彭文存
国网金乡县供电公司 山东省济宁市 272200
摘要：现阶段，随着我国经济的快速发展，人们生活水平的提升，对电力工程施工质量提出了更高的要求。电力工程应做好技术管理工作，以提升电力工程整体施工质量，满足人们的生活需求。良好的施工技术不仅能够降低电力工程的施工成本，还有助于加快工程施工进度。因此，需要对电力工程进行科学规范管理，明确施工技术管理工作中存在的问题，并采用合理化的解决措施，取得良好的施工成效。
关键词：电力工程；施工技术；强化措施
引言
施工建设过程中对电力工程质量有着非常严格的要求，基于这一要求必须全面开展电力施工技术管理工作，合理应用多元化的技术，并不断加强管理力度，以保证施工质量可以达到相关要求。施工技术是施工管理的核心，如何规范性的管理施工技术已经成为施工企业思考的主要问题。
1电力工程施工技术管理的重要性
现阶段，电力企业发展速度较快，但是相配套的各项制度尚需完善，尤其在电力工程施工技术的管理过程中，存在较多的薄弱点。在一些电力工程施工管理过程中，粗放型管理模式比较常见，并且过度重视成本控制和质量管理，极易引发技术管理形式化现象，造成施工过程不规范，增加施工质量隐患，且少对先进技术的应用，施工效率无法提高等。因此，在施工管理过程中，管理人员应重视施工技术管理，积极采用新技术，优化现有施工技术，使施工过程的各参数指标符合相关规范和标准的规定，充分发挥各施工技术的优势，减少施工质量隐患，提高施工效率，从而为进度管理和质量管理奠定基础，同时提高企业的竞争力。
2电力工程施工技术管理中存在的问题
2.1电力施工技术管理制度存在问题
有些电力企业没有严格按照国家的有关规定指定施工管理制度，导致这些制度在操作过程中不符合实际，缺乏可操作性，无法为施工的顺利进行提供稳定的基础，也不能为施工人员提供准确的施工依据。最为关键的是没有形成清晰的安全管理制度，无法将安全责任落实到个人，施工操作人员的安全意识有待强化，有时为了提高施工速度会随意更改操作方法等。管理人员没有及时教育施工人员，也没有定期检查防护装备。
2.2管理人员技术水平不高
现阶段，我国的电力工程中普遍存在施工人员及技术管理人员水平不高情况，大多数人员未能及时参与到高新技术学习中来，并且思想观念较为保守。由于施工人员的技术水平不高，进而引发电力工程在实际的施工期间出现较多的问题，如电力工程施工工作无法顺利进行，电力工程施工工期延长等问题。同时，还与施工技术管理的管理能力不强有直接关系，增加了电力工程施工质量问题的产生。
2.3安全管理意识淡薄
电力工程各项工作在实际的开展期间，人们将施工质量及施工进度作为重点关注内容，不重视施工安全，工程技术管理人员掌握的技术管理理念较为落后，安全意识淡薄，存在施工人员安全技术管理不到位情况，导致工程的施工流程及施工技术存在诸多不规范之处，对工程的安全及质量造成了极大的影响，增加了工程安全隐患事故发生率。由于技术管理人员未能对工程进行引导和监督，并且缺乏对技术管理人员进行安全培训，导致技术管理人员掌握的技术管理知识不够全面和系统，安全技术水平及安全管理意识均较差，影响电力工程安全技术管理工作质量。
3电力工程施工技术管理水平提升策略
3.1规范施工管理制度
要想确保电力工程施工顺利实施，首先要规范施工管理制度。要从源头把关，做好招标工作。要对招标单位的资质、信誉、能力进行确认，给施工质量和安全保驾护航。在投标完成之后，市场的管理部门需将招标结果、非招标结果和设计图纸一并交给电力企业业务部门，设计图纸由业务部门进行存档、保存。通过与电力工程实际的施工情况结合，制定出规范完善的电力施工方案，这样在施工时，方便对现场施工进行统一管理。要结合施工的环节和部门责任制定出合适的奖惩措施，这样不但可以制约不规范的操作，还可激发作业人员的工作积极性，激发他们充分发挥技术优势。
3.2提升管理人员技术水平
为了提升电力工程施工技术管理水平，提升管理人员技术水平具有必要性，是因为管理人员的技术水平直接关系到电力工程的整体施工水平。电力工程施工技术人员应不断提升自身的责任感，确保能够充分的了解到加强技术管理的意义。电力企业在进行技术人员招聘时，应根据工程的实际情况，有针对性的进行招聘，确保能够做到人员分配的合理性。为技术人员提供更多参与学习的机会，使其能够掌握国外先进的管理技术，并在企业内部对技术人员进行考核，以此来建立一支高素质及高技能的管理人员队伍，确保电力工程各项工作的顺利开展。
3.3提升安全管理意识
电力工程施工人员的安全管理意识直接关系到电力工程各项工作的顺利开展。因此，要求电力技术人员应及时转变自身的管理观念，提升安全技术管理意识，确保技术管理制度的有效落实。由于我国大多数电力工程中的施工人员均存在安全意识缺乏情况，在实际的工作过程中，极易出现操作不规范现象，增加了电力工程安全隐患发生率。因此，应培养电力施工人员的安全管理意识，加强对施工人员进行安全教育，使施工人员能够端正自己的态度及思想，将提升安全管理意识放在电力工程施工的首要位置。对施工人员进行安全宣传，在实际的施工过程中，应规范佩戴安全防护装置，并对施工人员的佩戴情况进行指导和监督。对于电力工程中一些高危作业，应建立安全防护网，当出现危险时，对施工人员可起到保护性作用，避免出现严重的安全事故。
3.4做好技术交底工作
设计人员设计好施工图纸后，须和施工单位完成施工图纸的技术交底工作，主要有工程设计方案、设计的目的、施工图需要注意的事项等。施工设计交底指由专业技术人员讲解现场施工中要引起施工员注意的细节问题、施工中易发生的失误，以及整个工程项目的情况，规范施工流程，使得施工人员对整个工程有清晰的认识。此外还有专项方案的交底工作，主要是针对施工质量的安全技术交底，对已经分析的技术交底。具体的交底工作流程如下：首先通知技术交底人员召开会议，同时记录比较重要的交底内容作为后续进行施工的依据；其次对会议记录进行整理、归纳、存档、保存；最后审查、核对，并将技术交底的内容以书面形式提交。同时，需将交底内容以口语形式在施工现场进行讲解。交底内容生成的文件须由技术人员、负责人签字，经各方审核、通过后才能执行。
结语
在我国整体经济水平不断提升的基础上，电力业在经济发展中的地位不断强化。因此，电力企业需要对自身在整个国民经济发展中的作用更加重视，全面总结发展问题，并积极解决问题。为了获得更好的发展电力企业需要不断加强技术管理力度，技术管理工作的质量会对企业整体发展水平产生直接的影响，其也可以保障电力企业的稳定发展，是我国电力行业发展的主要内容。
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