鲍静静
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摘要：建筑行业是我国家的基础建设，为国家经济发展做出巨大的贡献。其在推动国家经济健康发展方面发挥着不可替代的作用。近年来，随着我国建筑工程不断向着结构复杂化，体量大型化方向转变，一个项目工程建设往往需要投入较高的经济成本。在此基础上做好建筑工程造价管理工作，对保障资金的高效配置高效利用具有十分重要的作用。
关键词：建筑工程；造价管理；策略
引言
建筑工程造价，主要指的是在建筑工程建设的过程中，各种流动资金、无形资产的总和。由于建筑工程涉及到的主体较多且消耗大量的资源，大量资金，所以管理工程造价也具有较高的难度。工程造价管理可以优化与协调人力物力与资源，并优化相关的设计，确保项目的效益能够最大化。
1建筑工程造价控制相关概述
工程造价控制工作的开展可降低施工建设的成本，提高工程项目的整体收益，保证整个工程项目施工建设的有序开展、顺利进行，是建筑工程项目管理工作的重要组成部分，在具体施工建设的过程中发挥重要的作用。当前，这方面工作的开展，最常使用的是全过程和全生命周期造价管理与控制模式。其中，全过程造价管理工作的开展，要求对整个工程建设项目从投资立项到竣工结算的各阶段、各环节进行动态化、全方位的造价管理与控制。具体工作的开展，需要做好工程项目设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段的造价控制工作，即做好建筑工程投资估算、设计概算、施工图预算、招投标合同价、竣工结算与决算相关工作。需要根据实际工程建设项目的要求，构建更加完善的造价管理与控制体系，明确造价控制目的，把握和分析造价控制工作的要点，在此基础上制定科学合理、更具针对性的策略和方法。加大管理控制的重视程度和投入力度，积极地引导建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、业主等的配合与有效协调，以确保各项职责、任务的有效落实，提高造价工作的水平和质量效果。
2建筑工程造价管理方面存在的问题
2.1造价管理方面的人员能力较低
当前，我国十分关注建筑工程的造价管理工作，从事工程造价管理的人员在持续增加。但是我国真正具备工程造价师资格的人才依然比较少。大多数的从业人员都不够专业，高级管理人才和专业能力强的人员比较少。尽管人员增加了，但是整体的素质比较低。另外，当前我国出现了不少工程造价管理方面的培训机构，其主要目的在于培养更多专业的人才。然而，这种培训机构安排的课程内容都比较单一，大部分是依赖套定额与单价的方式来完成编制与审核预结算的任务。在工程造价管理方面的其他重要内容涉及比较少。这种情况会导致参与培训的人员知识储备不够，综合素质较低，进而导致具体工程造价质量降低，无法有效地控制工程造价。
2.2工程造价管理体系存在不足
近年来，我国的建筑行业发展非常迅速，工程造价管理方面也面临新的要求。但是，由于体制的不完善，相关部门在管理的过程中，会出现人员交叉参与的问题，不利于工程造价管理工作的顺利进行。部分领域市场化不充分，仍需要依赖政府的宏观调控。一些部门还没有意识到工程造价管理的重要性，因此在行政层面存在一些干扰因素，导致工程造价管理缺乏有效性与实效性。除此之外，当前我国关于工程造价的法律法规也存在不足之处，整体上不够健全。而且，当前的工程造价市场比较复杂，增加了调控工作的难度。
2.3造价控制方法不合理
建筑工程造价控制工作是一项复杂化的工作，实际施工中影响造价的因素比较多，且不同工程项目采用的管理模式和方法不同，造价控制工作的难度大。
部分建筑工程项目存在套用其他项目的管理方法和模式的现象，缺乏对实际工程项目的全面、综合的了解与分析，导致采用的造价控制的模式、方法、策略的针对性不强，影响了造价控制的质量效果。
3建筑工程造价管理的优化策略分析
3.1加强各个环节的信息沟通
建筑工程造价管理是一个十分系统的工程，在实际工作过程中，各个环节的沟通和相互促进是工程最终得以顺利完成的前提。不同环节之间进行紧密配合，才能够形成一个统一的整体。在现阶段的工程造价管理工作开展过程中，经常会出现由于沟通不顺畅或者沟通不到位，造成部分分项工程已经基本完成施工，而验收人员或者管理人员对工程质量不满意引发返工的情况，或者在整体工程完工之后消防验收时发现无法通过验收要求，造成工程无限期的无法交付，这就面临着较大的资金损失。所以就要求建筑工程施工建造过程中，除了要加强内部沟通之外，还应该加强外部的有效沟通。
3.2加强中期造价管理
施工阶段相关工作的开展是整个工程项目造价控制工作的重点和核心，具体施工中涉及的环节和不确定因素比较多，影响造价控制的结果和质量水平的因素比较多。第一，准确把握工程项目质量、进度、安全与造价之间的关系，严格依照合同的相关要求与规范，在保证整个工程项目的质量、施工建设的安全性、按期交付的基础上，进行科学合理的造价控制，应规避盲目降低施工建设成本和缩减施工工期的现象。第二，认真做好工程变更的监督与控制，加大重视力度，具体施工中如非必要，尽量不变更设计。严格依照相关的规范和要求，在认真严格的审核和分析的基础上进行变更，及时进行现场签证，避免相关工作开展中的随意更改设计的现象出现。第三，加强施工中的材料、人员、设备的监督与管控，减少不必要的损失和损耗。例如，根据实际工程项目的需要，在详细分析材料供需实际情况的基础上，控制材料采购的质量和数量，安排专业的人员严格依照计划方案进行材料采购工作，确保材料采购的规范性，降低材料采购成本；施工中加强材料领用和审批管理，实行定额的方式，避免出现材料浪费的现象等。第四，强化施工现场签证工作，确保签字的规范性，避免审核不严格、不进行现场签证处理的现象出现。第五，强化施工中的资金和各项支出的监督管理，确保严格依照相关的计划和方案进行，保证资金分配和使用的合理性，避免因资金不足、流动性不足、资金短缺等对工程的顺利进行造成影响。第六，依照制定的预算和概算进行造价管理与控制，对比和分析实际支出与预算之间的差距，并分析造成差距的原因，及时对这类问题进行处理和分析，将整个工程的成本和费用控制在科学合理的预算范围之内。
3.3加强施工后期的造价管理
建筑工程造价管理的各个环节中，后期的管理是各方相互监督，相互促进的一个重要过程。通过构建完善的管理机制，能够确保工程造价和管理部门之间形成相互监督与被监督的关系，从而体现工程造价管理的科学性和合理性。后期的造价管理主要涉及工程建设施工之后的各个环节，工程建设完毕后并不等于万事大吉，期间一旦某些环节出现质量问题，将会对整个项工程的造价产生严重影响。因此应该注重做好施工后期的质量检测，要严格按照相关要求明确建筑工程的施工结束日、验收日、交付使用日，将施工后期各种因素对造价管理产生的影响降低到最低。
结语
综上所述，实施全过程、动态化的造价控制，在现代建筑工程的建设与管理中发挥重要的作用。通过把握设计阶段、施工阶段、结算阶段的造价控制要点，强化对各项影响因素的监督与控制，使造价管理与控制取得更好的效果。具体工作的开展需要进一步完善和优化造价控制的体系，提高相关人员的整体能力和综合素质，采用更具针对性的、更科学合理的管理与控制方法和策略，提高造价控制与管理的水平，推进建筑工程行业的持续发展。
参考文献
[1]张恩.建筑工程造价的动态管理控制[J].建材与装饰，2020（10）：163-164.
[2]陈秀杰.浅析建筑工程造价动态管理与控制策略[J].科技风，2020（8）：129.