电力企业工程审计中的常见问题及对策探索

发表时间:2021/2/25   来源:《城镇建设》2020年36期   作者:王晓丹
[导读] 近年来,经济的发展,促进我国科技水平的提升。
        王晓丹
        身份证号:33032219791016****
        
        摘要:近年来,经济的发展,促进我国科技水平的提升。在此背景下,电力企业在开展管理工作的过程中也充分的借助到了技术的优势,有效地提升了管理的质量。为此,在今后的工作中,若想进一步的提升电力企业的经济效益,必须要充分地认识到内部审计在这过程中的积极作用。本文就电力企业工程审计中的常见问题及对策展开探讨。
        关键词:电力企业;审计工作;问题及对策
        引言
        电力领域的审计工作一定要具备真实性和完整性,正确使用现阶段拥有的有限资金,让每一笔资金都能够发挥其最大的功效。由此可见,审计工作在电力企业当中是极为重要的。
        1电力企业领域审计工作面临的问题
        1.1审计人员综合素质有待提升
        从电力企业的角度来看,其审计任务比较重,但在实际的审计过程中常常表现为力量不足,审计人员综合素质偏低等问题。这主要是因为在电力公司内部领导干部流动量比较大,在这样繁重的经济责任审计工作中,就难以实现及时有效地展开相关审计工作,即使组织实施了经济责任审计工作,但在其深度和涉及面上往往也不够深入,缺乏科学有效性。特别是对于一些基层电力企业来讲,其内部审计机构人员较为匮乏,在专业知识结构不够全面,综合素质有待提升等问题,从而致使在具体的审计过程中,难以真正公正、客观地展开审计评价,进而致使经济责任审计质量受到一定程度的影响。
        1.2审计监督工作不够完善
        电力领域的审计工作对于工程整体而言都是极为重要的,并且具有极强的复杂性。但是,很多工程在进行的过程中经常会忽视开工前期审计工作的进程,仅会在电力工程进行的后期进行审计工作的统计,并没有站在工程的整体角度思考问题。实际上很多电力企业在进行审计工作的时候仅在后期阶段进行,并没有在的各个阶段进行严格的审计工作。造成这种工作情况的主要原因有以下三个方面。其一,审计工作在并没有受到企业内部人员的重视。其二,审计人员自身缺乏足够的工作能力,或者企业本身便没有聘用足够专业的工作人员。其三,很多监管部门的工作人员在执行工作的时候并没有重视审计工作的总体态势,继而导致审计工作没有获得足够的重视,甚至会避开审计监督工作,造成审计工作本身并不不能够发挥其实际的效果。
        1.3内部审计方式落后
        少数电力企业在开展内部审计工作过程中,主要是将查账作为切入点展开审计工作,在查账时重点对电力企业的财务报表、账目以及相关票据进行核实。但是审计工作覆盖范围较广,并没有针对某一业务内容进行深入分析,内部审计工作也忽略了企业的运营程序以及制度管理方面的内容,难以对企业的经营管理提出关键性意见。
        2电力企业审计质量控制措施
        2.1切实做好审计前期的资料搜集工作
        工程项目资料的整理是审计工作顺利进行的重要前提,是审计工作顺利进行的基础。工程资料的完整性能够直接决定审计工作的整体质量,可以确保合同金额的合法性,同时可以确保签证资料的有效性。另外,项目资金的落实情况也需要依据审计工作的完成进程。上述工作的顺利进行将会直影响到审计工作的质量,这样能够有效防止不规范行为的出现。为了能够完善审计资料,工作人员需要注意以下几个方面的问题:首先,为了能够将审计工作进行各方面的完善,工作人员一定能够要做好事先的调查工作,能够对需要审计项目的各个环节内容了如指掌。比如工程当中所包含的项目数量,或者是投资计划的各个内容,以及招标的具体情况等,都需要审计人员了如指掌,这样才能够制定出最适合的审计工作计划。

其次,审计单位需要对目标企业的整体情况进行统计,并需要其准备审计工作所需要的资料,一定要确保整个项目材料所具备的完整性,有必要的情况下还应该罗列出需要审计的清单内容,这样才能够保证审计工作的有序进行,让原本复杂的审计工作能够在此基础上有序进行。
        2.2提升内部审计人员素质
        内部审计人员的素质是决定内部审计风险的关键,电力企业需要重视内部审计人员的素质提升。电力企业可以根据现阶段内部审计人员的实际水平以及内部审计工作的相关要求,制订妥善的人才培养计划,对内部审计人员进行专业培训、职业道德培训以及企业文化的培训,使其能够端正工作态度,加强自主学习,树立内部审计风险防范意识。针对内部审计人员的培训学习,建立相应的奖惩激励机制,对表现优异且培训效果较好的员工进行奖励,反之则进行一定的惩处,以此来提升内部审计人员对培训工作的重视,提高参与内部审计培训的积极性。
        2.3规范审计工作机制
        在内部审计工作中,可以建立起风险导向与绩效审计相结合的审计模式,在风险管理方面,内部审计人员要在全面风险评估的基础上加强对重点领域的风险识别。比如针对本企业的的投资的电力项目,要将项目的成本评估作为重点,对照项目建设中的各项成本投入进行细致检查,及时发现项目建设中的虚列成本问题,通过这种方式及时发现其中存在的风险隐患。在具体的内部审计工作中,电力企业要能够对审计工作范围及流程予以明确,明确内部审计工作重点,并制定相应的审计方案,然后按照方案内容有序开展各项审计活动,从而不断提升电力企业内部审计控制工作的规范性。
        2.4发挥审计监督工作的顺利开展
        电力工程领域的审计工作在进行的过程中,不仅需要对审计工作费用的科学合理性加以合适,还需要依据审计工作发现工程在进行过程中所具备的缺陷,这样才能够及时解决现存的问题,将整个工作的环节进行合理化的完善。为了能够切实促进审计工作的顺利进行,工作人员需要做到以下几个方面的内容。首先,工作人员需要在项目的整个环节进行审计工作,审计人员需要将“五制”理念贯彻其中,工程在进行到各个阶段的时候都需要利用适合的管理制度完善审计工作的质量,并促进所有规章制度的顺利进行。其次,审计工作在进行的过程中需要及时发现异常之处,这样才能够察觉到审计工作是否在工程中发挥了其应有的效果。对于存在的违规行为需要给予处理,确保工程整体的顺利进行。比如,工程中如果存在拖延工期的情况,或者存在工作人员不按照规定执行工作的行为则需要立即予以揭示,并对相关问题提出适合的整改方案,这样能够更加快速地解决管理问题,让工程能够进行得更加顺利,让所有工作都可以规范化开展。
        2.5积极推动内部审计信息化建设
        在信息化技术不断发展的过程中,电力企业的内部审计和风险管理工作中也需要充分地认识到信息化技术在此过程中的积极作用,结合技术的优势,进一步的提升审计信息的质量。近年来,“金审工程”在社会层面得到了进一步的贯彻落实和充分的应用,有效地提升了审计的质量。为此,电力企业需要结合时代的发展潮流,推进审计信息的信息化建设。在审计部门和电力企业的各个管理部门中,均应结合自身的发展需求引进相关的设备和软件,并结合电力企业资金和相关的数据的要求,对其进行全面性地收集、整理和应用,为风险管理工作的顺利开展奠定良好的基础。
        结语
        综上所述,电力工程领域的工作人员需要及时革新工作理念,运用崭新的工作方式执行现存的工作内容。电力工程领域的工作本身就具备很强的综合性,涉及到的工作内容也是极为广泛的。审计部门的工作人员应该深感肩上的重责大任,重视自身工作的重要价值,让审计工作能够贯穿电力工程的始终。
        参考文献
        [1]孙晓非.浅谈电力企业工程审计中的常见问题及对策[J].知识经济,2018(22):98+100.
        [2]吕文波.关于电力企业工程审计信息化建设的思考[J].企业改革与管理,2018(21):180-181.
        [3]杜雅欣.电力企业技改大修工程审计初探[J].四川水利,2018,39(05):64-66.
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