工民建施工质量监督控制的问题探讨

发表时间:2021/2/25   来源:《工程管理前沿》2020年32期   作者:刘旭阳
[导读] 现阶段工民建施工中,监督工作直接影响到现场施工质量与建筑单位自身经济效益
        刘旭阳
        黑龙江省虎林市工程质量监督站  黑龙江省虎林市 158400
        摘要:现阶段工民建施工中,监督工作直接影响到现场施工质量与建筑单位自身经济效益。管理人员需要提升监督工作的质量,为建筑单位自身发展创造良好机遇,引导当前工程建筑朝着更好地方向发展。为了进一步提升当前建筑施工质量,需要发挥建筑施工监督的重要作用,逐步落实监督人员对现场施工人员进行引导,按照图纸设计的要求,有序安排施工作业。基于此,本文就工民建施工质量监督控制的问题进行详细探究。
        关键词:工民建;施工质量;监督控制;问题
1 引言
        实际监督工作执行时,工作人员需要明确将自身岗位职责和工作任务,严格执行建筑施工监控质量内容,遵守施工总体方案,并落实监督机构管理施工职责和各项规章制度,确保施工质量不受影响。监督工作人员也要对施工建设结构中的各项管理规范要求进行合理把控,确保工程能够保质保量完成,满足具体质量标准,进而将建筑行业监督工作效果有效呈现出来。
2 工民建施工监督控制特点
        (1)专业要求高。在工民建工程项目的实际施工当中,往往会涉及到大量的专业知识,建筑监督人员不仅仅要充分理解建筑工程设计理念,同时要对所有的施工技术和施工流程、验评标准进行充分的掌握。同时,建筑工程项目具有动态性的特点,在实际施工过程当中,存在很多影响施工质量的因素和安全风险因素,一旦质量管理和控制水平无法达到相应的标准,或其中任何一项不良因素的出现都会对工民建工程的质量带来不良影响。因此,建筑监督人员在实际工作过程当中,必须要根据工程项目特点,选择针对性的工作方法和质量控制管理方式,时刻保持高度的责任心,降低多种因素对建筑工程质量的影响概率[1]。(2)须具备丰富实践经验和职业素质。监督是一种应具备“一专多能”的复合型知识结构人才, 除了应掌握至少一种专业理论知识,并不断了解新材料、新设备、新技术、新工艺,持续保持较高的知识水准,还要具有组织、综合协调能力,这就需要有从事多年工程管理经验的专业技能人才担任。监督的工作具有服务、公正、独立、科学特点,监督人员应“内外兼修”,良好品德是必备职业素质。
3 工民建施工质量监督控制的问题
        3.1 实施程序不完善
        从工民建工程项目自身发展角度分析,不单单是在工作内容方面工作量较大,而且还会涉及部分特殊工作内容,增加现场施工难度。同时,在各项工作环节中均易发生施工质量不佳情况,最终影响工程项目综合效果。那么引发此问题的因素较多,其中主要的影响就是工民建工程监督工作实施程序不完善,导致工作人员在开展工民建工程监督工作过程中,没有明确的实施目标,使工作人员盲目开展工民建工程监督工作,最终影响工民建工程监督工作实施效果。同时,还没发挥出工民建工程监督工作实施价值与性能,导致工程项目整体质量不合格。
        3.2 现场监督未落实到位
        根据工民建施工现场的实际情况分析可知,监督工作的落实并未做到全面有效。监督单位难以与现场管理部门展开通力协作,独立性相对较强,导致现场管理存在重复性、混乱性,反而增加了质量问题的出现概率。在现场质量管理中,施工材料一般是由施工人员自行检测的,监督人员并未参与其中,因施工人员私心,材料质量难以保障。此外,随着工民建工程规模的逐渐增大,监督人员的工作量也在增加,但受到人员的限制,监督工作的覆盖面不足,无法保证现场的施工质量,这又增加了问题的出现频率。
        3.3 专业人才的缺乏
        由于我国建筑行业发展起步比较晚,因此相关的建筑管理规范以及要求等还不够完善,同时缺乏专业的技术人员。

对于一些高校建筑专业设置的过程中,工程监督专业设置较少,高校专业教育与工程企业之间的联系不多,这样都会影响到我国监督行业的发展给工民建工程的施工带来严重的阻碍。
4 工民建施工质量监督控制措施
        4.1 完善工程监督工作实施流程
        因工民建工程监督工作流程不完善,引发了工程项目监督质量、施工质量不合格情况,甚至还会使施工单位面临一定经济损失。例如:某单位在建筑工程监督工作实施过程中,对于施工流程的完善给予高度重视,既可以使各项工作有明确的实施标准,又能影响到监督工作质量、项目施工质量,突出建筑工程监督工作流程完善必要性。此外,还能对施工组织结构完善,在各项工作内容划分阶段,要求各部门及工作人员积极参与,为后续各项工作开展奠定良好基础。同时需要监督工程师结合项目内容全面分析,明确划分各项工作实施流程及要求,使建筑工程监督工作有重要实施依据,从而确保工程项目整体工作质量。
        4.2 提高现场监督控制水平
        在工民建工程监督现场质量管理中,应对监督工作内容及流程实施细化处理,做好材料、设备、人员、方案等科学调配和优化,指导现场施工,保证现场的施工质量和安全。在监督工作落实中,应明确工作重点和难点,有针对性的开展现场质量管理,加强工民建施工效果,如楼板质量管理。做好建筑楼板质量检查,迅速处理存在漏筋、裂缝、蜂窝问题的楼板,以免破坏楼板的支撑性能,威胁使用安全。此外,监督团队应协助施工团队做好模板拆除作业,控制拆除时间,避免拆除过早或过晚。最后,监督企业必须联合建筑企业做好工民建工程质检工作,这样方能确保工民建工程的整体施工质量。
        4.3 加强监督团队素质建设
        若要保证工程监督工作的顺利实施,就需要建立一支专业的工程监督团队,这是保证工程监督工作高效实施的关键。作为建立企业需要积极的引进相关的专业人才、及时补充团队的新鲜力量。通过更新人才结构以及知识体系,实现工程监督工作水平的提高[2]。另外,还需要加强对监督人员技能的培训,不断的深化监督人员专业知识以及实践经验。重点对一些信息技术网络技术进行教育,促进监督人员可以对现代化技术的应用,从而保证建立工作水平的提高。
        4.4 优化监督控制市场
        监督质量控制问题的源头在于监督控制市场,对市场加强规范,可促使企业提高自我要求,优化监督质量,强化自身监督业务能力。加强市场管理,规范市场行为,还可对监督转包的乱象产生抑制作用,提升市场秩序性。在开展监督工作之前,应先行审核相关资质,确保该监督单位具备符合要求的监督资格,资质信息应逐项审核,确保监督人员资质满足工程建设要求。不良市场行为一经发现,管理部门立即严肃处理,对监督企业也应进行审批控制,执行规范流程。并督促监督单位自觉提升业务水平,保证监督整体水平。监督企业正规化是促进监督水平提升、保证监督质量控制的前提之一,在企业规范化中,应对不良竞争行为加强打击,监督企业应处于有序管理之下,并时刻监督监督执行质量。监督单位的社会信誉度通常代表着其以往监督工作的执行水平,可作为选择监督单位时的参考,还应重点考察其真实实力,避免选择口碑较差或实力薄弱的监督单位。
5 结束语
        在工民建工程监督工作开展过程中,需实施相应管理制度,目的就是把工民建工程质量控制工作做好,避免影响工程项目整体质量。需完善工民建工程监督工作实施流程,确保各项工作质量,重视准备工作实施,以相关制度为约束依据,加大工民建工程监督工作制度实施力度,增强各部门及人员协作能力,培训专业化工作人员,组建高水平监督队伍,从而确保工程项目整体质量。
参考文献:
        [1] 沈韬.建筑项目施工质量管理中工程监理的作用及工作提升策略[J].居舍,2020(15):137.
        [2] 林雪莲.工程监理在建筑工程施工中的作用及质量控制研究[J].绿色环保建材,2020(5):179-180.
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