土木工程施工管理和质量控制举措研究

发表时间:2021/2/25   来源:《城镇建设》2020年36期   作者:许冬
[导读] 随着综合国力的提高和社会的进步,我国城市化进程迅速发展
        许冬
        身份证号:61042319911104****
        摘要:随着综合国力的提高和社会的进步,我国城市化进程迅速发展,而土木工程行业是城市化进程中最重要和最密不可分的核心行业,随着工程规模的逐渐扩大,房屋的居住面积越来越大,我国广大居民对于土木的要求也越来越高。同时,在土木工程的建设过程中,工程质量的高低,会直接影响到人们生命财产安全以及居住感受。基于此,本文将对土木工程施工管理和质量控制举措进行研究。
        关键词:土木工程;施工管理;质量控制;举措
        引言
        社会经济迅猛发展,居民的物质生活水平显著提升,人们开始追求衣食住行方面的品质。在全新历史时期,我国建筑领域迎来了全新的发展,不管是在土木规模还是结构方面,都向着大型化、复杂化方向发展。土木工程具有成本投入高,施工周期长的特点,任何一个施工环节出现问题将会影响到整个项目工程的施工进程和工程质量,威胁到周边居民的生命安全。把握土木工程施工质量,加强施工环节的有效管理,能够及时发现工程在建造过程中所存在的诸多问题,并及时要求施工方做出改进,确保工程质量符合相关设计要求。
        1土木工程把控施工质量的重要性
        众所周知,土木工程部分的施工内容是整体项目工程建设中的一项重要的组成内容,质量的好坏将影响后续土木的质量和使用寿命。所以,在项目建设期间一定要加强对土木工程项目质量的管理,以此来更好地满足工程施工标准。同时建设单位要确保每一名工作人员都按照施工规范进行操作,进而加强整体的施工质量和操作水平。此外,土木工程的建设过程中需要多种土木资源的调配和支持,结合各工种的职能单位协力配合,在受到自然层面等因素和地理因素制约的前提下,运用技术手段来解决这一问题。这是因为,在项目后期的建设和维修期间,往往会出现一些施工现场自然环环境的阻碍,这对施工质量会产生一定的负面影响,所以在土木工程的施工过程中,加强质量管控和精细化管理是十分必要的。
        2土木工程施工管理和质量控制举措
        2.1建立健全工程质量控制制度体系
        要以土木工程行业规范及相关技术标准为依据,建立健全工程施工质量控制体系,制定相应的工程质量控制管理制度,为施工质量控制措施与策略的制订提供必要的制度依据与保障,使施工质量控制过程有据可依、有章可循。要根据土木工程建设规模、建设内容、建设工期、建设成本等方面的客观实际因素,对工程施工质量控制体系做出动态化调整与完善,使其始终符合土木工程事业的未来发展趋向与规律,始终满足施工质量控制的未来发展需求。同时,应以制度化的形式将施工质量控制的目标任务、过程方法、综合效益、职责任务等固定下来,提高土木工程施工质量控制全过程的制度化、规划化、科学化水平,使土木工程施工技术应用的各个步骤均受控于相应体系之下。
        2.2材料管理工作的现代化措施
        如今,随着我国科学技术水平的不断提升,先进的计算机方法以及网络技术在各个行业得到了广泛地推广应用,在土木工程施工材料质量管理工作实施的过程中,通过使用现代化技术能够建立专业化的资料数据库,并且还能够基于土木工程施工现场的实际情况选择合理的施工材料,使施工材料的使用能够严格满足工程项目的建设需要,从而为施工企业创造一定的经济效益。此外,在建立数据库的基础上,还应该针对各个施工环节的信息做到合理分配,确保工程项目施工材料的数量能够满足土木工程施工需要。另外,在实际开展土木工程施工材料管理工作的过程中,在科学合理使用网络技术和计算机技术的基础之上,还应该建立先进化的管理模式,以此来有效落实施工材料的质量以及成本的控制工作,以免施工材料管理工作中出现不合理的问题,从而将施工材料自身的作用和价值充分发挥出来。


        2.3严格执行巡检机制
        在对施工管理人员进行安全质量意识强化,以及专业技能培训后,想要真正贯彻监管体制,发挥质量监管的最大作用,必须对施工现场及各施工环节实施严格的巡检。其一是施工安全的巡检,包括现场施工人员安全装备的佩戴、各种施工设备的规范操作、施工现场的围挡规范、施工人员的行动路线合规等进行逐一排查。其二是施工质量的巡检,它涉及到每一个施工步骤的检查,可采取随时抽查和施工节点的评估验收。其三是施工材料的巡检,既要保障施工材料的质量标准过关,又要杜绝施工过程中的资源浪费,对质量不合格和材料使用量超标的情况,要进行问责、分析和优化调整。其四是施工环保的巡检,在确保施工质量和施工进度的同时,各施工单位要将现场环境的污染指数严格控制在标准范围内,根据现场的PM2.5和噪音检测结果,如超标则及时整改,保障施工周边的良好环境。
        2.4创新技术管理方式
        制度的完善是土木土木工程施工技术有效进行下去的重要支撑,基于土木土木工程本身的复杂性,以及近年来更加复杂和先进的土木工程的设计,那么传统的开放性工程管理方式已不再适用于当前更复杂的土木工程项目,土木土木工程施工技术方案需要更精细的管理去配合施工工程的进行,要在日常的工作中,归纳技术要领、制定明确的技术管理奖罚制度,确保每一个环节的进行都是在管理制定的施工计划中;同时需要注意的是,为了让管理工作能够有效进行,在明确施工技术管理制度时,要有针对性的对工程施工的重点环节做详细说明,根据我国现行法律政策的规定,根据当下土木土木工程的现实问题和实际困难,通过走访工程现场,考察工程外围环境等制定科学合理的施工方案,特别是对工程施中的重点和难点,需要做专门的考察和测绘等,并用详细的考察数据做为依托,最大限度的减少施工过程中的风险;同时最大化的保障土木完成后的安全性,这些都是施工技术实施的前提,也是工程管理制度建设的必须步骤。
        2.5加强对施工现场的控制和管理
        各个施工单位在施工现场,应该结合具体的施工要求施工条件,机械设备的配置情况,对施工现场进行有效的管理和控制,确保各个人员配置合理,机械设备能够发挥自身的生产作用,保证工程设备能够正常运行。施工现场的主要机械设备要确保规格型号和性能符合设计要求。在设备更换或者租赁承包过程中,应该综合考虑各方面的利害关系,从机械设备的经济性能使用性能角度入手,根据施工条件,综合选择适应能力较强生产效率较高的器械设备。另外还应该加强对施工现场机械设备的有效维护,延长机械设备的使用寿命,提升作业效率。最为重要的是应该加强施工现场技术人员的专业管理,构建完善的规章制度,明确各个技术人员的工作职责和工作岗位要求,确保施工技术人员能够按照施工方案的要求,认真仔细地开展施工作业。同时,在项目工程建设施工阶段应该构建完善的施工现场质量管理机制,要配备专业的人员,满足施工现场的管理需求。各个管理部门要依据土木工程的实际情况和施工要求编制相应的施工管理规划,完善质量管理责任制度,制定严格的奖惩制度和检查制度,保障各项制度能够严格落实到位,确保土木工程施工能够顺利推进。
        结语
        综上所述,施工质量是土木工程施工中的关键环节,所以加强土木工程施工的质量管理和控制,有助于城市化的基础设施建设,这对于整个我国工程项目管理水平的提高有着重要的帮助,有利于保证居民和用户的安全。所以,为了更好地控制土木工程的质量,就要需要运用现代的先进管理方法,加强土木工程土木理论和实操技术,并且依照土木工程的施工标准来采取系列的保证措施和方法来提高土木工程管理质量。
        参考文献
        [1]王会贤.土木工程管理施工过程质量控制策略探究[J].城市土木,2020(8):103.
        [2]孙奇,相恒宇.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].土木与文化,2020(6):237.
        [3]朱永斌,王强,张一摸.土木工程管理施工过程质量控制策略探究[J].住宅与房地产,2017(5):117.
       
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