宋娟
国网山西送变电工程有限公司 山西省 太原市 030006
摘要：随着我国现代化发展进程的加快，人们的生活水平得到了显著提高，家用电器与各种电子设备的广泛应用使电力企业迅猛发展。由于电力资源的特殊性，导致高压架空输电线路的施工安全隐患较多。论文分析高压架空输电线路施工管理的各项问题及管理要点，旨在为今后的电力企业发展提供理论支持。
关键词：高压；架空输电线路；施工管理；要点
1引言
高压架空输电线路是输送电能的重要基础设施，施工质量是否安全、可靠直接影响电能输送的安全性与稳定性。当前我国社会发展迅速，各个行业对电能越来越依赖，因此，为保证供电稳定性，满足人们生产生活对电能的需求，电力单位应积极采取施工管理措施，加强高压架空输电线路施工管理，确保各项施工工作及施工细节落实到位，为高压架空输电线路稳定运行奠定坚实基础。
2高压架空输电线路施工管理存在问题
2.1缺乏管理意识
在高压输电线路的工程施工的管理过程中，实施安全管理的意识较差。施工人员普遍文化水平较低，虽然进行三级安全教育且考试合格，但是任然无法处置现场突发安全问题。同时，工程施工人员安全意识不足，存在玩忽职守、不负责任的行为，项目部难以进行相应的管理，导致在施工过程中拖慢工期进度或影响施工质量，甚至引发安全事故。施工现场的人员众多，受外部环境影响，施工过程中存在许多危险因素，这可能会导致工程施工安全事故的发生。例如不按规定穿戴个人安全防护用具、安全防护设施不到位、施工工具安全性能不高、安全警示标志未按规定安装等等。
2.2施工材料管理问题
高压架空输电线路施工对材料的挑选具有较高标准，施工材料的良好与否严重影响着施工的质量和进度，如果在施工中发现材料存在着问题，那么就会停工修正，会影响着施工的进程，也会在质量上出现问题，存在安全的隐患。所以，加强对施工材料的检查和对施工人员的监管，施工材料出现质量问题，这一问题的存在是工程管理者的松懈和产品采购者的失职，工程实施管理存在很大的漏洞。
2.3施工管理方案不健全
在电力工程输电线路施工管理中制定规范有效的施工管理方案是非常有必要的。然而，目前在电力工程输电线路施工管理过程中，普遍存在电力工程施工管理人员没有制定规范有效的施工管理方案的现象。在电力工程输电线路施工管理中没有规范有效的管理方案便给输电线路技术人员在技术操作方面带来很大程度上的麻烦。没有规划有效的管理方案也会造成输电线路技术人员工作思想散漫，在工作时严重匮乏安全意识，也没有结合输电线路施工管理对经济效益进行充分地考量。这一系原因将导致在施工管理过程中呈现“流程堵塞”的局面，让电力工程的整体工作没办法达到预期的效果。
3高压架空输电线路施工管理要点
3.1严格规范施工人员的作业方法
电力工程施工要求很高，施工人员不仅仅要對施工技术、施工作业方法进行了解，还必须要确保施工安全。当前有的电力工程项目的施工人员的水平不高，在施工过程中出现了一些私自操作行为，进而引发安全事故。对此，必须要严格规范施工人员的作业方法，首先，要对技术人员进行选拔、招聘，对于应聘的技术人员进行全面考核，确保其技术水平、职业素养达标，然后才能为其分配不同的工作岗位。其次，在施工过程中应该要合理安排施工人员，对于不同岗位上的工作人员，要进行培训教育，确保施工人员都能形成安全意识，认识到施工技术的重要性，并且能够将安全责任落实到具体的责任人身上。从根本上提高高压输电线路项目施工安全管理。
3.2管理制度的计划应该贴合实际
管理计划一般都是依照上一级的指示进行稍微变动制定。因此，高层管理在做出计划是要慎重，因为这会影响到中级管理做出计划。比如为了解决供电紧张的局面，高层管理在做出计划时应该将这一问题考虑进去，不然一旦高层管理出现变故，这会让中级管理很难做，不利于完成计划。近年来，在高压架空输电线路建设中，前期各种变故问题比较严重，这就导致中级管理计划难实施更难。对于高压架空输电线路的建设中，国家的投资少则几个亿，多则几十个亿，但如果高压架空输电线路建设在前期就这么艰难的话，最后国家的计划要求就很难实现，这就暴露出在制定计划时，相关部门的高层没有给国家做好报告，上级和下级之间没有做好沟通，从而导致输电线路的建设不能按预期完成。
3.3高压架空输电线路工程质量管理
在高压输电线路工程施工项目中，为了进一步提升施工质量整体水平，需要从不同环节上做好施工质量的管理与控制。应该（1）在项目计划阶段，需要根据项目决策阶段、设计阶段做好针对性的质量控制。在这一过程中需要认真的研究并分析，做好施工质量需求的针对分析，明确项目在具体实施过程中的质量保障效果，分析项目的同时制定具体的任务书，按照设计的任务书做好项目整体性的规划设计与节段型的设计，制定具体的项目执行流程。在项目设计阶段需要听取多方面专业人员与工作人员的意见，确保设计更加科学与合理。（2）在项目施工阶段。在施工备料期间需要做好施工质量的保障，备料的质量对于整个工程的质量影响最为明显，对于备料的质量控制必须以专人专职落实职责机制，严格根据计划采购满足要求的备料。施工期间需要做好施工工序的严格控制，杜绝任何人为因素所引发的施工工序变化问题，每一道工序都应当严格根据标准执行并落实细致性的验收机制，确保工序施工整体效益。（3）项目验收阶段。在项目验收过程中需要突出中间验收与竣工验收两个阶段，中间验收主要是施工期间进行验收，重点在于一些隐性工程，如导地线压接的质量检查。竣工验收则需要突出全面性原则，确保验收内容的全面性，且所有验收均需要根据国家标准执行，确保项目整体施工质量。
3.4对高压架空输电线路的安全管理机制加以完善
安全施工是开展高压架空输电线路施工工作的根本前提条件。而要想确保施工安全，除了要提高高压架空输电线路施工工作人员的安全意识以外，还必须要为高压架空输电线路制定出一个相对完善的安全管理机制，从而以此为基础不断的提高施工管理人员的安全意识。为此，电力企业应该结合高压架空输电线路的实际施工情况，制定出更加完善的安全管理机制，约束施工人员的施工作业行为，若发现有违规操作的施工人员，要给予严肃处理。同时，还要定期组织施工人员参加高压架空输电线路突发事故的安全处理培训，使其能够熟练的掌握高压架空输电线路安全生产技术，并正确的运用突发事故的处理对策。
3.5合理配置利用资源
通过对工程现有资源进行合理的配置与利用，可确保施工的高效性，在项目施工中，往往存在工作量大、面广、线路长的特征，对技术人员力量进行重点配置，尽可能减少施工中的受阻现象。同时，线路工地运输距离长、材料量大、地形运输难度大是此工程的施工难点。针对此，项目及时组织了一批精干队伍，对建设现场进行了反复勘察，明确了最终的施工与运输方案，并且配备了多个作业组，对项目的所有人力、机具设备进行了大量的采购与合理有序的布置，以确保施工的顺利进行。
4结束语
综上所述，通过实施高压架空输电线路的施工管理，综合效益不仅使高压架空输电线路建设得到了满意，而且为整个工程建设安全提供了坚实的保障。因此，在电力建设，电力企业应根据高度关注安全，对高压架空输电线路施工管理质量管理重点、相关规范，并严格执行国家和行业的规定和要求，为中国的电力建设企业可持续发展的保障。
参考文献
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