李龙光
青岛建设集团有限公司 山东省青岛市 266000
摘要：现阶段，随着我国经济社会的飞速发展和城市化进程的不断加快，同时也给建筑行业带来了发展动力。在此形势下，如何获得更大的生存空间，实现建筑业的可持续健康发展，成了当下建筑业发展的主要课题。本文首先分析建筑工程造价管理的重要作用，然后归纳了影响建筑工程造价的诸多因素，并总结出合理且科学的应对措施，从而实现对建筑工程造价的管控，以作参考。
关键词：建筑工程；造价影响；改善措施
引言
建筑工程基础设施建设，比如道路、桥梁等重要工程项目，可以为我们的城市带来巨大的社会经济效益。但是，在建筑工程中，由于需要大规模的建设以及需要投入大量的资金，再加之，这些建筑工程项目的生产周期比较长，所以，针对建筑行业的工程项目来说，我们既要控制成本，还要保证建设质量，从而提高工程项目的经济效益。通常情况下，工程造价的管理和控制因素是多种多样的，掌握工程造价的影响因素对于工程造价的控制措施具有十分关键的作用。
1工程造价管理的重要作用
在建筑项目的施工过程中，建筑工程造价管理工作可以说是具有举足轻重作用的关键组成部分，其不仅仅可以确保建筑工程施工作业的有序开展，而且还可以在一定程度上指导其开展相应的施工流程，这对于确保建筑工程的安全、品质以及进度有着非常重要的作用。高效的建筑工程造价管理工作可以对施工流程中的各项资金开展合理的规划工作，而且将其全方位的利用到施工过程中，还可以最大限度防止由于资金不足而影响施工进度等问题的出现。与此同时，完备的建筑工程造价管理工作还可以为建筑企业各个环节的资金利用提供相应的凭证信息和数据，这对于高效提升资金的使用成效有着非常重要的现实意义。综合而言，假如在建筑项目的施工过程中不具有完备的建筑工程造价管理工作，不仅会导致资金不足，资金流水无迹可查等问题，而且还极有可能会造成工期延误，影响建筑项目竣工时间等问题，严重的甚至还会影响建筑企业在社会中的品牌形象和信誉度。因此，有关企业要想确保自身的可持续发展，就一定要对建筑工程造价管理工作加以高度的重视和关注，进而通过创建工程造价管理制度的手段，来全方位的确保建筑项目的施工品质，而且这样还可以在降低施工资金利用程度的同时提升企业的经济成效，这对于建筑企业达成可持续发展的目标有着非常积极的促进作用。
2建筑工程造价影响因素
2.1施工材料和设备对工程造价的影响因素
现代施工过程中，施工材料和设备的投入在整个工程建设中占据着相当大的资金比例，而预算的增加往往来源于施工材料的浪费与设备的利用不到位。在城镇化建设越来越趋于产业化，此种做法对建筑工程造价来说是极为不利的。其不仅体现在对施工材料的甄别与选择中，还在于对施工设备的购置与使用，若是不能对施工材料进行合理化购置，对设备资源进行科学化使用，都会对工程造价成本造成最直接的影响。
2.2建筑工程的施工管理的影响因素
建筑项目的施工管理工作也是影响工程造价的一项关键因素。管理工作在社会各行各业的发展过程都是不可或缺的环节之一，而建筑工程也不例外。因此，建筑企业一定要确保工程管理工作贯彻建筑工程的整个流程。但是，在当前的建筑行业中，因为人员管理不善、机械设备的不规范使用、建筑原材料不合理使用导致机械设备损坏、建筑原材料的大幅度浪费、建筑原材料类型不符合预期目标等问题的影响，不仅仅使得建筑工程的施工难度大幅度提升，而且建筑工程造价管理工作的有序开展也受到了负面的影响。
2.3造价人员的影响因素
在大部分建筑企业中的造价人员都还是专业出身，或是在该行业拥有丰富的造价经验，但也有少部分造价人员是非专业且无经验的，这部分造价人员由于还未适应市场和工作环境的变化，在实际工作中其专业知识、能力及造价意识都还停留在表面。这样没有“灵魂”的工作就会降低工程造价效果，使得项目成本难以反映出工程的实际价值。
3建筑工程造价的改善措施
3.1强化管理力度，对施工材料及设备使用进行严格把控
对施工材料的管控及选择上，要遵循质美价优的原则，既要挑选质量上乘的施工材料，以保证后期施工质量，又要在购置时进行价格比对，以减少在施工过程中的造价成本的管控。施工过程中最常见的问题就是材料的浪费，对此，除了规范施工管理，还要对施工材料进行科学化堆放和定时的检查，防止受潮、多领、乱放等情况的发生。另外，对施工设备进行选购或租用后，注意日常维护与资源配置管理。还要对操作人员进行日常的使用及技能操作培训，以避免操作不当造成的设备损坏。并在施工过程中，及时应对突发情况，对施工资源进行合理整合及配置，让其发挥最大效用，以降低工程造价成本。
3.2加强施工过程的管理
在建筑工程施工作业的开展过程中，建筑企业也要持续对细节进行优化和完善，其中包括设备、人员、技术流程的管理等。这些都是提升施工成效，确保建设品质、降低建设资金利用程度的关键因素。例如：要想增强设备和技术方面的完善力度，就要在施工过程中增强对机械设备的日常保养和维修力度，并及时引进部分国内外的高新施工技术和工艺；而对于人员的管理，建筑企业则要及时完善和优化管理层级，尽可能将责任落实到人，这样一来，不仅仅可以在确保施工人员安全的同时开展合理的施工作业，而且还可以防止不规范施工和高强度施工等问题的出现。此外，在建筑企业开展建筑工程施工作业之前，还要全方位对所有参与建设的人员进行体系化的施工安全培训工作，这对于防止施工过程中出现安全事故而影响施工进程有着非常关键的现实意义。
3.3提高造价管理人员的综合素质
在建筑工程造价动态管控工作中，造价管理人员的综合素质直接影响到造价的管理水平。为此，企业需要采取一些有效的措施来提高造价管理人员的综合素质，比如在招聘造价管理人员的时候，企业要加大选拔人才的力度和提高选拔要求，利用高薪来聘请经验丰富且专业的造价管理人员，这些人员除了拥有丰富的理论知识外，其职业操守、应变能力等方面也要略胜一筹。对于企业已经在职的造价管理人员要定期展开专业的培训，在培训中可以以造价管理方法、流程、规章制度为主线，避免因为人为因素而增加工程成本。此外，在每次培训活动后，企业还要制定相关的考核制度，通过考核来检验造价管理人员的培训结果。例如：对于表现优秀的人员可以给予奖励，比如薪资补贴、假期等；反之，对于考核不达标者要进行相应的处罚，比如批评教育，或者重新安排时间进行再教育。通过这样的方式来为企业培养更多造价动态管理专业与复合型人才。
结语
建筑工程造价管理能力的增长，是需要各个方面进行协同才可以完成的，工程造价管理机制的完善、相关部门与企业的合力监管、多部门的联动与交流，这三方面是缺一不可的。工程成本的控制，是一个建筑企业实现不断发展得命脉所在，作为建筑工程造价的管理人员所担负的责任也极为重大。重视工程造价的管理，才会使建筑行业的相关企业走向行业的前列，使建筑行业不断的标准化与进步化，最终使建筑行业得到持续稳定的发展。
参考文献
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