黄捷
福建欣卓诚建筑工程有限公司 福建省福州市 350001
摘要：本文首先阐述了建筑工程管理信息化中存在的问题，最后对建筑工程管理信息化提升的策略进行了探讨。
关键词：建筑工程；信息化管理
引言：
目前，我国各行各业都在利用信息技术提高整体工作质量，建筑行业也利用这一点进行安全管理，完善各种安全教育体系，合理分析施工现场可能发生的一系列安全事故。但是，从我国建筑企业安全管理现状的分析来看，仍然存在许多问题，这就要求建筑企业加大对信息安全管理的投入，提高全体员工的安全意识，以保证工作效率的提高，有效控制建筑工程的安全管理。
1建筑工程管理信息化中存在的问题
1.1计算机应用领域过于狭窄
在建筑工程管理信息化建设过程中，计算机的应用领域过于狭窄，一些建筑工程公司对计算机技术的定位有误。一些建筑公司只使用计算机打印报告和查询信息，而没有充分利用计算机的功能来收集和分类数据。导致这些公司无法实时监控和分析建筑市场的实际情况，导致建筑公司决策失误，严重影响其利润。
1.2信息交互性较差
在建筑工程管理的计算机化过程中，存在着信息交互不足的现象。在工程管理中，部门、公司和建筑市场之间的信息交互相对较差。部门不能及时沟通，公司跟不上建筑市场的最新动态。这些都是管理系统交互性下降造成的。
1.3建筑工程管理信息化建设进入误区
在建筑工程管理信息化的过程中，很多建筑工程公司对管理信息化的认识并不全面，只进入了建设管理信息化建设、区域网络建设、信息化建设的误区，导致工程设计单位与其他建筑工程相关单位之间的信息交互还是以纸质为主，并没有因为信息化建设而改变。信息化的基础是数字化。只有将信息数字化存储在计算机网络中，才能方便地使用其他信息。然而，我国建筑工程管理信息化建设进入了一个误区，信息化建设只是作为一种管理工具，并没有给传统管理带来积极的变化。这影响了我国建筑工程公司管理信息化水平的提高。
2建筑工程管理信息化提升的策略
2.1增加资金投入
增加资金购买各种支持最新信息技术的先进软硬件设备，并充分应用于建筑工程管理的相关环节，从而大大提高管理工作的信息化管理水平。提高和加强施工效率和项目管理，这对公司或单位更有利。此外，专业培训可以从两个方面进行:①加大招聘资金投入，引进更多的先进专家，增强项目管理的科学性和专业性，提高项目管理信息化建设水平，提高管理效率。②有关经理的技能培训将进一步改进个人信息的应用，项目管理效率得到反馈，资金得到投入，形成良性循环。
2.2改变管理人员信息化意识
建筑业的一些单位或公司现已改变管理模式，或多或少地使用信息技术来执行管理任务。但是，传统的管理思想仍然是由有关管理者主导的，这使得建筑工程中的信息处理仍在减少。因此，为了发挥现代信息技术的作用，有必要提高管理者对信息化的认识。只有充分提高管理者的信息化意识，充分加深了对信息技术在项目管理中重要性的认识，才能充分发挥信息建设的作用。通过提高信息意识改进管理制度，提高项目管理的信息化水平，可以促进有效管理，进一步增加建筑工程的利润。
2.3构建全新的信息化系统
通过分析目前我国建筑工程的建设现状，发现许多建设管理涉及的内容丰富，项目众多，这就要求所有的建设管理者保证所有不同的任务都能在建设的各个阶段进行，以保证项目的顺利开展。比如施工前期可能会涉及到一系列前期材料，比如设计师的图纸、机械设备的租赁、施工成本预算等，这些都关系到后续施工的整体效果，所以需要在施工开始前落实到位。在传统的建筑作业中，这些任务相对繁琐。然而，信息技术的使用不仅可以减少计算中的消耗，而且可以有效地减少计算中可能出现的误差。同时，还可以提高整体工作质量，减少施工过程中大量人力、物力和财力的消耗，使施工企业获得更高的经济效益。在整个施工管理过程中，还要求严格监督所有人员，以提高工作效果，减少工作失误。
2.4信息化管理平台的有效构建
建立或建立相关的信息管理平台也是非常复杂、协调和可操作的，由于复杂性是建筑管理的一个特征，因此建筑设计管理模型是项目管理各个方面的标志，需要同时使用许多不同的系统或模块来完成每个工作环节。在项目管理的实际过程中，将不同类型的数据映射到项目管理系统使管理变得困难。因此，建立信息管理平台可以有效、准确、快速地处理各种类型的数据，提高管理效率。
2.4远程监控大型的施工机械设备。
由于一些大型施工机械设备经常参与施工过程，容易出现问题，这也是当前建筑工程施工安全管理中的一个重要监控点。所有大型施工机械设备在使用时，都要严格按照相关规范进行操作，操作人员的专业性和技术性都要达到相应的要求。还要投入大量的人力资源，及时引入一些信息技术，实现远程监控和管理，实现全方位实时监控和实施监管，一旦发现问题及时解决，确保整体监管体系的有效形成。
2.5提升建筑企业对施工现场管理的质量
在以往的建筑工程中，由于一些建筑工程位于相对偏远的地区，施工企业很难及时了解施工现场的变化和整体进度，导致目前施工的整体质量和效果无法提高。然而，信息系统的使用可以有效地改变这一系列问题，确保整体建筑安全不会脱离建筑企业的管理，从而降低安全事故的发生频率。通过将信息技术引入项目安全管理过程，利用互联网可以提高信息系统的管理水平，从而保证建筑工程的整体质量和安全。在建筑企业的安全管理过程中，有必要利用信息技术加快建筑行业现代化发展的整体步伐，从而有效提升企业的建筑效率，同时也可以提高自身的市场竞争力，使企业稳步发展。
结束语：
随着当今社会信息技术的飞速发展，各行各业都有各种信息化工具。信息技术的应用对建筑工程也至关重要。虽然信息技术在建筑工程管理领域的应用取得了一些成功，但仍有一些问题需要进一步发展。关于建筑工程信息化建设中出现的问题，制定了相应措施，促进建筑工程信息管理。
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