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摘要：随着公路工程数量的不断增加，人们对公路工程的质量也越来越重视。施工单位必须严格要求工程质量，才能够保证公路工程的质量达到国家标准。质量管理标准化是保证工程质量的基础和前提，公路工程质量的管理人员和监督人员，需要按照国家标准进行质量管理标准化的建设工作，这样才能够保证公路工程质量满足人们的需求。
关键词：公路工程；质量管理；措施
1管理标准化的必要性
根据工程质量管理条例等有关规定，公路工程质量管理过程中需要有很多部门的参与，某一公路工程中的人员组织结构不仅有管理人员和施工人员，还有监督人员和前期的设计人员，由于各部门的职责和任务不同，所以在工作过程中，对于公路工程质量会有不同的要求或标准。工作人员在工作过程中参考的标准不同，可能会导致不同阶段公路工程进行过程中的质量出现较大的差别。因此制定工程质量管理标准化制度，能够保证公路工程在一个统一的质量标准下进行施工和建设。综合考虑公路施工过程中的经济因素、科技水平以及相应的施工流程，制定出符合公路工程特点的管理标准，不仅能够使公路工程按照预计工期正常竣工，还能够保证在施工期间工作人员高度协作。根据制定的符合国家标准的工程质量管理准则，管理人员可以有效地对施工人员的施工质量进行评价，从而在一定程度上督促施工人员，提升自己的专业水平及工作质量。质量管理体系及质量管理标准化体系的建立，不仅为我国公路工程的质量提供了基本的保障，还能够在一定程度上保障人们的人身安全。
2公路施工质量管理中存在的问题
（1）部分工作人员的综合素质有待提升，对公路施工质量重视程度不高。公路施工人员是影响公路工程施工质量好坏的关键因素之一，只有确保在施工单位中形成良好的质量安全意识，才能提升整体的施工质量。（2）公路工程前期准备工作有所欠缺。公路工程项目在开始前要进行可行性研究、工程设计、图纸设计等工作。期间工作重、任务急，一些单位为赶工期在未对公路工程进行全面了解的情况下就进行设计，为后续施工质量埋下隐患。尤其是针对一些大型的公路项目，前期准备工作不足会造成巨大的经济损失。（3）公路施工现场管理不当。施工过程中，为避免施工队伍、技术人员可能出现违规操作的情况，需要配备相应的监理人员。但是，当前公路施工中对此重视程度不够，施工现场监理人员较少，很难对每一个步骤、每一位工作人员的操作进行严格监控，无法做到道道工序严格把关，管理工作不到位，从而出现漏洞，致使施工质量得不到有效保证。（4）监管机制不完善。当前大多数建筑工程管理模式比较落后，缺乏健全的监督管控机制。不仅缺乏过程管控，在验收阶段对工程的质量把控也不严格，忽略了完工之后对建筑质量的评估。一些单位虽然进行了评估，但并没有采用相关的技术手段进行反复检测。
3公路工程质量管理标准化体系的制定
3.1优化工程管理模式
通过优化工程管理模式，可以加快公路工程的施工进度，同时为公路工程施工质量的提高奠定基础。在具体应用中，施工企业应做好精细化管理模式的应用，对于每一个工程施工细节做好统计，明确每一个施工细节中需要注意的内容，在正式施工前需要做好技术交底工作，使参与施工的人员都能够了解施工阶段需要注意的内容，约束自身不合规行为，营造良好的作业环境，推动公路工程的顺利实施。
3.2合理配置施工资源
通过合理配置施工资源，提高施工资源的利用效率，减少不合规成本的支出。在具体应用中，应注意以下几方面：第一，资源采购量合理化，结合每一阶段的实际施工情况，在具体的施工环节中，需要制定可靠的采购计划，对于每一个应用环节进行梳理，结合实际需求完成采购任务，提升采购资源的利用效率。第二，管理人员的合理分配，结合作业区域的施工难度，匹配相应数量的管理人员，减少潜在安全隐患的出现，确保工程项目的施工进度。
3.3做好施工方案细化处理
通过做好施工方案细化处理，有利于每个环节施工质量管理工作的顺利推进。在实际应用中，第一，对施工方案进行统筹规划，根据工程施工情况，将公路工程划分为若干个施工部分，对各部分的衔接处理、施工要点，需要在方案中体现出来，提高内容的合规性。第二，统一施工方案计量单位，根据子工程内容的不同，需要由不同部门参与设计，但是所有使用的计量单位需要完成统一处理，降低工件尺寸安装不准确情况的发生概率。
3.4组建施工技术筛选体系
通过组建施工技术筛选体系，可以提升施工技术选择的合规性。在具体应用中，第一，做好前期勘察资料采集工作，施工技术的选择，需要依托完善的勘察资料，企业应提高对该环节的重视程度，延长准备阶段时间成本支出，提高数据采集结果的完整性和实用性。第二，对于施工技术的应用工序进行梳理，明确不同环节的应用要点，提高技术的应用质量。
3.5完善工程施工管理制度
通过完善工程施工管理制度，能够为技术的顺利应用提供保障，从而提高制度内容的适用性。在实际应用中，施工企业需要加快管理制度更新频率，提高制度内容与目前发展情况适应性，提高管理制度在现场施工中的应用价值。并且明确制度中界限划分，结合施工内容，确定部门主导权，降低管理越权、事故出现后互相推脱责任情况的发生概率。
3.6做好施工安全管理工作
通过做好施工安全管理工作，提高作业现场施工环境的安全性。在实际应用中，需要建立风险管理体系，对现场的安全隐患及时做出预判，缩减安全隐患的治理时间，降低隐患带来的负面影响。且施工企业需要做好现场的安全监督管理，提升管理队伍综合水平，使其可以对现场安全管理问题提出一些有效建议，加快工程项目的施工速度，提高公路工程最终的施工质量。
结束语：综上所述，公路工程质量管理标准化体系的确立，是保证公路工程符合国家标准的前提。在公路工程质量标准化体系的确立过程中，不仅需要针对公路工程中工作人员进行质量管理标准化制度的建立，还需要针对公路工程的实际施工过程进行质量管理标准化体系的建立。这样才能保证公路工程在实际使用过程，有效确保人们的人身安全及财产安全。
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