金枝
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摘要：随着时代的不断发展，城市化进程速度明显提升，建筑行业发展规模不断增加，所面对的竞争力也在逐渐增加。在这一背景下，就要从做好建筑工程施工质量管理工作入手，找出质量管理中存在的问题，引入先进管理技术与理念，制定出有效的管理措施，促进建筑工程的快速发展。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；问题
前言：经济的快速发展使得建筑工程规模有了明显的变化。由于建筑工程建设与施工有着较强的系统性，因此在施工阶段中应当从做好控制工作入手，及时采取有效的安全措施，消除工程事故隐患。在施工质量管理中应当从各个环节出发，保证管理工作的完整性，为建筑工程发展奠定基础。
一、建筑工程施工质量管理问题
（一）材料问题
在建筑工程中材料质量高低直接影响到了整个工程建设质量，一旦建筑材料质量不合格，那么势必会对施工质量管理产生直接影响，甚至还会影响到工程施工进度等方面。现如今我国已经提出了相关法律法规，针对建筑材料质量提出了明确的要求。然而在部分建筑工程施工阶段中，相关单位针对建筑材料所采取的控制与管理措施并不合理，使得材料问题不断发生。如在材料验收、检测等方面存在问题，部分单位为了获取更大利益存在以次充好现象，而这也直接对建筑工程质量产生了直接影响。由于建筑材料质量有着隐蔽性较强的特点，如果没有及时发现那么很容易遗留下安全隐患。
（二）设备问题
在科学技术快速发展下，建筑行业应当紧跟时代发展步伐，及时将先进的施工技术与设备运用到工程中去，在淘汰落后设备的基础上来提高施工效率，保障建筑工程质量安全。因此在正式施工以前，应当及时对施工条件进行分析，针对建筑形态、结构形式等做好考察工作，引入适合的施工技术，在综合分析的基础上使用最为适合的机械设备，规范操作步骤。操作人员应当不断提升安全意识，落实操作规程，遵守规章制度，确保设备的正常工作[1]。
（三）约束问题
部分建筑企业中管理人员并未形成专业的质量管理意识，使得建筑工程在施工质量管理阶段中并未落实有效的管理措施。加之管理人员对相关法律法规认识度不足，在质量管理方面并未满足相关标准与规范要求，使得施工质量控制效果不佳。由于企业中并未制定出完善的管理制度，使得建筑工程施工质量管理效果不足，影响到了建筑工程施工质量管理工作的全面开展。
（四）人员问题
施工人员只有掌握专业施工技术与知识，才能确保建筑工程质量安全。由于施工人员中涉及到了管理人员、技术人员以及施工工人等，所以如果管理与技术人员专业知识与技术不足，那么势必会影响到施工管理工作的开展，甚至还会造成工程质量难以满足标准等问题的出现。其次，在面对新型材料时，如果没有深入了解材料性能，很容易产生材料浪费等问题，加之施工单位中并未及时开展新工艺与技术培训，很容易在施工中出现材料浪费等问题。最后，在施工阶段中部分技术人员存在修改施工工艺现象，而许多施工人员在施工阶段中并未严格按照施工图纸中的内容开展施工工作，使得材料难以满足标准要求，最终也就影响到了建筑工程施工质量。
二、建筑工程施工质量管理措施
（一）完善管理体系
为保障建筑工程质量管理工作的顺利开展，应当从实际情况出发，制定出科学合理的质量管理体系，为后续管理工作顺利开展提供支持，避免出现管理职责混乱等问题。在构建管理体系时应当从落实管理责任制度出发，培养管理人员责任意识，做好职责把控工作。在施工阶段中应当提升执行能力，不断提升管理效益，解决管理缺位等问题。
可以说只有外甥女山质量管理体系，才能实现对建筑工程施工工作的有效管理，才能实现提升管理水平目标[2]。
（二）落实全过程管理
开展建筑工程施工管理工作时，应当从引入全过程管理方法入手，实现有效管理与控制,确保各个阶段工作的顺利开展。只有减少不良因素的影响，才能确保建筑工程的质量安全。在传统建筑工程施工管理中，虽然已经落实了全面把关设计原则，完善设计方案与施工环节，但是针对后续验收等工作开展却并未给予过多的关注，也没有针对竣工环节的质量进行有效控制，而这也就影响到了建筑工程整体施工质量。因此为解决这一问题，就要从施工管理出发，落实全过程管理措施，实现对各个环节的有效管理，及时发现不良影响因素，保障建筑工程质量安全。
（三）落实精细化管理
开展精细化管理已经成为一种高效的管理办法，在精细化管理模式下能够针对建筑工程项目进行全面、具体化的分析，掌握建筑工程施工阶段中可能对质量产生影响的因素，从而找出存在的质量问题，采取有针对性的控制与处理措施。因建筑工程中很容易出现细节处理不到位等问题，如材料类型运用问题等，很容易对工程质量产生直接影响。因此在开展施工管理工作时，应当从细节出发，提升管理重视度，做好全面管控工作[3]。
（四）加强材料管理
建筑材料作为影响建筑工程质量安全的重要因素之一，就要从做好建筑材料管理工作入手，组织专业人员开展管理工作，从采购环节入手，做好保存、出入库等环节的登记，确保材料能够真正运用到各个环节中去。在使用材料时应当组织专业人员开展检查工作，以提升材料质量为主，在控制好用量、性能等的基础上满足工程施工要求，避免出现偷工减料等问题，以此来满足工程施工要求。针对建筑材料质量进行检测时，应当从抽样式材料检查出发，确保所检测的对象具有代表性特点，对于检测不合格的材料严禁投入到使用中去。
（五）提升人员素质
建筑工程中工作人员专业能力、综合素质对施工质量管理有着直接影响。因此在建筑工程中应当从提升工作人员能力与素质出发，确保建筑工程施工质量管理工作顺利开展。通过针对工作人员开展定期培训，在做好培训研究的同时便于工作人员掌握专业知识，提升时间技能，丰富专业知识与能力。在培训阶段中应当从帮助工作人员掌握理论知识入手，在联系实践的基础上进行创新，确保工作人员操作能力的不断提升，掌握专业工作方法，实现专业化发展目标。开展建筑工程施工质量管理时，要求工作人员应当主动提升工作能力，以提升施工质量管理水平为主，在培训阶段中掌握施工设备情况，掌握设备使用方法。其次，在开展施工质量管理时应当着重引进综合素质高、专业技能强的工作人员，营造适宜的工作环境，确保工作人员能够保持工作积极性。
（六）做好质量控制
建筑工程建设施工中要求施工单位应当保持参与积极性，不断提升自身质量管理能力，为建筑工程顺利开展奠定基础。通过落实责任制，在做好各环节质量管理的基础上整合工作内容，将质量工作纳入到具体环节中，明确工作责任，实现细化管理目标。只有将管理责任落实到相应责任人上，才能在出现问题后及时找出责任人，避免出现相互推诿等现象。另外还要帮助管理人员掌握管理办法，提升对工程管理重视度，优化管理模式，积累管理经验，重视质量管理，提升管理水平。
结语：综上所述，建筑工程施工质量管理中应当坚持从具体工作内容出发，设计出有效的施工方案，做好建筑材料等管理。在管理中还需要严格按照我国现行法律法规，在把好质量关的基础上制定管理措施，完善各个环节，确保建筑整体质量安全。
参考文献：
[1]武创. 建筑工程施工质量管理存在的问题及对策研究[J]. 工程技术研究, 2020, (20):145-146.
[2]潘杰. 杨辉. 房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J]. 工程建设与设计, 2020,(22):90-91.
[3]张洪荣. 建筑工程施工质量管理存在的问题与对策探讨[J]. 科教导刊(电子版), 2019,(06):283-283.