周克超
江苏万瑞建设有限公司 221700
摘要：建筑施工技术的管理，能够有效为工程进度管理奠定基础。施工技术管理能够提升建筑工程施工的质量和效率，保证施工工作有序开展，同时能够促进建筑工程施工进度管理，保证工程在规定工期内完工。
关键词：建筑工程；进度管理途径；施工技术
目前，我国建筑行业发展迅速，不断扩大了建筑工程规模，在施工建设中需要消耗较长的时间，涉及得到较多人力、物力管理，实现更好的管理进度，同时需要结合建筑工程进度管理，选择有效的施工技术，保证建筑工程高质量、高效率的完成。
1建筑工程进度管理途径分析施工技术的重要性
现阶段，建筑行业发展迅速，工程项目施工中各种制度需要进一步的创新和完善。建筑工程施工技术管理的过程中，存在一定的不足之处，对整个工程施工建设的质量和效率产生一定影响。部分建筑工程仍然采用粗放型管理方式，对工程成本和质量进行过度关注，在一定程度上忽略了施工技术的管理，造成工程建设中存在较多不规范行为，带来一定的安全质量隐患，同时缺乏先进技术的应用，对工程的施工进度管理效果难以进行保证[1]。因此，建筑工程施工管理的过程中要基于工程进度管理途径，对施工技术进行高度重视，结合工程实际情况，引进先进的施工技术，充分发挥其重要作用，最大限度减少工程施工存在的安全质量风险，提升工程施工进度，进而有效提升建筑工程施工的综合效益，增强企业的综合实力和市场上的核心竞争力，促进建筑企业健康、稳定的可持续发展。
2建筑施工技术发展现状
建筑工程在施工建设的过程中需要多元化的施工技术，同时，技术人员要掌握各个工序之间的要点、工序验收要点等多个方面。另外，建筑工程施工现场具有大量的工作人员，繁杂的施工类型，对于施工技术标准缺乏有效规定，对施工进度和质量产生严重影响，甚至出现返工的现象，造成工程工期延长，为建筑企业带来严重的经济损失，同时对企业的品牌形象产生严重影响，不利于企业健康长远发展。另外，建筑工程相关管理者在施工现场进行协调，缺乏专业的技术管理人员，对于现场出现的相关施工技术问题不能及时作出有效指导，和专业技能解决相关问题，在很大程度上影响了工程施工进度。建筑工程施工现场的施工技术管理对整个工程的质量具有决定性的影响。部分工程具有比较繁杂的施工技术，在施工现场缺乏施工技术的监督管理，对技术人员日常工作行为的规范性难以进行有效约束，经常出现技术人员在实践操作中存在一定的错误操作，造成一系列的质量问题，延长工程施工工期。
3建筑工程进度管理途径分析建筑施工技术
3.1编制施工进度，强化施工技术管理
建筑工程管理人员需要结合工程实际情况编制针对性的施工进度方案，保证工程在施工建设中的各个工序稳定有序的开展。施工进度方案编制的科学合理性对整个建筑工程的施工进度具有直接影响，需要结合相应的施工技术、工程的实际要求进行制定，对每个施工环节的施工技术进行有效控制[2]。
另外，施工进度编制完成之后，需要专业人员对编制的具体内容进行审核，及时发现编制中存在的问题，进行补充和完善，防止工程正式建设中出现相关问题，影响施工进度。
建筑工程建设的过程中，需要基于工程进度管理途径对施工技术进行全面分析，建立完善的施工技术管理体系。管理人员需要对施工现场和周边环境的特点进行全面了解，关注施工之前的技术较低工作，对每个施工环节运用的施工技术进行确定，保证工作人员对于技术的重难点内容进行熟练掌握，同时对于施工中存在的相关问题制定针对性的解决策略，避免由于技术问题影响工程施工进度。另外，施工企业需要加强对技术人员专业知识和技能的培训，对施工的相关标准和规定、以及工程完工验收标准等进行全面了解和掌握，及时更新技术人员的知识储备，了解技术发展的最新方向，提升技术人员整体的专业素养和施工技术水平，进而有效提升建筑工程施工效果。
3.2加强准备工作管理力度
施工图纸对整个建筑工程施工中发挥着重要作用，为施工技术提供参考依据。因此，管理人员需要加强对设计图纸内容的研究的管理，对于设计图纸中存在的相关问题进行及时发现，结合相应的施工技术，采取有效措施进行施工图纸的改进和完善。另外，相关管理人员需要完善施工图纸会审工作，根据建筑工程的实际情况，科学合理的选择施工技术和方案，由专业技术人员对施工图纸进行深入研究和分析，同时对于施工过程中需要关注的技术重难点进行明确和标注，制定有效的应对策略，最大程度的减少建筑工程施工建设中对具体设计的变更，影响整个建筑施工进度。
3.3优化施工管理队伍、应用先进施工技术
建筑工程进度管理需要管理队伍的支持和保障，管理者自身的综合素养和管理能力水平对整个工程建设的质量和效率产生一定影响。因此，施工企业要加强管理队伍综合能力的提升，定期进行相关管理专业知识的培训，同时要丰富培训内容，增加施工技术的培训，促进管理人员对相关施工技术进行系统的了解，有利于他们在施工现场监督管理的过程中及时发现施工技术存在的相关问题，做出正确的指导[3]。另外，管理人员培训结束之后，制定完善的培训成果评估和评价制度，通过一定的考核，对管理人员的专业水平进行全面了解，促进他们更加符合施工进度和技术管理的实际需求。
另外，建筑工程施工中需要积极引进和应用先进施工技术，提高工程建设效果，更加满足现代化人们不同层次的实际需求，促进建筑行业稳定的持续发展。建筑工程施工技术中采用先进的信息技术，能够有效的提升施工信息的传输速度，实现信息资源的共享，保证工程建设质量的基础上，加快施工进度。
结束语：建筑工程施工过程中采用工程进度管理途径分析施工技术，对整个工程施工建设的质量和效率具有重要作用，不断优化施工流程，保证科学合理的施工进度，促进建筑工程在规定的工期内高效完工，为企业带来更多的综合效益。
参考文献：
[1]潘聪. 建筑工程施工技术管理分析[J]. 工程建设与设计, 2020, No.444(22):172-173.
[2]李元锋. 建筑工程的施工管理与进度控制分析[J]. 门窗, 2019, No.169(13):185-185.
[3]王大山. 智能化建筑弱电工程施工技术及质量控制探析[J]. 施工技术, 2020, v.49(S1):519-521.