杨波
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摘要：安全是人们在日常生活中最关心的问题，而在建筑施工中质量也是企业生存的重要保证。近年来，建筑工程施工的问题层出不穷，因此社会对建筑工程施工的质量要求越来越高。社会中人们所住的房屋多是钢筋混凝土材质，但是还是有一些企业贪图盈利，在施工中使用劣质材料或者减少使用配料，制造豆腐渣工程，人们的生命安全受到了威胁。为了保证人们的居住安全和进一步促进建筑工程的管理，本文通过引入有效的管理方法和控制研究策略，在现存的问题和优势上进一步改革，提高我国建筑工程施工的工程质量。
关键词：建筑工程；质量管理；控制策略
引言：
建筑工程在进行施工的过程中包含许多复杂的环节，如果某些环节中出现质量问题，不仅会影响建筑工程企业的项目实施情况，同时还会阻碍建筑行业的发展。建筑工程质量是最需要重视的核心环节，因此，建筑企业要在建筑材料、设计图纸、施工人员、施工设备等方面做出明确的规定和要求，如果施工过程不符合企业安全质量规定，就要及时对其进行整改。建筑工程是一项需要多种技术和多门学术知识相互配合的综合性工程，企业要不断完善现有管理制度，大力提高施工的监管细节，确保建筑工程的质量。
一、建筑工程质量管控工作的重要意义
随着人们的生活水平逐渐提高，越来越多的人更加关心住房和建筑质量问题，为了保证社会和谐稳定，政府和相关企业必须采取一系列措施管控建筑工程的施工质量。建筑工程施工质量是我国建筑行业发展和进步的重要依据，通过分析目前的建筑行业形势，改善施工质量现存的问题有利于建筑工程行业更快的发展，并为其注入新鲜的活力。我国的建筑工程所带来的效益是不容小觑的，但是很多企业试图采用一些手段为了获取更高昂的利润，而不顾建筑的质量安全，制造一些豆腐渣工程，严重的危害了人们的安全。因此，大力加强建筑工程质量的管控刻不容缓。建筑行业要明确提出质量管理的方法以及控制策略的研究，确保我国施工质量的可靠。
二、影响建筑工程施工质量的主要因素
2.1施工材料存在问题
在建筑工程施工过程中用的施工材料大多是混凝土、水泥和钢筋等，某些建筑工程从业人员为了减少施工成本，可能选择去没有质量保证的供应商那里购买材料，在施工前也并没有对施工材料进行质量的检查，这就增添了很大的安全隐患。其次，在材料购进到工厂后，很多施工人员缺乏专业知识常识，将材料随意的放置，没有将施工材料进行分类储存，导致很多材料之间发生了不可避免的化学反应，例如氧化和腐蚀等，改变了施工材料原有的性质。还有一些企业为了节省施工材料，在建筑的隐蔽区域偷工减料，即使监管部门进行检查，也很难发现工程中所存在的问题。因此，建筑工程中施工材料的购买和分类是企业监管部门必须重视的环节。
2.2监管体系不够完善
建筑工程施工过程应该有全面完善的监管体系，首先需要政府建立专门侦查的部门小组，同时部门内制定一个标准的监察要求，监察人员要依照标准对各个企业施工的环节进行检查，不符合规定的要及时通知相应的负责人进行整改，对不合格处进行复查。监察人员在监察时要注意容易忽略的环节，做到全方位的管理。其次，企业内部更要建立完善的监管体系，从源头治理。此外，企业内部经常出现员工工作流于形式、缺乏执行能力的问题，为建筑工程施工造成阻碍。企业内部的很多规章制度在制定时或多或少的存在一些漏洞，导致建筑工程施工过程不细致。
2.3施工人员管理问题
目前我国各个建筑企业招聘了大量的施工人员，但是很多企业中的施工人员缺乏实际的技能培训，在实际的施工中缺乏操作经验，同时也存在施工质量低的队伍，不能灵活掌握与建筑工程相关的各项技术标准。尤其在建筑工程中会使用很多的机械设备，而操作人员必须持有相关的从业证书才能进行工作，有的企业为了降低生产成本就选用不具备从业资格的人员操作机械设备，这就造成很大的安全隐患。还有很多企业即使招聘有证书的从业人员，但也存在依靠建筑证书挂名的现象，如果没有专业的技术人员，就没有工程质量的保证。因此，各企业应该对施工人员进行严格的管理，积极地开展培训，不断优化施工质量。
三、建筑工程施工质量管理方法及控制的相关建议
3.1健全管理体系
各企业要及时明确管理体系的各项标准，通过安排监察部门小组实现责任分工，避免出现问题时各部门之间相互推脱，无法第一时间明确施工真实情况。首先，部门要划分职责，包括施工材料的检查、施工过程对现场的监管以及在施工初步完成后对成果的检验，整个流程都要真实的记录。在施工前，施工工人要做好缜密的规划，每一项设计图纸、线路分布以及设计方案都要再三检查和评估，确保在实施过程不会出现问题。其次，在施工场地要严格控制非相关人员的进出，对施工工人要进行统一的管理，避免非施工人员对施工现场造成危害。
3.2严格管理机械设备
在施工过程中要保证机械设备的工作状态良好，在选取机械设备时要优先选用工作性能好、工作效率高的设备，其次在工作过程中企业要安排负责人对机器定时维修和检查，经常对设备进行清理和更新，对新购进的机器设备也要做好标记和记录。在维修时，维修人员要对出现的故障和解决的方式做好记录，便于再发生同样故障时可以及时解决。同时，在施工现场使用的大型设备，必须要由专业的工人进行操作，即使很多机器操作看似简单，但在施工工程中难免存在不确定性，难以保证施工的质量。
3.3控制生产成本和施工材料
建筑企业的材料采购人员在选购时要注重材料的合格证书和质量反馈，确保所购进的材料性价比是最高的。其次，材料采购人员要在施工前对所需要的材料精确计算，避免购买的材料过多造成浪费现象，控制购买材料的成本。在购买时，对市场的价格要有大致的了解，对于同样的材料要进行比对，确保工程的经济效益稳定。除此之外，在施工过程中的各个环节都要做出成本预估，对于超出预估价格的环节应该及时进行检查，找出问题的源头，及时解决，防患于未然。
3.4加强施工人员意识培训
施工人员是整个建筑工程施工的具体落实者，为了避免质量问题的出现，企业应该对施工人员进行定时的培训，不断提升他们的责任意识和工作能力，了解机械设备的操作规范要求以及在施工过程中可能出现的安全隐患，明确施工质量在整个建筑工程中的重要地位。施工企业需要注意的是，针对不同的施工人员要分门别类的进行培训，采取的培训方式可以是讲座或者实际案例分析，让每一位施工人员保证建筑的高质量。所有的施工人员都要有责任意识，在施工过程中严格按照国家的有关规定进行操作，确保建筑工程能以高质量运行。
3.5引入信息化管理系统
由于信息技术的发展为整个社会提供了便捷，建筑企业也应引入创新性的管理理念和信息化的管理系统来顺应时代的进步和要求。因此，在设计过程中可以应用信息技术制作图纸，能够精准的描述工程数据，并在图纸中标出材料的种类，信息技术可以系统的反应切实的数据，便于统一管理和观察。其次利用信息技术还能够将每位施工人员的信息录入信息设备中，方便第一时间进行追查和接收来自管理人员的最新指令和调控。
结束语：
综上所述，建筑工程中的质量问题占有越来越重要和关键的作用，在今后的建筑工程施工中不仅要提升施工的效率，更要保证施工的质量，切实抓紧施工过程中存在的问题，及时建立更为严格的监管机制。我国近年来的建筑工程项目在市场中的竞争十分激烈，各企业要想在竞争中出类拔萃，更应该将质量安全作为切入点，提升企业质量管理的意识，培养技术更加牢靠的施工人员。我国的建筑工程质量不仅需要政府相关部门做好引导和规范，企业本身也要树立责任意识，在每个环节保证质量安全，使我国的建筑行业更好的发展。
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