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摘要：在土木工程过程中，影响工程造价的因素很多，因此，必须在各个阶段和各个环节严格进行管理和控制。从多个角度合理分析影响因素，避免因工程造价失真而造成的错误和浪费，有效降低土木工程造价，提高企业的经济效益，实现企业的健康发展。
关键词：土木工程；造价控制；影响因素；有效控制
引言
土木工程发展过程中强化造价成本控制，可以有效降低施工单位的成本投入，保障建设企业的利益，让工程建设相关参与方在发展中提升自身综合竞争力。所以在未来土木工程管理中，需要立足工程实际情况进行综合分析，加强造价控制，积极采取有效策略实现全过程的造价管控，为企业的长远发展打下基础。
1工程造价控制的重要性
随着社会不断进步，经济蓬勃发展，人民对居住、商贸、娱乐等有了更高标准的需求，促进现代建筑行业迅速发展。在发展过程中，企业对工程建设有更高的要求，包括经济效益、工程质量等，土木工程管理面对新形势将迎接挑战。工程造价管控是整个土木工程管理的重要环节，实施科学管理，加强土木工程造价控制，减少不必要支出，在实施过程中将有效保证企业经济利益。现在市场竞争比较激烈，特别是在土木工程领域，普遍技术含量较低，仍属于劳动密集型产业，施工单位数量比较多，企业要想获得长远发展，必须实施科学管理，有效控制工程造价。
2影响土木工程造价的因素
2.1政策因素
从准备、实施到完成的整个建设项目过程，需要政府全面监督，这也是影响土木工程造价的因素之一。必须遵守建筑业的基本法则，满足市场需求并建设高效项目。鉴于土木工程造价管理的实力，必须根据有关政策合理规定设计造价、材料工程造价和购买项目机器的工程造价。施工单位为确保施工质量符合政府规定的质量监督标准，则必须采取相关措施，这也将间接影响总工程造价。
2.2决策制定
在决策阶段，影响工程造价的因素主要集中在建设规模、建设计划和建设政策。特别是随着越来越多的大型建设项目的出现，规模越来越大，工程造价越来越高。土木工程造价的增加也将增加管理难度。此外，与建设项目有关的政治标准的变化将对土木工程造价产生巨大影响，直接影响其在技术质量和安全方面的投资，因此，应给予足够的重视。
2.3施工环节
管理水平和施工团队的专业素质与土木工程造价相关。当施工期较长时，会出现许多不确定因素，包括施工的组织、施工程序、材料和设备。土木工程造价预算的大部分是建设阶段的成本投资。但是，在成本投资的这一阶段有许多不可控因素。土木工程造价分为直接工程造价和间接工程造价。如果在施工阶段未进行严格的监管，则可能导致资金浪费。
2.4施工环境影响
工程造价管理人员必须在招标阶段、施工准备阶段、施工阶段和工程结算阶段控制工程造价。尤其是在建设项目的建设中，如果不采用过程控制方法进行工程造价控制，将导致无法及时控制土木工程造价总计花费。建筑材料和设备的价格占项目总工程造价的一半以上，只有加强工程材料和设备的管理，才能有效地降低工程造价，但现场材料和设备的浪费却严重，导致管理工程造价的增加。
3土木工程管理与工程造价的有效控制
3.1重视土木工程造价预算编制工作
为了有效应对土木工程超预算情况的发生，就应该科学且合理地开展土木工程造价预算编制工作。首先，造价预算人员需要充分地了解和认识建筑项目，并对施工单位的实际情况予以深入分析和考虑，做好前期施工准备工作。
其次，需要加强对土木工程设计图纸的研究，准确计算工程整体工作量，以最大程度减少工作误差。最后，需要有效地了解市场产品价格，对市场价格的变化情况予以及时掌握，并科学合理地调整施工的造价预算指标，使其能够进一步迎合市场变化预测要求，从而大大规避因市场价格变化情况而带来的超预算问题。
3.2构建完整的建筑企业财务预算管理体制
一套合理、有效的财务预算管理体制是建筑企业运营过程中各个环节资金有序循环和利用的保证。这就需要建筑企业在实际工作中不断强化建筑财务预算管理与风险管理的融合机制。通常情况下，合理、有效的建筑企业财务预算管理体制应由以下两部分组成。（1）需要制定一个长期有效的资金运行管理目标。这就需要企业立足于经济效益最大化来科学且合理的分配企业内部资源。与此同时，相关管理人员还需要科学合理的划分企业员工职责，完善企业员工的考评机制，以充分调动员工的工作积极性，促使其能够高效履行职责，在此基础上，督查企业员工不断学习，使其能够完善自身市场经济知识体系，以对市场环境的发展情况做到有效了解。（2）建筑企业需要有效保存资金流动报表和账单。在进行企业财务预算工作时，需要制定以年为编制的流动报表，在此基础上，还需要细化年度目标和季度目标，以此来帮助企业构建健全的运营方案。此外，还需要综合考虑建筑财务管理之外的企业资金流动申请，制定出完善和健全的财务审批体制，以完全控制建筑企业运行过程中存在的风险。
3.3提高造价管理人员的素质
3.3.1优化人才的引进机制
人才是行业可持续发展的助推力，更是企业效益的有力保证。建筑项目是一项综合性、繁琐性的工程，各个环节都需要造价管理人员发挥自身的作用，造价管理人员的专业水平直接决定着造价管理工作的实际效果，最终决定着建筑企业项目的实际效益。因此，建筑企业需要对工程造价管理队伍的培养予以高度重视，并制定出科学且合理的人才培养计划，运用多元化方式来拓宽人才引进渠道，完善人才引入机制，从而建立一支专业性强、职业素养高的工程造价管理队伍，为实现造价管理整体工作水平的优化和提升奠定坚实基础。此外，从目前来看，作为我国新兴的高热度行业，建筑行业的人才培养机制有待完善，各大高校的造价管理人才数量呈现出匮乏状态，这也对人才引进成效带来极为不利的影响。故此，企业需要深入到各大建筑高校中进行校园招聘工作，同时强化校企合作机制，适当提升自身的招聘门槛，加大优质管理人才的选择力度，进而推动建筑企业工作造价管理的优化发展。
3.3.2强化造价管理人员的培训工作
一般而言，建筑项目具有较大的规模，所需要的工程造价人员也呈现出严重的稀缺性，因此，企业需要制定长期有效的人才培训计划，优化在岗人员的专业技能，以有效应对人才稀缺的现状。具体言之，建筑企业首先可以结合在岗造价管理人员的实际能力，来落实到分层培养模式，即围绕造价管理人员能力的差异来划分成若干个等级，并为不同能力等级的造价管理人员制定不同的培训工作，通过层层培养方式，能够全面兼顾造价管理人员，从而为实现整体造价管理队伍的优化奠定良好的基础。与此同时，建筑企业还可以聘请业内知具有影响力的专家来为造价管理人员开展培训工作，定期组织讲座形式的培训活动，从而在潜移默化中帮助造价管理人员完善自身的知识体系，促进其管理业务能力的有效提升。此外，建筑企业还需要完善考评机制，落实到以考促学、以考促教的培训机制，要定期考察造价管理人员的培训成果，并给予考核成绩优异的造价管理人员适当的奖励，以充分调动造价管理人员的主观能动性，促使其能够积极投入到培训学习中。
结束语
本文基于当今土木工程造价的现实背景，通过对工程造价的影响因素以及优化措施进行一系列的分析和探讨，进而促进我国土木工程造价的发展水平向一个新的台阶迈进。但是，从某种程度上来说，提高土木工程造价的工作水平不是立竿见影的，它不仅需要各个部门之间的相互配合，也需要政府的支持和引导，只有社会多方相互协调努力，我国土木工程造价的整体发展才会进入到一个全新的阶段。
参考文献：
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