摘要：经济的快速发展使我国传统的交通运输行业获得了极大的发展。在整个行业发展过程中，道路和桥梁的建设成为非常重要的一个方面，我国总体的道路桥梁建设水平也实现了有效的提升。在一些特殊的地理环境之下，必须要通过道路和桥梁的有效设计来保证整个交通网络系统的完整性。因此，随着我国的交通网络建设范围不断扩大，在很多特殊地理形势下也要开始进行交通系统的建设，这也就使我国的桥梁建设占据着越来越重要的位置。在整个道路与桥梁建设过程中，必须要保证较高的施工质量，以保证整个交通系统的稳定运行。在今后交通运输行业的建设和发展中，需要建立更加完整的体系，更好地对桥梁施工建设工作进行管理，有效地实现各个工作的技术要点，更好地完成相关的建设管理工作。
关键词：道路桥梁建设；施工技术管理；控制措施
1导言
道路桥梁施工是一项极其复杂的项目，其涉及范围非常广，需要多个专业和多种作业人员共同完成。因为道路桥梁工程质量关系着广大人民群众的生命财产安全，现场施工中，工程质量是整个项目的重中之重，必须要严格把关。所以，道路桥梁工程需要建立完善的质量控制体系，加强施工管理人员专业素质培养，提高自身管理水平。必须通过技术提升，质量严格控制等方式来保证道路桥梁工程质量安全，从而避免道路施工中可能发生的问题，进一步提升道路施工的安全性，以此推动国内公路事业发展壮大。
2道路桥梁建设管理中存在的问题
2.1施工进度把控不合理
因为道路桥梁建设管理本身具有一定的复杂性，所以要通过更加系统的体系来保证整个施工进度的科学性和合理性。然而，在我国当前的道路桥梁建设过程中，很多施工方并没有进行有效的进度设计，这就导致在整个道路桥梁建设过程中，施工人员并不能遵循有效的进度安排来开展工作，使最终的工作进度有所滞后，影响桥梁建设的有效开展。同时，很多建设工作由于没有进行科学的进度把控，就导致在最后阶段出现了大量的赶工期现象，从而使技术要点的把控上出现了一定的问题，影响最终道路桥梁建设的水平和质量。
2.2施工工艺与材料问题
道路桥梁建设采用的材料是保证质量的基本条件，要是施工管理人员对材料把关出现问题，那么不达标的材料就会被大量使用在工程上，最终会导致工程质量不合格，带来安全隐患，同时也加大的后期维护和改造的难度。另外，还有一些主观因素存在，工程管理人员为了获得一定的利益，与材料供应商之间私下交易，以低劣或者等级不够的材料充当合格材料，在采购中更换材料型号与大小，造成施工中用替代材料来充当施工要求材料，导致施工质量出现问题。另外，施工管理疏忽，未能按照合同要去的施工工艺和方案进行施工，对各个环节质量控制措施落实不到位，现场质量管理大多流于表面形式，没有认真做好质量控制准备工作，所以施工中各种质量问题频出。
2.3施工质量存在问题
随着我国道路与桥梁施工建设工作的不断开展，大量的道路桥梁工程问题也开始涌现，其中比较突出的问题就是整个工程的质量问题。由于在整个道路桥梁工程的开展过程中，各环节复杂多变，相关工作人员的流动性也比较大，再加上很多施工建设的工作周期较长，很难保证在整个建设过程中工人能严格按照相关的质量标准进行工作，进而使大量的施工问题出现。例如，在实际的工程开展过程中，很多设计人员并没有按照工程的实际要求进行科学的图纸设计，也没有根据实际施工过程中出现的问题及时修改图纸，这就导致最终的工程建设质量不高，极易出现问题。除此之外，很多施工人员在实际的施工过程中，为了减少工作量和节约建设成本，并没有按照图纸的相关要求，采取高质量的原材料或采用标准的施工流程，这也为整个工程建设埋下了安全隐患。
3道路桥梁建设施工技术管理控制措施分析
3.1完善施工质量管理制度
质量控制是工程企业关注的重点，路桥工程企业的所有人员都应该重视工程质量，创建明确的质量控制目标责任制，建立健全各项管理制度，从制度上进行强化，对施工中各个环节可能会出现的质量风险进行事前分析和防控，评估风险可能造成的损失大小，进而采取有效的预防措施。为了确保市政道路施工的质量得到保障，要制定出科学、合理的施工方案。相关工作人员应该对一些重点的施工细节、施工技术进行审核，对于其中不合理的问题要及时进行改正，还应该积极地对施工的顺序进行安排，并且还要做好相关的检查工作，及时对施工过程中各个阶段的施工质量进行控制。建立健全各项风险管理制度，从制度上进行强化，对施工中各个环节可能会出现的风险进行事前的分析和防控，对整个施工过程进行有序引导，提升施工的规范性，从而增强施工的质量控制。这就需要发挥各部门作用，能在协作配合下有效开展项目管理工作，在共同的目标导向下，使得各职能部门形成管理合力，全面实施质量管控工作。每个施工环节完成后，便实行认真的质检，基于有关施工质量标准要求实行评估，在评估合格之后方可继续下个施工环节，进而消除因某个施工环节出现质量而造成的总体施工质量问题，提升施工人员的施工工艺和标准化施工，保证各规章制度能够高效的进行，确保其对相关管理工作进行配合，以提高道路工程施工质量和市场效益。
3.2加强对施工材料的管理
道路桥梁工程建设单位还需要加强对施工材料的管理，避免施工材料存在质量问题对道路桥梁工程的施工造成影响。为此，首先，需要加强对施工材料的储备仓库地点的管理，保证施工材料不会因为地质、天气等自然因素的影响出现变质，造成资源损失。例如，对于一些容易受潮的施工材料，单位需要注意不能将其存在容易下雨或容易发生洪涝灾害的地理位置上，尽量将其放在室内，并进行防潮处理。其次，需要安排专门的施工材料管理人员，使其在日常工作过程中负责记录各项施工材料的使用情况，对于消耗速度较快的施工材料需要及时进行库存补充，避免因为缺失施工材料影响施工进度，给建设单位带来经济损失。
3.3加强对施工过程中的安全管理
安全问题一直是所有工程施工管理工作的重点内容，在道路桥梁工程中亦然。因此，建设单位需要加强对道路桥梁工程施工过程中的安全管理，将人员安全、设备安全和环境安全都纳入工程施工管理中，提高工程施工人员和管理人员的安全意识。首先，单位需要加强对施工和管理人员的安全教育，保证施工和管理规范，对于违反安全操作规定的行为要及时制止，对于安全隐患也要及时发现及时汇报；其次，单位需要加强设备检查，避免设备带伤运行；最后，单位需要采取措施减少施工过程中的噪声污染和有害污染物排放，实现“绿色工程”建设。
4结束语
总之，在实际的施工开展过程中，要保障施工的进度符合预期的要求。实现整个工程项目进度稳定的推进，同时还要加强整体的质量管理，确保项目的质量水平，为以后有效使用奠定良好的基础。除此之外，还需要对参与项目的工作人员和项目开展过程中使用的设备进行有效管理，提升整个项目建设的管理水平，抓住各方面的技术要点，真正地实现我国道路与桥梁施工建设水平的提升，为我国交通系统的完善和优化提供更大的帮助和支撑。
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