崔荣荣 王丽
山东舜天兆信工程项目管理有限公司，山东 济南 250000
摘要：随着当前的建筑行业逐渐向绿色智能化方向发展，项目成本管理是绿色建筑过程中非常重要的部分，它不仅可以促进企业成本的有效控制，而且可以促进可持续发展，对绿色建筑行业的发展也具有重要意义。在当前新的绿色建筑项目发展中，中国建筑企业需要调动建筑企业全体人员的积极性，进行全面管理，积极有效地解决预算编制和成本管理过程中的问题，加强成本控制和各种项目的管理。
关键词：新型绿色建筑；工程造价预算；成本控制
1 新型绿色建筑工程造价预算与成本控制要点
大环境发展产物是建筑行业的基本要求，新型绿色建筑理念相对繁琐，相比于传统建筑理念，新型绿色建筑理念的含义更深。绿色建筑内部环境是新型绿色建筑的重点内容，另外还涉及建筑绿色设计、绿色环境、景观建筑等，使得室内绿色环境和外部绿色环境相协调，为室内外环境绿色发展奠定基础。施工环节，不仅要看重工程材料损耗率、质量、结构，还应协调好建筑与环境状况。基于项目功能目标实现的前提下，还需综合考虑用户延伸功效。建筑行业发展重点是绿色建筑，明确建设思路和绿色理念，控制好预算和成本，谨记绿色发展原则。建筑项目包括成本预算与成本控制，基于绿色建筑观念下，其成本预算和成本控制主要涉及工程所需材料项目成本、建筑选址成本和参与方项目成本等。工程造价的持续性与全面性特征明显，然而工程造价预算却在改变，因此增加了预算工作量。新型绿色建筑发展不但要掌控成本损耗情况，使经济效益不变，还要考虑客户体验感受和建筑效果。工程建造环节，要融合绿色生活观念与可持续发展观念，科学规划，使程序标准化，完善施工功效，降低成本，提高产率。
2 绿色建筑工程造价预算与成本控制现存的问题
2.1 绿色建筑的材料价格偏高
新型绿色建筑的整体施工成本要明显的高于一般的传统建筑，这就是新型绿色建筑工程的造价控制与众不同的地方。首先，新型绿色建筑的材料价格偏高是一个相对普遍的现象，它的规模是非常巨大的，正是因为它的规模很大，所以对新型建筑工程的造价控制影响更大。其次，新型绿色建筑材料的价格不但长期处于偏高的状态，而且还存在供需失衡的问题，这就会大大增加绿色建筑工程造价控制的难度。还有一部分原因是有相当一部分绿色建筑工程承包商忽视了绿色建筑材料价格会随市场及政策变动的情况，再加上在其在原材料的采购与管理方面经验的不足，使得新型绿色建筑材料的价格偏高成为绿色建筑工程项目造价高的一个现实问题。
2.2 不明确的成本控制原则
目前，很多的新型绿色建筑项目的预算与成本控制的原则已经跟不上时代，如果单纯的遵循传统预算管理模式就没有办法达到我们预期的成本控制的效果，这样就会出现工程亏损的现象。除此以外，需要预算管理人员及施工企业对影响新型绿色建筑工程成本的各种因素做出合理的反应，并应实施于工程管理的全过程，因此施工企业必须要明确各项预算管理的原则，从而使成本控制的工作能够顺利实施。
3 提高新型绿色建筑工程造价预算策略
3.1 加强工程造价预算编制
新型绿色建筑工程管理中，一个很重要的内容就是工程造价预算，只有做好造价预算，才能够让新型绿色建筑工程的效益得到提升，促进其发展，这同样也是建筑企业在内部控制中的关键内容。因此，在管理预算编制时，就需要全面考虑建筑的具体情况，综合的这些内容进行分析，进而有针对性的选择预算编制的方法，在预算工作开始之前，还需要做好相关的准备工作，包括建筑设计图、地质勘察报告以及施工设计图等。首先，需要对工程现场施工的调查报告进行全面、深入的分析。
这一报告是进行预算编制工作的基础，和一般建筑相比，新型绿色建筑在施工上也具有一些特殊，因此，这就要求工作人员需要从各个方面研究施工中要用到的环保施工方法以及新型施工材料，包括实地现场勘察、信息整合、记录以及数据分析，为预算的编制奠定基础，确保预算共组的有效性。预算编制人员还需要去到工程的施工地进行现场勘察，了解相关的情况。另外，预算编制人员还需要掌握设计图纸中的内容，施工人员以及管理人员也需要熟练的掌握设计图纸。预算编制人员在编制时，需要围绕设计图为核心，慢慢掌握剖面图、平面图和立体图的细致内容以及相关的要求，在分析好图纸信息的基础上，对预算进行科学有效的编制，提升造价的科学性。
3.2 加强预算动态管理
站在宏观角度而言，工程预算管理并不是一个固定的数字，而是随着社会环境和绿色建筑周期的变化而变化，因此具有一定的阶段性和周期性。如果将工程预算结构固定化和模式化，就会增加建筑工程施工中的安全隐患问题和风险因素，从而导致安全隐患问题和风险因素得不到有效分解与处理，最终致使建筑工程造价的不合理性和不科学性。基于上述情况，建筑企业应该全方位、多角度地分析与处理工程预算中的“量”与“价”的变动情况，并根据市场实际情况和建筑工程周期变化情况制定有针对性的解决方案，力求最大限度地将工程造价预算管理的功能与作用得到最大化发挥。总而言之，加强预算动态管理是有效提升建筑工程预算管理水平的重要途径。
4 新型绿色建筑工程成本控制
4.1 确保工程质量以及做好成本控制
首先，建设项目施工阶段的成本管理和控制工作需要根据项目的实际情况进行，项目成本预算的编制要高水平进行。工程建设企业必须根据国家有关标准和规范的综合工程项目成本管理和控制计划,并根据企业本身和项目自身的情况选择最佳的成本控制计划,综合评价工程建设成本的深度、机电设备安装成本和人力资源成本,等等,并编制系统、科学的成本管理和控制报告。同时，必须严格保证施工质量。施工公司必须根据工程造价预算，对工程造价进行详细的划分，按照严格的标准对各方面的投资进行造价预算，并采用完善、先进、适宜的施工方法，对工程的投资和施工管理各方面进行标准化管理，以确保施工质量和安全。最后，施工企业必须特别注意对工程施工阶段各种成本的控制。按照工程预算标准，严格控制工程的成本和费用，保证工程的整体建设水平。
4.2 建立完善的成本管理体系
从目前的建筑工程实际情况来分析，我国多数建筑企业都是采取的垂直性管理模式来进行成本管理和控制。这种管理模式整个环节较多，十分复杂，很容易导致数据在上下进行传递的时候出现一定的偏差。对于目前这种问题的寻在，首先对于内部成本管理模式要进行改革。应该将其压缩为“扁平化”的管理模式，这样的话数据可以快速的进行传递，同时又保证了数据的正确性；其次，企业应该完善内部的相关考核体系。成本管理属于企业内部管理中的主要核心组成部分，对于建筑企业的经济效益有着重大的影响。因此，要想将成本进行有效的控制，就应该结合企业内部管理，将成本控制的相关任务结合考核并划分到每个工作人员之中；最后，整个项目的负责人应该加强和多个部门之间的联系，在开展活动时，应该和多个部门签订协议书，从而构建出完整的成本管理体系。
5 结语
随着经济的发展和社会的进步，建筑行业发展迅速，工程造价预算与成本控制在新型绿色建筑中起到了重要的作用，也是绿色建筑建设中的核心内容。因此，应深度分析新型绿色建筑理念，在与实际工程结合后总结新型绿色建筑工程中造价预算与成本控制方式，提升工程造价预算与成本控制水平，促进新型绿色建筑工程的发展。
参考文献：
[1]戚中华.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].住宅与房地产,2020（21）.
[2]陈连连.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].住宅与房地产.2018（19）
[3]赵旭.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制[J].山西建筑.2018（10）