养护措施等具有较为重要的意义。做好公路工程施工质量管理工作，不仅可以实际降低公路的建设成本，还可以为建设公路的城市创造诸多经济效益，既保障了城市的不断发展进步，又可以达到推动国家整体建设的目的。在当代公路工程施工质量管理中，做好该项工作将会为行驶车辆的安全驾驶提供基础保障，降低因公路质量不达标而引起部分交通事故发生的概率。公路工程施工质量的管理力度与公路交通及工程质量关系密切。从城市建设长远角度来看，质量良好的公路可以为城市发展提供良好的帮助，随着当代社会交通工具及交通方式的日渐便利，越来越多的人们会在高速公路上往来行驶，良好的公路施工质量可以减少公路路面出现坑洼的情况，为行驶人员的驾驶安全提供极为重要的保障。
2公路工程施工质量管理问题
2.1管理体系有待完善
现阶段，部分公路施工企业在质量管理方面缺乏较为明确的体系制度，而没有体系框架的质量管理工作，难以得到良好的实施依靠。当代公路工程施工阶段，易出现较多技术管理问题或质量监管问题，而此类问题的出现原因主要在于缺乏针对性管理体系这一方面，质量管理体系的有待完善，直接关系着公路工程施工建设部门的技术质量检测工作，难以保障施工阶段对各项质量管理细节掌控，容易造成施工阶段各建设公路材料质量不合格或质量不符合规定标准等情况发生，为高效开展建设工作带来诸多困难。
2.2公路工程施工材料管理不到位
公路工程建设是一项消耗性大的工程，因此需要加强整个工程的质量控制，这一点尤为重要。但施工单位往往不重视材料管理，现场使用不合格材料影响国省干线公路技术质量。具体管理工作未开展，尤其是在以下领域：从质量不合格的厂家采购，缺少产品合格证和质量检验合格证。施工图是为了满足工期要求，加快施工进度，忽视材料检验，将不合格材料运至施工现场进行施工。此外，施工单位还忽视了对施工现场材料的检验，会对国省干线公路技术质量产生严重的不利影响。
2.3施工人员专业技能水平不足
现代工程所使用的施工工艺和施工技术越来越先进，施工材料逐步细化，且施工设备越来越多，在施工时需要施工人员具有较强的专业技能，能够充分理解施工工艺和施工技术的应用场景、施工设备的操作方法以及施工材料的应用细节，在实践中具有较强的专业能力。然而，施工团队当中的人员流动性大，很多施工人员的文化水平不高，没有经过专业的训练，无法快速地接受新工艺、新技术，在设备使用推广方面，也出现明显的滞后，无法保证施工的安全和质量。
3公路工程施工质量管理措施
3.1健全质量管理体系
及时健全相关施工质量管理体系，是解决当代公路工程施工质量管理问题的有效解决措施之一。质量管理体系是工程施工阶段的重要依据，只有适当强化施工质量的管理力度，才可以为公路工程建设提供良好的保障。在健全施工质量管理体系期间，相关施工单位应该适当结合施工阶段的质量管理标准及质量检验要求等，根据施工阶段的详细施工内容科学、合理地制定较为完善的施工质量管理体系及施工考核制度。在施工质量管理体系建设方面，应该重视对施工人员专业技术及基础知识方面的培养工作，对承担公路施工任务的人员，及时采取相应培训措施，强化一线施工人员对公路建设施工材料质量的重视程度，尤其针对施工材料选择、标准、规格、要求等方面，要让施工人员明确认识到各类施工材料的应用范围及应用目标，为高效开展施工质量管理体系建设工作奠定良好的基础。
3.2加强公路工程原材料的质量管理和控制
注意材料的采购，向可靠的供应商采购，材料应为合格的质量证明书，加强现场验收工作，用于现场材料、试验和记录应增加，以确保符合设计规范和要求。同时也要加强对物资保管的管理，保证物资的统一有序存放，避免物资损坏，提高公路工程质量。施工必须按照项目施工计划进行，按不同品种、不同规格进行贮存。
3.3重视人员业务水平的提升
在传统公路工程管理中，只是针对具体的施工问题进行分析和探讨，以获得相应的解决方法和应急控制预案，然而很多公路施工问题具有普遍性，要想真正解决这些问题，就需要通过培训等方式让施工管理人员了解和掌握解决问题的思路和方法，从而有效提升施工管理人员的业务水平，为后续管理打下基础。由于很多施工单位会使用多项目同时施工的方式，因此在此过程中必须重视加强施工管理人员的培训，通过分析不同工程的内容来掌握工程管理的常见技术问题，定期组织施工技术人员以培训的方式探讨研究这些技术问题的处理方法。与此同时，施工管理人员需要注意促进培训的常态化，让培训机制更为完善，定期进行培训活动，提升培训评价的完善性，帮助相关人员了解施工和管理过程中出现的问题，以便进行改善。另外，还需要注意提升施工人员的质量意识，管理人员需要注意的方面很多，不能每时每刻监督每个施工人员，为此需要注意保证施工人员具有较强的专业技能和质量意识，以此避免施工问题的出现，提高公路工程施工质量。
结语
总之，公路工程关系国计民生，公路工程建设是促进经济发展，缩小地区之间贫富差距的重要方法，对改进我国经济发展不平衡的现状具有很大的帮助。公路工程施工质量不仅与施工过程的安全性相关，还与公路投入使用后的安全程度有直接关联，需要重视加强人员的管理规范制度，从制度入手，加强质量的管控，解决可能出现的问题，排除施工隐患，有效提升公路工程的整体质量，为国家的发展打下坚实的基础。
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