任艳辉
国网冀北电力有限公司霸州市供电分公司
摘要：输配电作为我国电力系统的重要组成部分，它的稳定性和可靠性在提高用电工程运行质量和效率方面具有重要作用。最近几年，随着人们对用电需求量的不断增加，电力企业的供电压力越来越大，为此，电力企业需要充分利用供电技术，促使用电工程向自动化方向发展，以提升用电工程的运行效率和效果。
关键词：用电工程；自动化运行；输配电
1自动化输配电特点的分析
1.1安全性和服务性
输变电运行管理过程中存在着较高的风险。供电运行过程中一旦发生事故，在大多数情况下都会损坏电力设备或给管理人员带来一定伤害。严重时甚至会使整个电力系统处于瘫痪状态，给社会带来无法弥补的经济和财产损失。自动输配电技术在电力系统中的应用，由于其严格、安全的运行程序，可以为电力系统带来更稳定的工作状态，为广大用户提供安全、有效、自动化、人性化的服务。
简单和全面
众所周知，输配电管理是一项非常复杂和密集的系统工程。为了有效地提高这一系统工程的管理效率，必须对原有的传统管理模式进行改革。实践表明，将电力工程自动化技术应用于输配电管理，不仅可以简化电力技术的操作，而且可以大大降低设备维护和输配电管理的难度。因此，自动化技术在电力系统中的应用可以起到综合、简单、多功能的良好效果。
1.3智能和快速
输变电自动化技术是以最先进的计算机网络信息技术为基础，完成配电网在电力系统运行中的自动化管理。它不仅可以大大减少配网管理过程中的人为操作失误，而且可以有效克服人为操作造成的配网运行技术滞后，从而在大大提高整个配网智能化运行的同时，也带来了方便用于电力系统的供电运行。
2用电工程自动化运行及其输配电存在的问题
2.1相关电力专业人员专业素质低下
随着我国科学技术的不断发展，电力工程及其输配电自动化运行取得了良好的发展。但由于电力企业电力专业人员基本职业素质的缺乏，严重影响了电力企业经营管理水平的提高，不利于电力企业的健康发展。比如，一些电力专业人员由于专业素质不高，在工作中违规操作，再加上电力专业人员缺乏责任感，在工作中往往敷衍了事，非常粗心。同时，电力专业人员缺乏对电力工程自动化运行及其输配电相关知识的认识和了解，导致他们在电力开发工作中消耗大量的人力成本，材料成本和财务成本给电力企业带来了不必要的经济损失。
2.2能耗严重
在电力工程自动化运行和输配电过程中，电力企业经常面临能耗过高的不良现象。造成这种不良现象的主要原因是电力专业人员节能环保意识不强，自动化设备缺乏，导致用电过程中经常出现漏电或停电问题，造成用户用电体验差。这些问题不仅严重影响了电力工程的发展，也严重影响了电力企业的快速发展。因此，解决这一问题应引起电力企业的足够重视。
2.3输变电工程自动化管理系统不完善
目前，一些电力企业缺乏完善、完善的输配电工程自动化管理体系，没有利用电力工程自动化运行及其输配电管理工作的依据，严重影响了电力企业内部电力工程自动化运行和输配电管理的质量和效率。同时，由于缺乏相应的资金支持，电力企业对电力工程自动化运行和输配电相关系统的开发投入不足，导致电力软硬件设施相对落后，不能充分发挥电力工程自动化运行和输配电的优势。因此，电力企业应采取一系列技术手段，提高电力工程自动化程度。
3用电工程自动化运行及其输配电问题的解决策略
3.1提升电力专业人员的整体素质
电力专业人员的专业能力和技术水平的高低直接决定了电力工程的发展速度。如果电力专业人员缺乏相应的专业能力和技术水平，那么，将会对用电工程自动化运行及其输配电发展带来不良的影响，同时，还会破坏电力工程结构的坚固性和稳定性，导致用电工程出现大量的资源浪费。因此，电力企业加强对电力专业人员的技能培训是当务之急。首先，聘请国内有名的电力专家，组织和举办电力专家座谈会，为电力专业人员普及电力工程相关新知识和新技术，以丰富和培养电力专业人员的电力知识和专业技能。其次，电力企业还要借鉴和引进国外发达国家的新型电力管理模式，为电力专业人员提供施展才华的工作机会，使电力专业人员通过大量的工作实践，不断提高自身的专业能力和技术水平，从而提高输配电及其用电工程的自动化水平。
3.2控制能源损耗
控制能源消耗是提高电力企业能源利用率的重要措施。同时，也是避免必要的能源浪费，提高企业社会效益和经济效益的必要手段。因此，对于电力企业来说，如何科学地控制能源消耗是当前必须考虑和解决的问题。首先，电力企业要进一步修改、优化和完善能源保护措施，对输配电线路和电力设备的实际运行情况进行调查、分析和研究，调查解决线路或设备的漏电问题。同时，要提高能源消费管理水平。要通过一系列技术手段，制定完善的能源管理方案，确保能源消费的科学、合理、有效控制。此外，电力企业要注意制定和完善相关责任制度，让相关人员明确自己的责任范围。一旦因其失职造成漏能问题发生，电力企业应根据相关责任制的内容，及时追究相关人员的责任。这样既有利于提高解决问题的效率和效果，也避免了因相关人员职责不清而推卸责任的现象。
3.3完善用电工程及其输配电管理制度
建立和完善用电工程及其输配电管理系统，对规范电力专业人员的工作行为，提高电力工程自动化管理水平具有重要作用。因此，电力企业应采取相应措施，完成用电项目及其输配电管理体系的建立和完善。首先，电力企业要根据自身发展需要和发展目标，提高电力工程自动化运行和输配电相关技术的支撑水平。同时，要建立一支高素质、高水平的电力人才队伍，进一步优化完善项目管理体系，确保电力专业人员日常工作能够正常、有序、顺利开展，为电力工程自动化运行和输配电事业的健康发展提供正确的指导。其次，还需要进一步提高相关管理人员的管理能力，使相关管理人员能够根据电力工程自动化运行和输配电的实际情况，制定科学合理的供电项目管理方案，并确保方案的可行性。最后，为了进一步激发相关员工的积极性和主动性，电力企业应将员工绩效考核与员工日常工作状况有效结合起来。对那些在工作中尽职尽责的优秀员工，电力企业要给予相应的奖励，奖励的主要方式是发放奖金。这样，才能激发员工对企业的认同感、亲近感和参与感，从而为提高电力企业经营管理水平提供有力保障。
结论
总之，做好输配电及用电工程自动化运行这项工作极为重要，这牵涉到能否顺利把电能安全有效输送到目的地。实践表明，运用自动化这项技术，不仅可有效保障配电网安全运行，而且还可大大提高电力工程工作效率。由此可见，在输配电及用电工程运行过程中，基于自动化这项技术，可有效提升我国电力输配工作成效，并全面促进我国电力行业的持续快速发展。因此，在实际生产实践中，要有效保障并不断提高社会各行各业生产用电及广大居民生活用电质量，电力企业相关部门一定要深入研究当前输配电工程在其运行过程中所存在的种种问题，并切实采取有效措施来不断提高输配电工作效率和运行质量，这对于我国电力企业的持续快速发展及我国和谐社会构建的稳步推进，均具有极为重要的促进作用。
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