张君伟
身份证号：63212519911006****
摘要：随着时代的发展，在我国的市政交通网络体系中，道路是当下交通运行的主要承担者。随着我国经济的飞速发展，居民的交通需求不断提高，这就要求现下的交通道路工程必须有极高的安全保障和便利性。如何完善考虑道路施工的方法和质量管理，是当下应该着重关注的问题。
关键词：市政工程；道路施工；质量控制管理
引言
在经济新常态的背景下，随着改革进程的快速推进以及人们收入生活水平的不断提升，城市规模也在不断扩大，人们对市政工程的要求也与日俱增。同时，作为城市建设的主要组成部分，市政工程对城市发展以及人们的日常工作生活都有着决定性的影响。但是，要想将其作用更大程度发挥出来，相关单位必须紧跟时代发展的脚步，明确认识到市政工程的重要价值，按照当前市政工作施工质量管理存在的问题针对性地优化施工方案，并结合项目实际完成工程规划设计，增强施工人员的职业素养，这样才能够有效提高施工建设效率与质量，杜绝安全隐患，进而为我国的可持续发展与现代化建设做出更大的贡献。
1市政道路工程建设的施工特点
①施工场地的限制。在城市化进程飞速发展的当前，市政道路工程都是在城市的大街小巷中展开，造成在实际的市政道路工程施工时，施工范围十分狭窄。再加上市政道路工程施工的对象主要是对道路挖掘和旧房屋进行拆除等，相对而言整个工程的施工量也是十分大的，施工过程中多用到的施工设备的体积也相对较大。在实际的施工过程中，施工仪器所产生的噪声和挖掘、拆卸的灰尘在很大程度上会影响到周围居民的日常生活以及交通，给人们的生活和工作带来了很大的限制。在这样的场地限制下，不仅影响施工的正常开展，也会给施工的管理和质量管控工作带来一定的难度。②?施工投入的成本大。众所周知，建筑工程的建设投入一般而言都是十分大的，市政道路工程的建设施工也不能例外，需要投入很大的成本费用，尤其是施工所用到的原材料。根据相关人员的经验总结和成本预算，原材料的成本费用几乎占据了整个工程总成本的一半以上。由此可见，在市政道路工程建设的实际施工中，原材料的选择工作尤为重要，施工材料对整个施工工程质量有着极为重要的影响。如果要加强施工的管理和把控施工的质量工作，那么把控好原材的选择工作就是一个很好的切入点，也是各项施工工作顺利展开的保证。
2市政工程道路施工的质量控制与管理措施
2.1紧跟时代发展脚步，严格管理施工材料
市政工程项目建设施工过程中需要用到规模庞大且种类繁多的施工材料，因此，相关部门必须做好材料质量管理，这样才能够为后续施工建设夯实根基。但是，要想更好地达到上述目的，相关部门必须做好以下工作：首先，政府部门应加大对材料经销商的管理力度，按照相关法律规定严格检查经营与贩运施工材料的企业，取缔不合格企业，从而在根源上完成施工材料的有效控制。同时，制订更为合理的追责机制，如果由于材料引发项目质量问题，必须对材料生产与贩运企业进行追责。其次，在施工现场进行材料质量检测，及时退回质量不符合要求的施工材料，绝不能将这些材料应用到工程施工建设中去，避免质量隐患。最后，做好施工材料的储存管理及分类管理工作，以此避免施工材料出现雨淋、暴晒以及受潮等问题，切实保证材料质量，防止材料变质。
2.2提高施工人员的专业性
想要切实提高道路工程施工质量以及施工效率，就必须从施工人员的专业水平抓起。在工程开工前期，施工单位要提前根据施工现场的环境以及实际道路工程施工的要求为基层施工人员开展专业技能培训，确保所有施工人员都能根据施工现场的质量要求展开施工。另外，施工单位也要为施工人员制定专门的奖惩制度，对施工态度积极且操作规范的员工给予充足的奖励，而对于部分工作态度消极且施工质量难以得到保障的施工人员进行处罚。
除此以外，施工单位也要做好施工人员的调配工作，深度了解施工人员的专业方向，根据施工人员的专业水平，分配相应的岗位，确保每一个基层施工人员都能合理运用自身的专业技术，做到有的放矢。
2.3严格控制施工效果的准确性
施工人员在进行市政道路施工时，应按照严格按照施工方案的设计标准和施工要求，对施工效果进行准确的控制。在施工过程中，严格遵守操作规程，杜绝不规范的施工操作，确保每一个环节的施工效果准确性。同时，施工人员还应注意提高前期施工质量，为后续施工创造便利条件。在房屋建设工程中，提高施工人员的工作效率，对项目施工的时长有直接影响。专业度比较高的施工技术使施工人员在运营中节省力量，而落后的施工技术会使施工人员不断重复相同的施工步骤，这样会导致大量人力和物力的消耗。因此施工效率直接关系到所有施工程序是否有序进行。标准化的现场管理可以将各种项目无缝连接起来，节省施工人员的时间。总的来说，先进的施工技术和科学的现场管理可以起到提高效率的作用。在建筑工程施工过程中，建筑工程的质量和工人的技术水平有直接关系，因此，建筑企业在选择施工人员时，应该提高技术要求，做到真正地了解施工人员的技术能力，只有提高了施工人员的技术能力，才能提高建筑工程的质量，同时加快建筑工程的速度。与此同时，加强对施工人员的管理，对施工人员进行合理的分工，让每个施工人员都明确自己的工作任务，实施责任制，哪个环节出现问题时需要追究负责人员的责任，只有这样才能让施工人员各司其职，更好地完成自己的任务，从而提高建筑工程的质量和效率。
2.4加强监督管理措施
对相关的标准以及法律法规分析后，要减少在市政道路工程的施工中出现的问题，最主要的是要对施工的质量与进度加强管理，通俗地讲就是加强监督管理措施。比如，通过召开相关的主题会议对出现的问题进行分析探讨并找出解决问题的方法，在讨论的过程中每位参与者都有发言权和提问机会，有助于不断完善和优化市政道路工程施工监督管理工作。与此同时，还需要对监督管理体系进行补充创建与完善，在市政道路施工中的每一个阶段都要落实各项管理规定、将监督管理工作具体分配到项目、分配到个人，通过科学合理的制度标准为工作人员的工作具体目标作出准确的指引，也可以发挥奖励机制、惩罚机制的作用引导工作人员将工作热情与工作积极性运用于工作之中，大大提升工作效率、从而进一步保证市政道路工程施工的顺利进行。
2.5健全施工技术管理机制
基础的施工技术管理制度包括技术选择、材料使用、施工组织设计、技术交底以及图纸会审等管理制度。市政建设工作应当以全方位的角度规范施工的进行，由此来提升施工工程的质量，以安全、人力、技术、成本等管理的共同协作，确保道路施工技术能够顺应工程发展的潮流，让施工的技术能够得到有效合适的发挥。施工工程中要多使用优秀、技能经验丰富的施工人员，对其进行技能培训和人性化管理，同时对其施工技术进行评定，实行施工责任制。施工过程中一旦出现事故，即刻进行责任精准定位，来解决出现的问题。
结语
现如今，不管使用哪种处理方式，其核心目的都是处理好市政道路工程的质量问题，进一步保障市政道路的安全使用，城市建设离不开交通支持，而交通又离不开道路支持，为此，切实提升是在道路施工的工作效率，帮助施工单位能够更好地处理质量问题，还要增加对施工材料的质量控制；建立健全市政道路施工中的监管制度；科学合理的安排工程计划严格执行技术规范，进而满足城市发展的需要，为人民群众生活、发展提供便利，保障人民群众的安全出行。
参考文献
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