罗从兴
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摘要：随着现代基础设施建设事业的持续快速发展，土木工程施工管理及创新迎来了前所未有的重大发展机遇。采取有效方法与措施切实提高土木工程施工质量控制总体成效，成为业内广泛关注的焦点课题之一。所以，在实际的施工时一定要加强土木建设的工程管理内容，为土木工程的建设和整体施工质量都奠定基础。此外，管理人员也要对工程质量和工程进度做好严格的把关，加强管理。
关键词：土木工程；质量控制
引言
土木工程最大的特征就是环环相扣，只有做好土木工程施工管理工作，才能综合提升工程的质量与效率。当下我国土木工程施工中还存在一些问题，影响着我国建筑行业的发展和进步。因此，人们需要重点关注土木工程施工中的问题和其解决措施来提高工程的质量与效率，同时做好施工管理工作，从而促进该行业的健康发展。
1土木工程施工质量控制的重要性
土木工程是现代经济社会健康快速发展的重要支撑与保障，是提升人民群众生活水平的关键载体，其质量高低与人民群众生活密切相关。现代土木工程行业发展势头迅猛，市场竞争激烈程度日趋强烈，使施工质量控制遭受严峻的挑战与考验。质量管理是现代土木工程实施的关键构成要素，是保障土木工程顺利有序实施的重要保障与根本。在区域经济发展规模日益扩大与质量显著提高的背景下，土木工程在迎来前所未有的重大发展机遇的同时，也遭受着来自内外等多方面潜在要素的威胁与挑战，对其质量管理提出了更高要求。长期以来，国家相关部门高度重视土木工程技术质量控制的有序发展，在工程标准化建设、工程质量控制、工程技术效益评价等方面制定并实施了一系列重大方针政策，为高质高效地开展土木工程技术质量控制工作提供了基本遵循与方向引导，在土木工程质量管理领域取得了令人瞩目的现实成就，为新时期土木工程事业健康、稳定快速发展注入了强大动力与活力。同时，广大土木工程施工企业、社会机构、科研单位等同样在创新土木工程施工技术工艺方法，优化工程施工质量控制流程等方面进行了大量卓有成效的研究与探索，效果显著。尽管如此，受主客观等多方面要素的影响，当前土木工程施工质量控制实践中依旧存在诸多缺陷与短板，多元化的质量管理体系尚未构建，施工阶段的质量管控聚焦不到位。上述背景下，深入探讨土木工程施工质量控制的有效方法与措施，具有极为关键的现实意义。
2土木工程施工质量控制存在的问题
2.1施工质量控制体系缺失
现代土木工程施工技术的应用面临着更多的不确定性因素，其中既包括识别与控制难度较小的显性因素，也包括识别与控制难度较大的隐性因素，这对施工质量控制体系提出了更高要求。纵观当前土木工程施工质量控制实际，普遍存在质量控制体系缺失、质量管理制度约束性与规范性不足等共性问题，使施工质量控制方案与策略的制订缺乏必要的体系支撑与制度约束，施工技术的应用流程与环节存在较强的随意性与盲目性，甚至会出现重复返工问题。由于工程施工质量控制体系缺失，土木工程施工技术的应用价值始终处于低下状态。
2.2土木工程中存在着许多安全隐患
就土木工程项目本身来说，就有许多安全隐患存在。土木工程项目不具备特殊性。需要大量的人才参与到土木工程项目的施工工作中，但是能符合相关方面的素质要求的人才并不多，大多数都存在经验不足、技术了解不够深的问题，导致了事故的频繁发生，情况严重的甚至会对人员的生命构成威胁。而且土木工程所涉及的建筑物的高度都比较高，因此很容易发生安全事故。
2.3现场施工人员专业水平不足
由于土木施工的工作环境比较复杂琐碎，具有多变性和灵活性，在实际的项目施工，管理和操作的过程中。
有很多总包分包单位的专业施工人员的技能不够完善，专业素质不高，对应相应的施工管理情况难以从容应对，同时也没有树立施工管理的安全意识，所以容易导致工程管理漏洞，制约整体的工程管理和建设效果。
3土木工程施工质量控制的有效对策
3.1加强管理体系的搭建
要想对土木工程施工建设质量实现有效把控，能够更好地帮助每一个施工环节顺利开展。所以，相关工作施工管理人员一定要加强质量管控体系建设，以此为基础来进行施工环节的管理。在当今我国很多施工项目中，还存在质量管控体系不完善、不具体的情况。针对这一现状，相关管理人员要结合实际的施工现状，了解土木工程的具体施工内容和操作体系是否健全与完善。如果体系足够完善，就要进行不断的补充，查缺补漏，保证资料管理有迹可循。此外，还可以加强对相关质量管理人员管控的研究，进而为施工管理筑牢基础，通过理论研究和现场的具体情况，通过理论结合实践的方式开展施工，进而不断完善质量管理和控制体系，确保土木工程的开发和整体的共同管控实现有效的融合。
3.2强化现场安全管理工作
首先应该根据土木工程作业环境的变化对安全施工管理控制措施与设备采取针对性的优化，同时为了能够使施工过程中发生的安全事故概率得到降低，就需要进行定期的检查与预防，进而使施工作业的安全性得到保障。其次，施工部门可以通过安全动态管理制度对施工人员的素质水平进行考核。将安全管理工作落实到施工当中的每一个流程，使每一项工作都能够得到一定的安全保障。同时应该结合不同的岗位特点来制定针对性的安全防护管理措施，使管理工作能够有效进行，进而避免由于土工工程施工作业环境而造成的安全隐患。对施工人员要进行定期的安全培训，同时落实安全晨会制度，每天在进入施工现场之前，对施工人员进行集中的安全讲话。在进行安全培训时可以通过播放安全事故案例与正确的操作规范使施工人员的安全责任意识得到提高。
3.3加强相关人员专业水平的提高
由于施工人员自身的专业水平同样在很大程度上影响着施工管理问题的出现；因此，在实际施工过程中，相关单位管理人员需要加强对土木工程施工过程进行充分的了解，组织开展大量的培训活动，并促使施工人员积极参与其中，培养提高自身的专业素质与技术能力，并在培训结束之后开展一定的考核，对其自身的专业能力进行检验；同时，相关单位还可以从外界引进专业化的工作人员，创建出一支更加专业高效的施工管理团队，提高施工管理的水平，进而促进现代土木工程整体领域的健康发展。
3.4开展全面技术管理工作
第一，要加强材料的管理，在材料采购的源头上控制好质量。同时做好抽样检查，如遇到不合格的材料要及时处理，避免将其以次充好用于施工；二是要完善施工手法，结合工程项目地基本操作需求，从监管工艺操作和施工方式等角度进行综合性的分析，进而提高施工方案的可操作性；三是要对施工的设备进行有效的重视，加强设备的使用方式和质量管控，在设备的采购过程中科学选择型号和规格，保证相关设备能够满足施工的需要，并定期向工程管理人员进行报备，在通过审核之后才能进行工程物料的采购。
结束语
综上所述，土木施工工程有着比较长的周期、涉及的范围比较广，导致了工程质量控制与管理的复杂性。想要使土木工程中建设的质量能够得到提升，就应该要做好土木施工工作中的质量管理工作，以此来促进我国土木工程建设的更好的发展。
参考文献
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