南通市市政设施管理处 江苏省 226001
摘要：近年来，我国的经济得到了飞速的发展，对于基础设施的建设也在大力地发展，其中路桥工程的建设是国家基础建设中的重点，路桥工程开工后需要许多机械设备进场施工，在使用机械设备施工中除了要达到施工质量的要求，还要严格按照施工进度进行施工，同时针对机械设备的管理还可以对施工机械进行合理分配使用，以达到对路桥工程进行优化管理的目的。基于此，本文对路桥施工中机械的配置与优化管理策略进行深入研究，以供参考。
关键词：路桥施工；机械配置；优化管理策略
引言
伴随着我国的经济高速发展，各项路桥工程不断开展，施工机械水平不断提高。为了更好地提升工程质量和施工效率，除了提高施工技术水平，更好地配置各种施工机械及机械的优化管理成为路桥施工项目的重要组成部分。
1路桥施工机械配置优化管理原则
（1）施工机械设备及机具应保证安全可靠。在机械设备选型过程中，应先确保施工机械设备的安全性和可靠性，在施工机械设备及机具进场之前，施工现场机械操作员应详细检查机械设备的可靠性，排查设备故障，防止机械设备带故障运行，正式施工之前应先进行试运行，记录设备运行情况，确保机械设备在正式进入施工现场前安全可靠。此外，对于施工工况较差的危险项目，做好必要的防护措施，防止全程自动化施工，尽量采取人工遥控施工技术。（2）在路桥工程中，许多施工机械设备更新换代的节奏比较快，施工机械设备在研发的时候会使用一些科技含量比较高的技术，在施工过程中，由于操作机械设备的施工人员技术不达标，无法操作技术较高、较新的设备，因而容易产生安全事故。为了消除存在的安全隐患，在选取施工机械设备时，并不是科技含量越高越好，要结合施工现场的操作人员具体的技术水平，要想将机械设备配套最优化，就必须选用较合理的机械设备。（3）选择施工机械设备还有另外一个重要的因素，要与施工现场的具体环境相符合。比如：在施工现场的施工作业面较小时，在选择使用机械设备时，要尽量选择体量较小、操作灵活的机械设备，使其更加符合现场施工过程中的作业要求。常见的路桥施工机械分类有挖掘机械、起重机械、铲土运输机械、压实机械、路面机械、桩工机械、混凝土机械、钢筋加工机械、装修机械等。
2路桥施工机械在管理过程中的问题
2.1施工机械分配不合理
在路桥工程的施工过程中，现代的工程机械设备是整个路桥工程中不可或缺的必备工具，工程机械的投入可以有效地提高施工效率，能够按照工程进度的安排按时完成施工任务，避免了施工成本上的浪费。而在实际的施工过程中，对于机械设备的使用并没有进行合理分配和优化管理，严重制约了机械设备的使用效率，增加了许多不必要的施工成本。在整个路桥工程中，应该严格按照施工机械的机械功能并与路桥工程中的施工需求相结合，对施工机械进行合理的分配，让机械设备施工效率最大化，来达到对机械设备优化管理的目的。
2.2路桥施工中的管理体系不完善
在一些路桥建设企业中，没有建立完善的管理机制，同时缺少机械管理工作相关的管理制度，路桥施工机械管理人员在机械管理中没有对职责进行明确划分。机械的维护和管理中缺少相应的工具，难以对维修工具进行及时的更新，导致工具的应用效果减弱，致使部分施工机械产生故障问题，难以保证其使用性能。在机械维修速率降低的情况下，施工进度会减慢，同时对施工质量造成影响，导致工程建设难以顺利进行。
2.3操作人员技术水平不足有待提高
在施工过程中，机械的技术人员直接对机械进行操作，其实际的操作技术水平会直接影响施工的效率和施工质量。专业的、技术素质较高的机械操作人员能将机械化的效用最大化，从而能提高工作效率，对施工项目进度大有益处。
但是当前我国的技术施工人员普遍存在本身文化水平不高、自身专业素质不足、专业技术水平一般、安全意识比较薄弱、责任心不足等问题，对新型的机械不能有效管理和操作，不能将机械化的效率最大化，这些问题造成施工工作效率较低、工程进度较慢、工程质量差等。
3路桥施工中机械的配置与优化管理策略
3.1根据实际施工要求配置
施工机械应根据实际的施工要求合理配置，比如施工内容、施工时间、工程特点等。在路桥项目施工中经常会使用各种比较有特点的施工机械，应跟随施工的进展，不断调整和调度各种机械，保证施工的正常进行。另外，还要根据施工设备的型号和功率合理选择机械，保障施工机械的工作效率和施工强度相符合，以免影响工程进度。
3.2合理安排机械设备的数量和种类
工程项目管理人员应统计施工项目的具体工程量、工程难易程度、施工成本等各方面因素，合理安排机械设备的数量和种类，以免造成机械设备闲置，不过在机械设备的施工数量上应稍微富足一些，以备机械故障引起的工期停期或是延误，导致施工效率降低。比如工作工程机械化难度较大的项目，就应安排功率较大的机械设备，工作工程机械化难度较小的项目，应选择功率较小的机械设备进场。同时也要合理安排机械的配套施工工作，尽量减少同时施工的设备组合，组合数量越是较多，就会对工作产生较大的影响。例如其中一项设备出现问题或是故障以后，整个组合项目都有可能受其影响，导致无法施工。
3.3机械设备的保养与维护
在机械设备的管理中，设备的维护是一项非常重要的工作。首先应根据实际的情况，制定计划修理。计划修理可分为定期计划修理及不定期的计划外修理，计划外修理包括意外故障及事故修理。在维修的过程中，要合理采用维修方法，同时也要注重对于零部件的码放顺序及修复工作。在维护保养期间，需要对设备进行故障排除登记，如故障设备号、故障等级和故障部位等。设备故障登记后，还要由专人记录，并做统一安排维修。对于已登记报废或更换的设备，应向上级报告，制定预算和解决办法，尽快填补空缺，以免因设备故障问题对工程进度造成影响。
3.4建立施工机械管理制度
很多施工企业缺乏完善的设备管理制度，以至于设备管理水平一直处于较低层次。施工单位应该针对施工现场的实际情况，结合机械设备的技术特点，建立一套健全的、合理的设备管理制度。在建立相应管理制度时，也要做好相应的监督工作，保证机械设备管理制度有效运行，同时也降低了施工安全风险。
3.5提高设备管理人员的专业素质
路桥施工现场的设备管理人员是机械设备的主要管理群体，施工现场设备管理是否高效取决于设备管理人员专业素养水平的高低。现阶段路桥工程的施工现场，主要依靠机械设备来进行现场施工，这就对施工现场设备管理人员的管理水平提出了更高的要求。设备管理人员要定期进行专业培训，提升专业技术水平，丰富设备管理知识，整体提升设备管理人员的能力和水平。
结束语
总而言之，在路桥施工实践中，施工机械设备的配置选型及优化管理直接决定了施工项目的进度和质量。施工企业在进行路桥工程施工时，要及时发现设备管理过程中存在的问题，可以通过优化管理制度、合理使用设备配置等方面来提升对设备的管理水平，从而提高在施工过程中机械设备的施工质量、效率，进而为施工企业带来更大的经济效益。
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