城市交通工程管理的现状及发展趋势探索

发表时间:2021/2/25   来源:《城镇建设》2020年36期   作者:刘波
[导读] 随着我国科学技术的发展进步,我国各个地区的行业经济,
       刘波
        身份证号:34222419810710****

        摘要:随着我国科学技术的发展进步,我国各个地区的行业经济,以及人们的生活现状等多方面都呈现着日新月异的变化。国家有关部门也加大了对交通行业的重视力度,作为经济发展的核心,城市的交通工程比乡镇地区的更为复杂,对管理人员的要求也更高。在人们生活质量的提升下,交通的方式变得多种多样,而要保证城市各个部位都能井然有序地进行,为人们提供更通畅的交通便利,要不断地紧跟时代发展步伐,对城市交通工程管理进行改进和完善。
        关键词:城市交通;工程管理;现状;发展趋势
        引言
        交通工程建设不断发展,项目管理在其中起到了重要作用。随着交通工程施工单位之间的竞争越来越激烈,项目管理中存在的问题也被暴露出来。如果缺少科学有效的项目管理,交通工程项目的进程会受到很大影响。因此,笔者认为,企业必须对项目管理模式加以重视,只有实施有效的管理模式才能保证工程顺利完成。
        1促进城市交通工程管理发展的重要意义分析
        纵观我国历史进程中交通工具的不断变化,可以看出国家经济力量的增强,科技的进步,以及人们综合能力的全面提升。在当下的文明社会当中,城市是组成国家经济以及文明发展、行业与科技创新的重要场所,优质通畅的交通工程管理,为更多行业之间的有效串联都提供了保障。同时,各种复杂交通工具的充分应用,也使得社会经济效益突飞猛进。随着人们经济能力的提升,交通工具使用的愈加频繁,从而对交通工程的质量也带来了巨大的考验。假使在交通工程中存在一部分并没有得到及时解决的障碍,那么,交通行业不仅会影响城市和社会的经济发展,更会给人们在出行环节的安全造成威胁。由此可见,只有加强对城市交通工程的有效管理,从更为全面的方向做好各种保障措施,及时分析存在的各种隐患,以此为我国各个地区城市交通行业的可持续发展,以及人们出行过程中的安全提供可靠的保障。
        2城市交通工程管理的现状分析
        2.1管理制度不完善
        工程项目的管理人员是依据管理制度来开展各项管理工作的,管理制度在整个项目管理中起着十分重要的作用。然而,我国目前的交通工程项目管理制度还存在着很多不足之处,比如,在项目管理中缺少有效方法来控制投资,使得项目在实施过程中无法承担投资风险,管理人员在控制投资方面缺乏积极性、主动性。正是由于管理制度的不科学、不完善,给工程项目的管理工作带来了很多不便之处。
        2.2管理人员的素质不高
        管理人员本身的素质也成为了在开展交通工程建设过程中的管理工作重要影响因素。管理人员的个人素质,包括职业素养、道德水平、业务能力等等。在进行交通工程建设以及管理工作的管理过程中,个人素质对于管理岗位的作用发挥影响巨大。如果相关管理人员的个人素质不佳,在开展工作时就很容易出现疏忽和纰漏的情况,导致管理的工作专业度不高,完成的结果自然不会很优秀。在开展交通工程管理工作的过程中,管理人员的职业技能以及素养必须得到保证。所以,在进行岗位培训以及人员选拔的过程中,就必须按照要求确保工作人员能够满足岗位的需求。但是实际生活中,在进行管理岗位人员选拔时,相关的管理人员对于管理岗位人员的要求认识度不够,使得在聘用人员时没有选择具有实际操作能力以及拥有充分责任心的监理人员进行相关工作内容的展开,或者许多管理层会直接选择熟悉的人,导致许多凭关系进来的管理操作人员进行管理岗位的相关管理工作的实施,导致管理岗位工作的专业性难以得到保证,这也为交通工程的建设发展带来了阻碍。


        2.3施工材料缺乏科学管理
        众所周知,在任何一项工程施工的过程中,施工材料都占据着极为关键的位置,同时影响着工程整体的质量与经济效益。不过,在部分交通工程施工时,由于施工单位过于注重施工进度与经济效益,忽视了材料质量及施工管理等方面的重要性,由此导致实际施工环节极易出现隐患问题,影响着工程正常的施工建设,并由此而对现代交通工程整体的健康发展造成影响与阻碍。
        3城市交通工程管理措施
        3.1完善交通工程管理制度
        交通工程管理制度的不科学、不完善,严重地阻碍着项目的管理工作,因此,首先要对交通工程管理制度进行完善。管理人员应该遵循法律法规,结合项目的实际情况,建立完善的管理制度。目前,交通工程中应用比较普遍的项目管理制度有项目代建规章制度、投资监督管理制度等。交通工程项目管理人员也必须严格遵守相关管理制度,确保管理制度得到有效的落实。
        3.2对管理人员进行培训
        对管理人员进行培训师开展管理工作时的必要环节,想要提高交通工程管理工作的整体质量,就应当加强管理单位相关人员专业水平和个人素质。通过对从业人员的培训来加强其工作能力。在进行职业道德方面培养时,应当积极引进高素质的管理人才。提高团队的整体水平,对管理岗位的各个人员进行必要的岗前培训。使其了解在开展管理工作时应当完成的工作目标,以保证工程建设的整体质量为个人开展工作任务的第一要素。并且通过派驻管理管理团队,革新管理方式,提高管理人员对旗下管理人才的管理工作。唯有如此,才能够使管理团队使从上而下都达到较高的工作水平。工作人员都能对管理工作有着清晰的认识,并且在完成管理工作时,可以互相督促,互相鼓励。通过建设具有高效率和完整度的管理工作系统,可以使在岗位内的人员能够明白自身的岗位要求和工作任务。从而在开展建立工作时拥有着更加清晰的目标,能够完成自身岗位的工作任务。
        3.3保证施工材料的质量达标
        交通工程的施工材料对于维持交通工程的质量而言至关重要,因此,在开展管理工作时,要重视对于材料质量达标的检验工作,以及对于材料的各项保管工作的确认。在保管施工材料时,要根据施工计划,就近分配,分类保管。对材料的质量检验和储存保管,确认材料质量,是开展管理工作的重要工作内容。在进行材料的质量达标确认过程中,首先要重视采购环节对于材料选拔的工作。需要根据工程的实际情况了解市场行情以及资金的分配,选择具有特定特性能够满足施工要求的材料投入施工建造中。在进行运输和保管时,也要督促施工团队按照相关保存和施工的标准分配原材料,避免材料由于长期存放受潮或出现质量问题。
        结语
        综上所述,随着城市建设的不断深入,城市的交通系统亟待完善,为了构建完善的城市交通系统,给人们打造一个优质的城市交通环境,我国大力地开展交通工程建设。交通工程项目在建设的过程中,企业方面需要重点把控工程质量,交通工程的质量关系到了交通环境质量以及交通安全性。管理人员要抓住管理重心,强化人员素养,提升用人标准,制定完善的管理制度,对施工班组进行责任制管控,打造优质交通工程。
        参考文献
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