张林
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摘要：在我国社会经济高速发展的背景下，人们对施工技术要求也在不断增多，市政工程是城市建设的重中之重，可以有效保护广大人民群众的切身利益。市政工程的施工要求要远高于其他工程，但还存在许多方面的问题和不足，造成施工安全管理存在诸多隐患。传统的工作理念和工作方式已经不能满足当下社会发展的需要以及人们对于高品质生活的需求，所以需要积极实施精益化管理模式。
关键词：市政工程；精细化管理
引言
建设市政工程的目的是确保城镇协调、稳定地发展。我国当前的市政工程发展水平还有待提升，这主要是因为经济的持续发展促使城镇对自身市政建设提出了更高的要求，配套的基础设施以及建筑质量也面临更高的要求，建设的规模和种类较过去有所改变，建设的复杂度提升。对市政工程建设项目来说，建设难度增大，工程质量问题成为瓶颈，无法满足当前的社会发展需求。这也给城市的发展带来了不利的影响。所以，相关部门应加大市政工程建设管理，完善相关制度和措施，确保项目工程质量。
1市政工程施工作业精细化管理关键意义
市政项目是城镇的核心工程之一，例如城镇排水项目、地下管路项目，乃至地铁项目、轨道项目等等，都是能够直接对城镇民众生活、工作造成影响的工程，想要更好地确保市政项目展现出应有的效用，就需要保证施工活动的安全以及质量。另外，由于市政项目的关系重大，很多项目在施工作业时，都会具有工期急、操纵难的特性，同时还有大量的市政改造项目，这些都在无形之中增加了施工难度，因此施工安全以及质量的干扰要素也变得更多，而采取有效的精细化管理工作，是保证安全与质量的关键路径，在这一维度上，就展现出了精细化管理活动的关键意义。
2精细化管理
精细化管理是一种先进的管理观念和管理模式，一般情况下在常规的管理观念和管理模式的基础上，对于管理工作进行细致地分类，并且需要缩减施工成本和提高管理工作质量。一般的管理方式可以分为普通化管理、精细化管理以及定制化管理等，这三种管理方式之间是相互作用、相辅相成的，而这也是对于管理观念和管理模式的一种深入性的研究表现。精细化管理观念和管理模式需要明确管理责任具体内容，要能够有效实施，进而可以确保达到管理权限和管理职责有机结合，并且需要管理人员深刻认识自身的工作责任，要能够积极落实管理措施，并且协调不同管理程序和步骤，进而可以完善不同的管理环节内容，最终达到精细化管理目的。
3市政工程管理上存在的一些问题
3.1管理机制不完善
近几年，在经济飞速发展的背景下，市政工程施工规模逐年增加，但是其主要的重心放在施工进度、施工效益上，对施工管理缺乏重视，许多施工单位尚未制定健全的管理机制，如在施工前期尚未开展图纸会审、技术交底等工作，施工阶段未对市政工程施工原材料进行质量把控，从而为市政工程施工埋下安全隐患，导致最终环节达不到验收标准，这些管理机制的缺失都会导致市政工程施工管理出现形式化的现象，使得施工工作任务分配不均匀。
3.2相关人员综合素养低
在市政工程施工中，相关人员综合素养是影响市政工程施工管理效果的重要因素，在市政工程施工中涉及施工人员、管理人员、领导人员等，在施工人员方面，市政工程建设大多采用承包方式，这就导致施工单位难以准确掌握施工人员的综合素养，其中多数施工人员主要以拿固定工资作为主要观念，在实际工作中缺乏责任意识，经常出现偷工减料的情况。
4市政工程精细化管理的措施
4.1健全管理机制
在市政工程建设中首要措施是依据实际的施工情况对市政工程管理机制予以完善，从而为市政工程施工管理实施提供参考依据，在管理机制完善中具体应注意以下几点内容。（1）在施工前期应该要求市政建筑施工单位进行图纸会审，在整个市政工程中图纸设计至关重要，其决定整个工程的施工方向，所以施工单位以及参加建设的单位，需要对图纸进行严格会审，主要审核工作包括设计图纸是否存在错误、图纸设计是否与施工现场存在偏差、设计图纸中施工方法的可行性、图纸施工材料是否满足施工要求。（2）在施工管理阶段需要开展技术管理，在这一阶段技术人员需要详细掌握图纸内容以及现场的施工情况，使得所有施工人员明确工程的技术要点、技术特点、施工技术、施工方法、安全策略，从而有效提高整体技术水平，在整个技术管理阶段应该明确工程工期、施工材料、混凝土标号、施工注意事项等。（3）在施工管理机制中需要加强材料与设备管理，在施工前期阶段需要开展材料检验工作，结构化的材料需要出具出厂质保单、使用记录、实验数据等，并且要严格依照施工要求检查材料是否达标。例如，针对防水卷材应该选择具有良好温度稳定性、较强抗拉能力与抗腐蚀性的材料，与防水材料相关的质量文件应该齐全，由专业人员进行取样送检工作，在材料合格后才可应用于现场施工中。（4）在管理机制中需要严格落实质量责任制，将管理职责落实到每一个部门与人员，从而确保市政工程施工管理工作的顺利开展。
4.2提高工作人员的综合素养
在进行市政工程施工中，首先需要对施工人员以及管理人员进行专业化培训，在对施工人员进行培训过程中，需要向其讲述施工流程、模板工程要求、混凝土配合比、设备操作要求、施工制度等，市政施工流程如图2所示。模板工程要求中需要逐层反复探查轴线的位置、标高、梁、板、主断面尺寸以及模板品质缝隙、封堵措施、支顶是否牢靠等，在进行混凝土浇筑处理时，需要用清水对模板内侧进行清洗，与此同时要将模板内存在的垃圾清理干净，还要考虑拆模顺序，一般情况下应该先将侧模拆除，然后再进行底模的拆卸，在拆卸的过程中要做好棱角保护工作。混凝土配合比工作中应该注意准确计量，在进行混凝土浇筑阶段，需要对钢筋加强保护，合理选用混凝土粗集料的粒径，依据实际的施工情况，管理人员需要对外加剂、搅拌时间、保护层厚度、钢筋位置予以整改。设备操作要求中应该详细讲述使用设备的方法，并叮嘱操作人员严格按照操作流程进行执行，降低安全质量事故的发生风险。
4.3加强市政工程施工管理信息化建设
在信息化时代下，市政工程施工管理阶段需要加强信息化构建，在信息化管理过程中应该利用计算机软件对市政工程施工有关的资料数据进行收集，如地质情况、市场施工材料报价单、市场设备报价单、土壤条件、水文情况等，将所获取的资料数据进行分类整理，将其录入到数据库中构建完善的施工档案。除此之外，在信息化技术的支持下可以构建多层次管理平台，在施工项目开展阶段，涉及监理、管理等多个部门，利用信息化技术构建管理平台可以实现资源共享，各部门可以通过数据库获得想要的资源信息。
结束语
总而言之，基于现实状况来看，在现代化城市的发展过程中，市政工程的施工建设质量以及安全会影响到民众的生活质量，市政工程建设管理问题已经引起各界的广泛关注。因此，需要在工程施工过程中做好相应的精细化管理的措施，提高整体项目管理水平和施工效率，保障项目顺利实施。以此来取得最佳的市政工程施工管理效果，实现市政工程可持续性发展。
参考文献
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