凌磊
镇江三新供电服务有限公司谏壁供电所 江苏镇江212000
摘要：当今社会，经济在持续增长，人们的生活水平也在逐渐上升，电力成为各家各户不可或缺的一项需求。然而，在在电力资源的逐渐普及的状况下，电力的日常运用中却有了很多未知的安全隐患问题，对人们的生命和财产安全造成威胁。这种情况使得供电所的安全生产管理工作越来越重要。这篇文章中，主要剖析了供电所基层安全生产管理的现存状况，对提出对策解决电力安全问题，保证人们的生命和财产的安全，消除危害，与大家分享，提供借鉴。
关键词：基层安全生产管理；现状；对策
安全生产是供电所发展建设过程中的基础性工作，对安全生产实施标准化管理是现代供电所发展过程中的必然需要。供电所在安全生产管理中，需要注重制度性的建设，也需要引入新的安全生产管理技术。供电所基层安全生产工作要立足于供电所发展的现实，供电所的安全生产实施标准化建设要求供电所在思想层面和行动层面都能够认知到安全生产的重要性。简而言之，安全生产标准化建设实际上是供电所的制度性建构，是供电所在推进安全生产的过程中实施的多重管理。
1供电所基层安全生产管理现状
1.1供电所内部存在的问题
1.1.1线路老化，安全生产管理工具并不完全
在现时期，大部分地区尤其是农村区域，他们的基础供电所，早已使用了过长的时间，这些装置和设备大多数出现了很多漏洞，线路老化，设备的功能退化等等这些都是造成人们生命安全的重要缘由。因为缺乏资金问题，大多数的设备和装置没有更换代替，没有相应的安全生产管理工具维修目前，供电系统经常发生故障。
1.1.2供电所内部安全生产管理水平较低，制度的执行考核力度不够
基层的供电所每天需要处理的工作内容较为纷杂，没有明确的规定由谁完成，或者确定哪些工作由谁管辖等等，这些制度的欠缺，都是导致供电所的管理工作出现问题的重要缘由。某些部门利用这一制度的不完备，并没有做好自己的本职工作。有的部门的管理制度安排已经很完善了，然而，却无法确保每一个工作者都能够认真的做好自己的工作，无法保障电力系统的正常运行，从而引发了很多这一方面的问题。
1.2从业人员及用户方面存在的问题
1.2.1供电所领导自身素质不高
管理供电所整体工作的管理者，自身的技能和综合素养关系着整个供电所的工作人员的管理状况，以及电力工作的安排和运转。如是管理者具有较强的责任感和较高的综合素养，他们手下的工作者对工作的完成度也会大大提升，工作水平也会提高，然而，若是领导者自身缺乏责任意识，会造成工作者的供电工作完成的不够认真，产生供电安全问题。
1.2.2工作人员自身的安全意识不高
除了对供电所的管理者自身的技能水平和综合素养的要求较高，还对相关的工作人员自身的安全意识有着较高的要求。电力工作本身是一门危险度较高的工作，相关的管理工作者必须要时刻保证自己的安全，认识到电力安全的重要之处。现阶段，有大多数的电力工作者的素质是比较低的，他们缺少较高的技术，专业知识的认知程度是不够的，很多工作者因为操作的不够严谨，造成自己的生命受到威胁。
1.2.3用户在用电时，没有严格遵守安全用电规定的要求
很多人民没有接受过用电安全的教育，他们对用电的安全操作不甚了解，自身的用电安全意识较为薄弱，在使用电力的时候，会不小心引发电力安全事故的发生。
2供电所基层安全生产管理措施
2.1应该加大对供电所的资金投入力度
随着新时代的到来，很多地区的供电系统早已不能够满足人们的用电需求了，大多数地域的供电设备存在着诸多漏洞和缺陷，例如，设备的落后、电路的老化等等。政府增加投入的资金，改良部分地区的供电体系，不仅仅满足人们的需求，还能够节省电力资源的运用，提升电力的安全度。并且，要保证每一笔资金都落到实处，避免出现腐败贪污的情况。
2.2建立健全符合供电所实际需要的安全生产责任制度
明确每一个工作人员的职责所在，给他们分配好具体的工作，必须保障每个人都有自己的工作需要完成，促使他们意识到自己应该担负的职责。对那些完成工作较好的人加以奖励，鼓励他们完善的做好自己的工作。
2.3将安全意识贯穿于工作的每一个环节
电力工作是一门危险度很高的工作，每一项工作都有可能造成意外伤亡事故的发生。并且，目前的管理体系不够完备，供电所的自身管理层较为杂乱，缺少必要的安全监管和技能教授，产生了很多电力事故。供电所的管理者必须加强相关的工作者的安全问题的认知程度和增加他们的安全意识，普及安全用电的教育，严格考察他们每一个环节是否按照工作标准进行操作的，从而降低安全事故的发生次数。
2.4供电所的领导应精通专业知识并具有较强的管理能力
供电所的管理层，必须对自己的技术水平严格要求，提高自己的综合素养，指引整体工作者认真完成工作。供电所的管理者，应当时常参与技能的训练，增加自己的安全操作意识，给其他的工作者树立良好的形象，如此才能够要求这些工作者认真完成工作在，避免疏忽工作的状况产生，严格依据规制的标准完成工作。
2.5对员工实施安全常识教育
在生产过程中，供电所要根据安全生产管理的侧重点和不同方案对员工提出不同的要求，员工要按照供电所的总体要求实施操作，也可以根据安全生产的相关要求进行具体工作的延伸。现代的供电所员工都是知识型的员工，对员工实施常识性教育，将学到的知识很快运用到生产实践中，久而久之将形成安全生产的良好氛围。对员工实施安全性教育也要突出特殊性教育，例如在重要机械设备的应用、化学物品的使用、安全生产管理应急技术的应用等方面。
2.6加强安全生产基础设施投入力度
安全生产需要有基础性的条件实施，安全生产标准化建设要强化基础投入，配备安全生产的相关设备，开展安全生产相关的基础性建设。在硬件设施中，供电所每个生产车间要进行基础设备的更新，在操作车间要张贴有关安全防范的标识，让员工们时刻注意安全，减少安全事故。加强安全生产投入是一项复杂的工作，需要在实际执行过程中进行阶段性分析，并将生产安全的现场管理和后台管理纳入到供电所的过程管理中。
2.7加强事故危险点的预防和分析，凸显安全生产稳定性
实践证明，班组积极开展危险点的分析动是安全工作行之有效的法宝之一。班组长要对电网网架结构、电力设备以及运行情况熟悉，班组管辖范围或承担的作业项目、生产场地等要明确无误，对重点、难点、危险点做到心中有数。班组员工应对所承担的工作项目可能会发生哪种伤害、引发哪类事故在作业前仔细预想，并运用因果图、事故树分析等方法，分别列出对策加以落实，防患于未然。对事故危险点选准课题积极开展QC攻关活动，让班组成员细化分析，着重从作业状况、发生事故因素、潜在危险、重点对策、预防措施等方面下功夫，以此来提高自我保护能力和事故处理的能力，达到安全隐患大家清楚，事故预想人人做到心中有数。
3结语
综上所述，人们对电力资源的需求过多，在未来，用电量也会增加。在用电和供电的过程中，必须注意电力安全问题的产生，保障自己的生命和财产方面的安全。供电所的管理者不仅仅要提升自身的综合和素养和技能水平，也要增加工作者这些方面的意识的加强，采取多种措施，减少电力安全问题的产生。做好自身的本职工作，保证人们的正常生活的进行。
参考文献
[1]杨玉志，张玉明.供电所安全管理水平的提升路径探索[J].科技促进发展，2012(s1)：18+24.
[2]李木贵.新时期供电所安全管理现状及对策[J].企业技术开发，2015，34(06)：102+108.