吴燕
淄川区住房和城乡建设事务服务中心，山东 淄博 255100
摘要：建设工程质量安全监督管理信息化，是一个必然的发展趋势，且该趋势会随着时代的发展更加明显。建设工程质量安全监督管理信息化建设可让监督管理部门利用信息技术，快速处理建设工程质量安全监管相关内容，避免人为因素导致出现监管漏洞，从而让工程监督管理质量得到有效提升。
关键词：建设工程；质量安全监督；信息化；现状；途径
1 建设工程质量安全监督管理信息化的特点
建设工程质量安全的监督管理信息化具有一定的特点，在进行这项工作的过程中需要对违法违规的行为进行处理，其中对于工程质量事故需要展开相应的调查，每个月需要进行工地现场的巡查，对其中存在的种种问题进行严格要求和管理。对于工程质量监督过程中存在的重大问题，需要管理阶层展开相应的成员讨论并作出初步的决定意见。因此，质量安全监督管理信息化具有一定的严谨性和科学性。
2 建设工程质量安全监督管理信息化建设的必要性
通过信息化建设在建设工程质量安全监督管理的支持与应用，实现了监管系统的数字化管理，实现了监管方式的全面改革，实现建设工程安全监督的全过程管理，提升监督管理与服务质量。信息化建设实现了数据的共享，政府与建设单位可以实时了解数据的动态，降低了监管的难度，提高了项目工程建设质量。信息化建设使工程监管有限定的标准，根据标准对工程项目进行全过程的监督管理，把工程质量放在第一位，保证建设项目质量的安全可靠性。所以，人们需要加强对建设工程质量安全监督管理信息化发展的重要性认识，完善监管体系，提高信息化技术在建设工程安全监管中的作用。
3 建设工程质量安全监督信息化管理现状问题
3.1 建设施工企业缺少安全质量管理理念
现阶段，我国整体建设工程行业发展取得了显著的成绩，这样企业为了获取最大的经济效益，过度追求建设规模和速度，没有重视整个工程的建设质量。建设工程企业工作人员安全管理意识缺乏，没有真正的认识到监督质量工作的重要性。缺少全面的安全质量管理局面，这样就会影响整体工程质量监管工作，也会给建设后期留存安全隐患问题。这些都是因为建设企业没有对质量安全提起重视，缺少全面的质量安全管理理念。
3.2 企业内部质量信息化运作处于初始状态
大部分的企业在进行质量管理信息化建设的过程中都认为实现信息化管理只需要配备足够的计算机，同时进行联网，企业就能够有效的获取建设工程的质量信息、技术信息、产品以及其他信息等。这种观念是当前企业进行工程质量管理信息化建设的一个误区。在施工企业的质量信息化建设当中，软硬件的投入是非常重要的部分，是其信息化建设的必备条件，而企业内部信息化运作机制是非常重要的部分。但是，当前，我国大部分企业的内部信息交互、部门协作以及信息资源等方面的工作仍未得到提高和进步，还处于初始状态，从而降低了质量管理工作的信息化程度，不能够提高管理效果。
3.3 信息化建设资源欠缺
工程质量监督的信息化建设不仅需要相关领导和工作人员的重视和支持，同样需要各种配套资源的到位，这是信息化建设的物质基础。
一方面，由于传统工作模式已经在质检机构中根深蒂固，单位中熟悉网络科技的人才稀缺，很多从事信息化系统的建立或者维护的人员都是兼职，由于缺乏必要的知识储备，他们工作起来往往会力不从心。
另一方面，单位信息化系统的建设和运行都需要资金的支持，可以这样说，建设稳健、高效的信息化系统是一笔高投入、高产出的投资，因此需要足够的经费作为支持，但是许多地方单位由于认识不到这种投入和产出的关系，不敢冒这样的风险，或者确实是资金有限，导致系统建设搁浅，另外，信息化系统的日常维护同样需要一笔不菲的费用支持，包括设备的维护、人才的培训等，同时监督费的取消可能使得单位对于信息化的资金支持出现缩减，进而影响信息系统发挥其效用。
4 加强建设工程质量监督信息化建设的途径
4.1 全面提高管理人员的素质，加强质量监督管理
建设工程信息化管理必须通过提高管理人员的综合素质，搭建信息化的系统平台，才可以从根本上提高质量安全监督管理的实际效果。因此，在具体的管理工作中，就要对相关管理人员进行专业的业务培训，及时引进专业技术人才，全面提升管理人员的综合素质，加强其质量安全监督管理的意识，确保管理人员可以准确掌握和借助先进的信息化技术搭建建设需要的各种信息平台和信息网络，实现信息管理技术的共享，同时必须加强对质量安全监督管理的重视，做到对各种信息的保密，防止因为信息泄露而给企业带来不必要的损失。只有不断提高管理人员的综合素质和信息技术，培养其专业知识和技能，不断创新和改革，使得建设工程质量安全监督信息化管理的效果和质量得到提升和加强，从而推动建设行业信息化管理的可持续发展
4.2 加大推广信息化建设的工作力度
一般而言，信息化的建设工作有两个层面的管理者共同推进，即企业层面和监督机构层面。在不断促进建设工程信息化管理的前提下，企业可以更好地控制项目建设的质量，所以，对于企业层面来说，合理运用信息化项目建设进行管理，有助于实现建设行业的可持续发展，除此之外，企业还可以在实施项目建设的过程中对项目建设的信息结构和其他相关信息进行实时的监控。在监督层面，实施信息化的项目建设管理，可以让施工人员在施工过程中可以独立地行使自己的控制权，让他们在建设工程我发挥更大的作用。除此之外，实施信息化的项目建设管理，还可以不断加强企业对信息技术的研究和开发利用，进一步推动企业建设水平的发展。
4.3 现场监督模块
（1）工程资料监督，建设工程资料是反映建设工程实体最终成果的重要性文件，它不仅是建设施工过程的一种文字性记录，同时也是对各参建方履职行为的体现，还是对后期工程质量出现问题后进行溯源的重要依据。因此，工程资料要与工程实际施工进步保持同步，并保证真实性，通过设置工程资料监督模块，监督工程师可以要求参建单位按照实际工程进度上传工程控制性资料，在远程就可以实现对工程施工现场的实施把握。同时质量监督机构还可以要求参与检测的第三方检测机构对监督工程的工程材料的检测数据上传，第一时间掌握工程材料的质量保证情况，在工程建设初期把好工程材料的入口关，为后期的工程施工质量提供保障。
（2）工程实体监督，做好工程建设各重点环节的工程质量检查，及时发现问题，根据问题的严重程度下发整改通知书或进行停工整改，并对问题整改情况做好复查工作。同时要求监理单位充分发挥其职责，对于现场发现问题及时通过监督系统进行上报，并按照质量机构要求监督相关责任单位做好整改工作。
4.4 融合发展、互利共赢
各地政府要发挥牵头作用，组织研发出一套符合当地特点的管理信息化的基础体系，为建设企业的管理使用搭建好信息化平台，预先留设建设工程项目的接入端口，实现建设行政主管部门、建设企业和施工现场多层级的融合监管。这样，既可以大大降低信息化技术带给企业的成本压力，同时，还减轻了监管人员负担。各地政府可同时采取激励措施，对使用的建设企业给予一定的政策优惠，进一步推动监管信息化平台建设发展。
5 结语
当今时代，电子信息技术无处不在，不管是在生产中还是在生活上我们都离不开电子信息技术。加快管理活动的信息化改进和改革进程已经变成了大势所趋，只有实现完全信息化在质量管理上的技术水平和效率的提高，才能使管理活动更加具有其系统化和专业化。
参考文献：
[1]董芝梅.建设工程质量安全监督信息化管理的逻辑与路径研究[J].科技经济导刊,2019.
[2]李弘.强化工程安全质量监督中信息化技术重要性[J].建材与装饰,2019(04).