蓝伟超
国网福建省电力有限公司长汀县供电公司 福建龙岩 366300
摘要：近年来，现代化发展迅速，电力企业的物资管理过程中，应当有针对性地发挥出集约化管理的优势。实际上集约化管理应用到电力企业的物资管理中，能够有效帮助电力企业节省材料购买成本和交易成本，也能够加强企业和供应商之间的有利合作。针对当前电力企业物资集约化管理中存在的问题，应当有针对性地采取相关的措施来实现集约化管理质量的提升。本文主要结合这些方面的内容进行了探讨，希望对后续的电力物资企业集约化管理有所启发。
关键词：现代化物资管理；电力工程项目；作用分析
引言
电力产业的核心是为经济发展提供经济、清洁、可持续、安全的电力。目前我国电网的迅速发展，如何保证电网的稳定和安全运行，是直接关系到国家和人民财产的安全的重要课题。因此，如果电力物资的质量得不到保障，就会导致电网安全运行和人身事故的发生，严重影响社会稳定，给国家和人民造成不可预估的巨大损失。目前，我们应全面提高质量监督水平，建立有效合理的质量监督体系，最终改善电力物资的质量，以保证供电工作的平稳与安全。
1电力材料集约化管理优势
1.1节省材料购买成本和交易成本
众所周知，大宗的商品采购价格远远要低于单一产品的采购价格，实际上通过大宗产品采购不仅可以赢得项目价格，而且能够满足供给需要，所以进行批量购买，能够实现材料的购买高效完成，也能够节约大量的时间和资金。当前时期，针对电力材料的管理工作，可以借助信息平台来展开物资采购，并进行招标工作，可以节省大部分时间，这种采购模式往往能够获取到更高的效益。
1.2实现材料的统一采购促进企业和供应商之间的有利合作
电力项目采取密集的模式，能够实现材料的统一购买，所需要的材料往往结合具体的要求来进行购买，这样能够帮助解决资金的占用问题，能够实现资金的高速流转。针对大量物资的采购，能够确保企业和供应商之间建立良好的关系，确保供应关系得以良好健康的发展，确定稳定的供需关系，帮助电力企业后续的市场开拓，也能够实现电力企业的市场竞争力的提升。
2电力物资产品质量监督的重要性
首先要重视电力物资采购过程中的质量检查和监督工作，确保电力公司能够进行正常的运转，这对提升自身综合实力以及竞争力有着至关重要的作用。众所周知，电力行业是国家发展的支柱性产业，无论是生产还是生活都离不开电能资源，这关系到国家在能源方面的战略安全。另外，电力营销工作直接关系到社会以及众多的用户，因此建立和维护好良好的用电秩序，有利于更加协调的进行电能生产和供应。在传统的计划经济时代，由于垄断概念所产生的影响，在电力企业的实际管理过程中仍然存在一些落后的理念和管理方式，在采购电力物资过程中质量观念较为滞后。其次，要重视电力调拨时的质量监督工作和检查工作，这是当前电力体制改革的必然方向和趋势。根据电力企业的发展历史，我们不难发现，供电公司在电力改革方面经历了许多磨难和波折。在改革过程中，我们要不断提高对质量管理工作的重视，同时总结经验和教训，包括能源购买时的监督和检查，正是因为这些保障和维修措施，电力行业才能得以长期稳定发展，为人们生产和生活提供更加便捷的能源供应。最后，重视电力物资调拨过程中的质量监管符合当前市场经济的要求和需要。在当前环境下，电力公司的生产活动和经营活动主要以市场为基础，大力开展电力营销工作，同时致力于提高服务质量。要利用当前先进的网络技术和通信技术来提高服务的效率和质量，通过更加严格的监督管理，稳定实现供电公司营销目标，电力物资采购的质量在很大程度上影响其服务质量，因此必须予以充分的重视。
3加强电力物资质量监督的具体措施
3.1加大对专业人员的培养投入
在市场竞争愈演愈烈的大环境下，专业人才已成为企业保持自身核心竞争力的重要武器。要想进一步推动物联网技术在电力物资管理体系优化过程中的应用，企业必须具备人才培养和发展的战略意识，并落实到具体的执行过程中。要严格制定专业人才筛选和选拔的考评机制，从源头上确保专业技术人才队伍的能力和素质，秉持能者居上的用人理念，打造一支高质量的人才队伍。企业内部的学习环境、培训氛围和发展渠道对专业人才的成长也是至关重要的，人力资源等相关部门应建立健全人才培训机制，结合物资管理工作岗位的特点和要求，定期组织学习、训练、交流、探索等专项活动，不断提高相关工作人员的专业素质和职业素养。
3.2逐步完善物联网基础设施
物联网的关键技术包括ＲFID射频识别技术、传感技术、ＲTIL实时定位技术、数据挖掘技术四大部分，近些年来ＲFID射频识别技术在物资管理工作中的应用面逐渐拓宽，也逐步深入，尤其是在物资仓储、配送环节。ＲFID射频识别技术能够充分利用射频信号空间耦合传递的特性，实现对物资的快速识别和动态追踪，发挥安全、可靠、系统的保密作用，显著提升电力物资管理各项业务的工作效率和管理质量。物联网技术在电力物资管理系统中的完美切入，离不开基础设施的支撑与兼容，只有当电力物资管理各节点的基础设施配备达到一定的自动化和科学化，物联网智能平台的搭建才有可能实现。
3.3改进供应商评估体系
不断优化对供应商的评价体系，使之运用更实用、更灵活。①对现有指标进行充分分析，剔除不合理的指标，纠正过时或者不符合标准的指标，使指标设定更科学、可靠。②对供应商评估的评分标准和依据进行审查，细化制定相应的评分标准。例如，在物资质量管理过程中，可根据生产制造、到货抽检、验收及安装调试、运行质量等阶段的物资具体情况进行检查与分析，做出科学的评价。③对供应商诚信和原材料造假、关键工艺不达要求等问题，供应商绩效评价采用主要问题一票否决制。
3.4明确职责分工，完善物资质量监督管理机制
完善物资的质量监督管理机制，明确各级职责分工，建立定期报告制度，才能逐步形成有效的质量管理体系。各级业务部门开展质量监督工作，应当按照物资质量监督计划和要求，明确自己的权利和责任。市公司物资部门负责委托物资质量检测中心或者第三方检测机构进行集中物资抽样检测。自行检测主要由项目部门、县公司和施工方完成，与第三方检测一起同步实施，运行部门负责质量验收。质量监督工作完成后，由市公司物资部（物资供应中心）按月编制报送省物资公司，省公司物资部们审核通过后，报送国家电网物资公司。
结语
供电企业的供电安全关系国计民生，供电产品质量直接影响供电企业的公信力。为了做好电力材料的质量监管，当前必须严格规范，持续提高材料质量监督活动的管理水平。此外，还可以把现代信息技术与其他先进手段相结合，根据公参考文献
司的现状，做好电力物资质量的集中化管理工作。
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