贾诗坤
新疆机场（集团）有限责任公司 乌鲁木齐市830016
摘要：随着科学技术的发展，我国的BIM技术有了很大进展，并在建筑工程项目管理中得到了广泛的应用。建筑领域的相关人员需要秉持绿色、安全、先进、节能、高效的理念，推动建筑工程项目管理朝着专业化和信息化的方向发展。建筑工程项目管理的实质在于设计和施工的统一性和一体性，因此，相关人员通常要以对设计的理解和具体施工的可操作性为前提，充分了解客户需求，使工程达到最完美的效果。论文主要对建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用进行分析和探讨。
关键词：BIM技术；建筑工程项目管理；融合；应用
引言
随着社会经济的快速发展和人们对生活质量的不断追求，改善建设项目管理质量已成为建筑工程的重中之重，可以通过建筑工程项目管理手段对建筑工程进行全面的监督和控制。BIM技术在建筑项目管理中的应用具有重要意义，它能够对项目工程中的施工技术、时间、质量等进行管理和控制，可借助BIM技术在建筑工程管理中的应用优势来提高建筑工程的质量。
1BIM技术的概述
BIM的英文全称是BuildingInformationModeling，在国内中文翻译为建筑信息模型。该技术具有可视化、协调性、模拟化等特点，通过对各种项目参数模型的数据统计，在项目的全生命周期过程中得以运用及体现，以一种数据化的形式应用于工程的设计、施工及后期管理中，使建设、施工、监理、勘察等单位的相关人员熟悉各种信息，提供协同工作的数据支撑，预防了各种信息不全带来的各种不利后果，为施工单位提高生产效率、缩短工期及节约成本方面提供重要保障。
2建筑工程项目管理存在的问题
2.1工作衔接不够紧密
从项目管理工作的组织结构上看，大致可以分为招投标、设计、建设、竣工验收四个阶段，项目管理工作贯穿整个项目的建设过程，所以在这个过程中需要配置科学完善的工程造价概预算与结算机制，保证工程的造价能够被控制在合理范围之内，并保证各造价环节之间具备较强的关联性，防止因为预算超支导致各项工作落实顺利性受到影响。从当前的建筑市场整体现状上看，部分建筑企业在合同编制、权责关系划分、合同签署等方面的工作存在衔接不够紧密、合作不够深入等情况，这不仅会影响到承包方与业主经济效益，还会给建筑企业的社会形象树立带来负面影响。
2.2对项目建设进度的监督薄弱
传统的建筑工程项目管理存在的第二大问题是：对项目建设进度的监督薄弱。在建筑领域，设计和施工如何能实现真正的一体化一直是人们研究的难点。在建筑工程项目的施工过程中，即使设计负责人和施工负责人存在一定的联系或沟通，但是对于实际跟踪施工过程这个目标的实现却是困难重重。例如，建筑物中出现的很多节点的问题，包括柱与梁节点等，往往需要多人的实际操作，同时，还要花费很多的时间才能完成，工作的效率非常低下。可操作性也是设计的基本特点之一。如果施工人员在施工时发现实际施工的可操作性低，需要设计人员修正，这样会为建筑工程项目施工的完成带来重重困难。同时，施工工程的复杂性这一特点也使得设计在第一时间完成并实施的可能性大大降低，影响整体的施工进度。因此，在传统的建筑项目管理方面，相关人员对于整体工程进度的监督是非常薄弱的，经不起具体操作的检验。
2.3未能实现资源共享
资源共享对于工程建设项目的开展效率来说有着非常重要的影响，甚至直接影响着建筑材料的数量、价格以及其他方面的数据信息采集与分析。所以，项目管理工作人员必须依据建筑施工过程中产生的各类数据信息进行较为详细地收集并依据实际情况进行动态化跟踪，保证造价管理工作可以有效指导工程建设步骤的开展。
但从实际情况上看，由于项目管理人员没有对仓储信息、材料消耗等方向的信息进行重视，导致造价管理工作实际落实过程中不具备实时更新与动态管理的能力，最终导致建筑工程项目的顺利推进受到较大影响。
3BIM技术在建筑工程项目管理中的应用
3.1BIM技术在建筑工程设计中的应用
在工程建设过程中，不但产生了大量的数据，而且不同阶段的信息数据有很大的差异，为此BIM技术的应用需要严格收集和分析建设项目各阶段的信息数据，以便进一步提高建设效率和建设进度。在工程设计阶段，BIM技术能够将二维设计转化为三维设计，这是建筑工程设计的重要变化，因此设计者在项目设计的过程中可以通过3D模型对整个项目进行分析，BIM技术的视觉特性使所有东西更加清晰。为确保设计的效率和精确度，设计人员可以根据自己的想法构建模型。此外，应用BIM技术能有效提高设计与施工管理的效率，推进设计管理转化和设计模式的变更，顺利进行建筑工程的项目管理。
3.2施工进度控制中的应用
建筑工程项目落实过程中，为了让各项工作的组织协调效果更好，保证项目的推进速度更快。管理工作人员在对施工进度进行控制时，可以配合使用BIM技术将各个项目中的协调、控制、监督等工作进行有效的细节完善。同时，使用三维建模技术对整个施工过程进行状态模拟，管理工作人员可直接对施工进度进行可视化管控与监督。这能够让施工过程中潜藏的问题与重难点悉数展现在管理工作人员的眼前，进而在配置解决方案时，更加明确、针对性更强。例如，通过3D建模技术将整个施工技术方案进行立体化呈现，施工技术人员便可直接了解到施工过程中应对哪些部位进行重视。同时，应配备多少技术操作人员、此项目需要涉及多少个技术操作工种等，施工管理人员可直接依据模型显示对人力与物力资源进行科学调配，保障工程施工进度与效率。其次，配合使用BIM技术对施工进度进行模拟，还能够让各施工工序之间的衔接过程更为高效，并将复杂的建筑结构采用更加直观、简单易懂的方式呈现出来，便于相关工作人员对后续的工作进行全面协调。
3.3建筑工程成本控制的应用
企业对建筑工程的工程成本最为重视，工程成本的控制直接影响着企业利润。一方面利用BIM技术可以将建筑材料、建筑设备、施工人员及管理人员的费用支出进行总体估算；另一方面还可以对建筑企业的成本进行控制及管理。每项工程都需要对项目进行咨询造价，如果利用BIM技术对建筑工程从立项开始至项目的验收结束进行数字化汇总，根据该技术得出的数字模型，对于整个项目周期的各个阶段的进展状况和实际使用情况进行合理分析，同时还可以根据工程所需的设备、材料及工程技术人员的管理成本等，汇总整个建筑生命周期所需的总体工程成本。
结语
综上所述，目前，我国的建筑工程项目管理已经随着时代的发展在
逐步前进。但是，由于组织层面结构松散、劳务高流动性、管理层面上的工人和决策机构的割裂等问题，使得建筑工程技术应用中的问题也变得多了起来。因此，相关人员应严格秉持绿色、安全、先进、节能、高效等理念，推动建筑工程项目管理朝着专业化和信息化的方向发展，为建筑领域的技术发展注入新的理念和新的力量。
参考文献
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