林斌
海能达通信股份有限公司 广东深圳 518000
摘要：创新管理策略是实现信息化视角下现代建筑工程管理信息化与高效化的重要措施，也是实现建筑企业节能增效战略目标的主要途径，对建筑行业发展模式及经济社会发展方向等产生了深远影响。本文首先介绍信息化时代下现代建筑工程管理的重要性，其次分析信息化时代下现代建筑工程管理现状，最后提出信息化时代下现代建筑工程管理优化对策，希望可以促使建筑工程信息化管理水平有所提升，推动建筑行业的快速发展。
关键词：信息化；现代建筑；工程管理；优化措施
引言
随着经济常态化发展，人们生活水平的提升，对建筑工程质量提出更高的标准。并且伴随着信息技术的日趋完善，越来越多的施工单位开始将建筑工程管理与信息技术相结合。因此，建筑企业应从管理理念、管理方法及技术系统等层面提高建筑工程管理水平，以推动建筑企业、建筑行业乃至整个国民经济的发展。
1现代建筑工程管理信息化的重要性
1.1符合企业发展要求
建筑企业利用互联网信息技术搭建统一规范的现代化信息交流平台，实现建筑工程施工过程检测的动态性与全面性，提高企业风险预测与防范能力，且在保证企业有效运营的同时，为管理人员制定各种决策提供大量参考信息。通过应用互联网信息技术，建筑企业能够快速高效地汇聚不同部门甚至企业外部数据信息，并进行专业细致而又全面准确的数据信息分析，及时将管理层的重要决策传递给员工，将员工的工作进展及意见等反馈给管理人员，帮助管理人员及时调整重要决策，有效提高员工对各项决策的认可度与执行力，同时加强企业管理人员与员工的关系管理，有效提高企业内部管理系统的运转效率，缩短建筑工程施工周期，进而实现管理目标，为实现企业高速平稳发展奠定基础[1]。
1.2优化建筑资源配置
建筑工程项目涉及部门、人员、文件资料等都较多，极大影响了企业年度经营效益及社会影响力。现代化建筑工程管理系统能实现资源共享与延伸，帮助管理人员清点建筑资源，在提高建筑资料信息查询便捷性、有效性的同时，还能消除不同部门或同一部门不同岗位之间人员沟通的障碍，及时根据建筑工程最新进度等调整管理系统内的数据信息，确保管理人员施工现场监管的动态化、及时化。
2信息化时代下现代建筑工程管理现状
2.1信息技术软件应用能力有待提升
根据相关调查发现，在我国建筑工程管理过程中，应用信息技术时间较短，所以软件应用处于缓慢发展阶段，导致相关软件应用能力存在不足，与外国西方发达国家信息技术软件应用存在一定的差距。由于每个施工单位之间存在差异性，其软件应用也存在差异，有些施工单位使用汉化软件，但一般情况下汉化软件只是将外文译为汉语，而我国诸多施工单位并未能够将这些软件合理的运用在建筑工程管理中，并且后期的维护管理也存在问题。
2.2施工单位信息化管理未得到全面普及
在如今的建筑工程施工过程中，虽然已经开始应用信息化管理，但由于对信息化管理认识不全面，进而导致信息化管理应用未得到大面积普及。在大多数的施工单位中，将信息化管理认为是信息的查询和报表，在一定程度上影响数据的整合分析，进而影响建筑行业动态信息的收集[2]。
2.3信息技术基础差
建筑工程项目信息化管理在实际应用过程时，信息技术基础较差，其主要表现在以下几个方面：（1）在实际的建筑工程项目施工过程中并未全面应用计算机信息技术，主要是采用单机版软件，但单机版软件却未能够实现网络信息的共享和传递。（2）在现阶段的建筑行业中应用信息技术，其应用范围较小，在材料购买、项目管理、信息公布等环节并未应用信息技术。（3）在建筑工程的施工项目管理，仍旧是以管理工作人员为主要力量，凭借管理工作人员的工作经验进行管理，导致管理工作存在一定的局限，未能够与建筑工程信息化管理相结合。
2.4建筑工程管理工作人员综合能力有待提升
随着经济的快速发展，科学技术的日趋完善，促使建筑工程管理向着信息化发展靠拢，为进一步保障施工质量，就需要不断提升相关管理工作人员的信息技术能力。但在现阶段的施工单位中，由于信息技术还在处于不断完善过程，而相关管理工作人员的信息技术却还是处于缓慢发展阶段，未能够与时代发展保持一致。所以，急需不断提升相关管理工作人员的信息技术能力，进而推动建筑行业的快速发展[3]。
3现代工程技术在建筑工程管理中的应用
3.1互联网技术的应用
随着科学技术的不断发展和信息化时代的全面到来，互联网技术在建筑工程管理中的应用越来越广泛，其中，应用价值最大的是BIM技术。通过BIM技术，可以对建筑进行数字化建模，并通过对建筑模型构造的分析，并结合工程量进行模拟计算，制订针对性的进度管理计划，高效完成建筑工程项目的设计、施工和运营管理工作。结合BIM的三维模型，可以对各工序进行模拟，为优化工艺流程提供便利。同时，BIM技术也可以应用于造价管理过程中，对建筑工程项目的造价进行动态调整，减少传统信息管理模式中时间的浪费，并加快数据的共享和传递，全面提升建筑工程项目造价管理、质量管理以及进度管理的效率，促进我国建筑工程项目的持续稳定发展。
3.2虚拟现实技术的应用
随着科学技术的迅猛发展，虚拟现实技术在当前建筑工程管理中的应用越来越深化，为了进一步提升建筑工程管理的效率，需要加强对信息技术软件的研究与开发，要求设计的软件能够涵盖建筑工程进度管理、质量管理以及施工管理的各方面内容。通过信息技术对工程进度进行直观显示，有利于控制施工现场的影响因素，信息技术在质量管理中的应用能够科学地进行施工材料的检测，节省大量的人力与物力，提升工程项目建设整体水平[4]。
3.3检测系统的应用
在工程项目建设管理的过程中，还需要引入即时生产管理的理念，针对不同时期产品的具体需求量完成产品归类，使产品被制作成即时性的成品。当存在需求或者货物需要补充的情况下，能够得到及时的补充。在工程项目建设过程中，混凝土属于即时性的建筑材料类型，需要完成加工后立即进行应用。所以，应优化混凝土相关原材料的储存活动，通过即时生产管理理念，降低建筑材料出现变质的概率，尽可能地减少建筑工程建设产品的损耗，提高工程项目的建设效益。
3.4自动控制系统的应用
我国的科学技术一直在持续发展，使自动化技术得到了非常广泛的使用，提高了生产效率，进一步解放了人力，在建筑工程中引入自动化技术，可以更好地把握施工质量，降低由于人为因素而出现的各种事故的概率，使工程项目建设的可靠性以及安全性得到提高。在实施自动化技术的过程中，要强化该技术的应用，面对一些相同的事物时，可以采用相同的方式进行解决，显著提升管理效率，获得最佳的管理成效。结合工程项目施工中涉及的不同种类的零部件，可以将零件与设施的规格和外观尺寸作为依据和参考标准，完成相同类型材料的统一规划和管理，减少加工生产的时间[5]。
结语
综上所述，想要提高建筑工程信息管理水平，建筑企业必须正视传统建筑工程信息管理模式的弊端与漏洞，充分认识到信息技术对实现工程信息管理目标的重要意义，通过强化现代信息化意识、加强内部管理等途径提高管理效果，降低人员管理成本，为实现建筑企业及建筑行业的持续快速发展奠定基础。
参考文献
[1]熊宇璟,胡敏.信息化视角下现代建筑工程管理优化措施分析[J].住宅与房地产,2019(15):132.
[2]林高音.信息化背景下的现代建筑工程管理优化措施探讨[J].绿色环保建材,2019(05):199-200.
[3]邓曦.现代工程技术在工程管理中的应用[J].工程技术研究,2019,4(08):143-144.
[4]谭啸.建筑工程管理中现代工程技术实践探讨[J].现代物业(中旬刊),2019(04):60.
[5]张亚勇,吕朋非,于秀生,赵仁志.信息化背景下的现代建筑工程管理优化措施探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2019(05):39.