刘向红
阜宁县灌溉总渠堤防管理所 江苏阜宁 224400
摘要：水利现代化建设是实现我国现代化的重要基础与保障，这也代表着向现代水利的转变。因此，精细化、现代化管理为促进经济发展和水利现代化的必然选择，打造科学的管理体系为组成现代水利的主要内容，为实现水利现代化就必须实施精细化与现代化管理。
关键词：水利工程；现代化与精细化；管理；建设措施
引言：水利工程在我国经济发展中占有举足轻重的地位，伴随着社会经济和科学技术水平的不断发展，提升水利工程建设与管理工作的现代化与精细化显得尤为重要。基于此，本文对水利工程管理现代化和精细化建设进行分析研究，同时提出了建设措施，以期为水利工程管理工作和相关研究提供参考和借鉴。
1水利工程现代化与精细化管理概述
1.1水利工程现代化管理的定义
水利工程在我国经济发展中占有举足轻重的地位，关系到社会稳定、人民生命财产安全。同时社会经济、生产力和科技水平的不断发展，也促使水利工程得到发展与完善。伴随着现代化进程的推进，要想实现水利工程可持续性发展，就必须采用现代化、精细化的管理模式。也就是说要实现水利工程的现代化目标，离不开水利工程管理现代化的支持。要建设具有现代化特征的水利工程，需要有现代化的基础设施与管理软件，以及现代化的管理理念与制度作保障。水利工程现代化，主要是指应用先进的管理理念与完善的管理制度，依托现代化的管理设施与高素质的工作团队，保障水利工程各环节工作的有序开展。
1.2水利工程精细化管理的定义
水利工程精细化管理，主要是对水利工程各个环节的工作都进行严格的监管与落实，强化细节处理，提升整体管理工作的有效性与精准性。水利工程精细化管理不仅仅是一种理念与态度，更是水利工程管理工作的文化支撑。
2水利工程管理现代化与精细化建设的基本思路及目标
2.1基本思路
采取水利工程管理的现代化和精细化的主要目的就是促进水资源的有效利用。为此，在具体的水利工程管理的过程中应该坚持科学发展观和可持续发展的理念，加强对水资源的利用效率，不断完善水资源管理规章制度，同时保证制度有效地落实，保证水利工程安全和稳定运行。此外，在水利工程管理的过程中应用现代信息技术和先进的技术手段，促进工程管理向着现代化和精细化的方向发展，不断提高水利工程的管理水平，更好地发挥水利工程的作用。
2.2基本目标
工程管理的现代化和精细化管理的目的是提高管理的水平，不断满足经济发展和社会需要对水利工程的需求。通过精细化和现代化的管理方式能够改变传统的管理方式，建立全面的水利管理体系，通过收集和整理等工作来提高管理的水平。此外，在水利工程管理的过程中还应该重视现代化管理技术的应用，利用现代管理技术等手段建立完善的水利计算机网络，不断完善动态和远程监控监视系统，提高水利工程管理的效率。管理人员还应该不断提高自己的操作技能，为管理工作提供科学的依据，保证水利工程安全和稳定地运行。
3水利工程精细化与现代化建设途径
3.1加强领导、提高认识
为推进水利工程精细化、现代化建设必须加大资金费用的投入，推进水利管理体制改革以及不断加强领导力度，切实提升水利功能效应及安全运行稳定性。通过加强学习培训转变轻管理、重建设的思想，强调水利管理工作的重要地位与作用。从可持续发展的视角促进水利工程“建管双向发展”，有效落实各项措施及强化工程管护责任，在实际工程中明确具体的管理方法，保证各个环节的有效落实和水利管理工作的顺利实施。
3.2深化水管体制改革大胆创新
水利工程分配、用工、人事制度，推动配套制度建设调度一切积极因素，以降低维修养护成本、保证维修养护质量和适应市场经济发展要求为原则，形成完善的内部运行机制以及管养程序，按照合同制和激励考核制，促进精细化、规范化管养工作的实现。以管养竞争制推动水利管养专业化、市场化发展，严格执行市场准入制及招投标，保证水利事业的良性发展，逐步形成规范化的市场秩序。
3.3崇尚科学，运用先进的科学技术促进水利工程管理工作
科技是第一生产力，特别是在科学技术水平日新月异的当下，伴随着互联网、大数据等先进信息技术和设备的普及，水利工程管理工作与互联网相结合成为必然发展趋势。这就要求水利工程管理工作者加强部门之间的交流沟通和协作，利用互联网及设备实现资源的实时共享，协调调度，隐患排查，交流研讨，为解决问题提供高效、快速、准确的渠道。从而进一步提升水利工程项目的总体质量。例如，建立水利工程监管系统，远程监控系统，安全检测与评估系统，检修与巡查系统等等。同时利用运行管理系统与数据分析存储系统提供的相关数据信息，指导水利工程的有序运转。在水利工程的日常监管与维护中，全面落实计算机网络技术，保障各项信息收集与分析的及时性与精准性，强化水利工程重点部分的防护处理，实现水利工程的现代化与精细化管理目标。
3.4统筹考虑，不断加强部门间的协调配合
加强管理部门各工作人员的沟通与交流，提升管理团队的协作性。同时加强与其他部门间的沟通与协助，例如，在开展水利工程规划设计时，管理团队可以结合先进的管理理念与思路，为设计人员提供相应的建议，从而提升设计方案的完善性与可行性，为后期管理工作的有效开展提供便利。此外，加强对施工环节的监管与指导，落实设备检查与维修工作，提升管理调度的科学性与有序性。
3.5狠抓水利工程管理考核
水利现代化是一个动态的变化过程，为适应发展要求要求必须实行软件设备、硬件设备的综合发展。所以，工程管理考核工作必须引起管理部门的重视，充分考虑水利管理考核目标以及和谐社会构建要求，加强工程管理考核领导，促进精细化、现代化管理发展。
3.6奖惩分明，加强管理考核
严格按照水利工程考核办法开展水利工程管理考核工作，提升人员调整与组合的优化性，促进水利工程整体管理水平的提升。同时，全面落实监管工作，确保各个项目的考核指标清晰明确，积极协调各部门间的关系，增强管理考核工作的公正性与公平性。针对管理考核不合格的人员，要严格按照相关处理办法进行处理，避免对整体管理工作的有序开展造成负面影响。
3.7管理系统与队伍不断完善系统建设
为推进现代化管理的主要方法，其中信息化程度低为当前面临的一个典型问题。为实现工程管理信息化必须积极推进管理系统建设，在信息数据库中有效纳入各参建单位信息。采用该方式可以综合管理水利工程进度、招投标、设计、规划等方面信息，同时先进的管理队伍建设也应引起管理部门的重视。相关单位要加强内部管理人才的培训、教育以及复合型管理人才的引进，切实改善人才结构充分调度管理队伍积极性。
结语：综上所述，水利工程现代化与精细化管理工作可以确保水利工程的良好运转。基于对水利工程现代化与精细化管理的理念与作用的科学认知，结合水利工程实际特点，制定科学完善的管理办法，利用互联网技术和设备，不断优化水利工程的管理水平，保障水利工程的安全性与稳定性，最大程度发挥水利工程的效能，进而促进社会的和谐发展，保证人民生命财产的安全。
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