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摘要：建筑工程项目建设下优越的施工技术是保证项目建设顺利完成的基础保障。随着新时期建筑业快速发展，工程技术水平不断提高，如何做好现场施工技术管理成为当前面临的一大难题。文章通过对建筑工程施工技术管理存在问题进行分析，探讨提高技术管理水平的方法措施。希望通过文章论述能够为施工技术管理工作提供一些参考建议。
关键词：建筑工程；施工技术；技术管理；工程管理
引言
建筑工程施工方式发生转变，对施工技术提出了更高要求，但现阶段我国建筑工程施工技术管理还存在诸多不合理之处，工程建造过程中很容易受到多方面因素制约，影响的施工质量和施工进程，有时还会造成一系列的施工安全问题，威胁到施工人员的生命财产安全。因此就要求我们深入分析现阶段建筑施工过程中所存在的诸多问题，并根据具体的问题构建针对性的施工技术管理对策，保证施工的科学性合理性，提高工程建造质量。
1建筑工程施工技术的定义
建筑工程施工技术作为建筑企业的核心竞争力，成为诸多筑企业主要的研究方向。其主要是指在施工前所做的前期准备工作、施工队伍组建工作、材料和设备调试工作、工作日程安排、建筑标准设定等。通过对细节进行充分的研究，来实现建筑工程的质量和工期保障。除此之外，建筑工程施工技术还包括施工建设的图纸设计、档案管理、材料申报、人力资源保障、特殊情况处理等一系列内部管理工作。当建筑项目施工结束后，还需要进行相关的竣工验收和交接工作。总之，建筑工程施工技术是贯穿于整个施工建设之中，对选择有效把控的施工技术至关重要。
2建筑工程施工过程中技术管理的问题
2.1技术管理主体不够明确
建筑工程施工中，技术管理工作缺少明确的主体，使得技术管理工作缺乏合理性，技术管理质量得不到控制。在建筑工程企业中，缺少相应的技术管理部门，各项技术管理措施和决策难以执行和落实，对整个工程质量产生影响，影响施工技术管理水平。在具体的技术管理中，责任缺少明确划分，施工过程中技术管理责任没有落实到人，相关的制度缺少约束力。
2.2安全管理意识淡薄
建筑工程各项工作在实际的开展期间，人们将施工质量及施工进度作为重点关注内容，不重视施工安全，工程技术管理人员掌握的技术管理理念较为落后，安全意识淡薄，存在施工人员安全技术管理不到位情况，导致工程的施工流程及施工技术存在诸多不规范之处，对工程的安全及质量造成了极大的影响，增加了工程安全隐患事故发生率。由于技术管理人员未能对工程进行引导和监督，并且缺乏对技术管理人员进行安全培训，导致技术管理人员掌握的技术管理知识不够全面和系统，安全技术水平及安全管理意识均较差，影响建筑工程安全技术管理工作质量。
2.3建筑施工技术管理制度存在问题
有些建筑企业没有严格按照国家的有关规定指定施工管理制度，导致这些制度在操作过程中不符合实际，缺乏可操作性，无法为施工的顺利进行提供稳定的基础，也不能为施工人员提供准确的施工依据。最为关键的是没有形成清晰的安全管理制度，无法将安全责任落实到个人，施工操作人员的安全意识有待强化，有时为了提高施工速度会随意更改操作方法等。管理人员没有及时教育施工人员，也没有定期检查防护装备。
2.4建设信息的管控不规范
建设资源的管控不规范核心体现在建设企业对实际的建设资料管控存在着显著的漏洞。特别是有相当一部分的工程建设企业，为了全面缩减工程建设周期，在没有全面探究建设材料以及实际建设数据的情况下，往往只是依据以往的工程建设经验开展施工运作。更有甚者，在工程建设过程中随意调改建设规划图，完全改变了建筑最初规划的整体架构，进而导致产生了相对突出的建筑品质问题。
此些品质问题都会导致返工以及对物质材料以及相关能源的巨大浪费，更是严重影响着工程建设进度，严重损害了企业的基本利益。
3建筑工程施工技术管理优化策略
3.1明确技术管理主体，加强材料管理
在技术管理工作中，应当明确管理主体，保证管理工作顺利开展。在具体工作中，首先，需要明确施工主体，明确施工技术管理的具体内容，根据施工技术主体对其各项责任做出明确划分，制定完善的责任机制，将技术管理责任划分到部门和个人，如果出现问题由相关部门或者个人承担责任。其次，建筑工程企业需要根据实际情况，构建技术管理部门，承担施工环节材料配置工作，做好施工材料分配和人员整合工作，保证各项决策和制度有效落实，保证建筑工程施工顺利开展。在技术管理工作中，施工材料和设备是重要的管理内容，根据建筑工程实际情况，做好施工材料审核工作，加强施工材料质量控制，避免不符合标准的材料进入施工现场。做好施工设备养护和管理工作，定期开展设备保养和检修，保证各种设备处于最佳运行状态，避免出现故障作业情况，提高建筑工程施工质量。
3.2提升安全管理意识
建筑工程施工人员的安全管理意识直接关系到建筑工程各项工作的顺利开展。因此，要求建筑技术人员应及时转变自身的管理观念，提升安全技术管理意识，确保技术管理制度的有效落实。由于我国大多数建筑工程中的施工人员均存在安全意识缺乏情况，在实际的工作过程中，极易出现操作不规范现象，增加了建筑工程安全隐患发生率。因此，应培养建筑施工人员的安全管理意识，加强对施工人员进行安全教育，使施工人员能够端正自己的态度及思想，将提升安全管理意识放在建筑工程施工的首要位置。对施工人员进行安全宣传，在实际的施工过程中，应规范佩戴安全防护装置，并对施工人员的佩戴情况进行指导和监督。对于建筑工程中一些高危作业，应建立安全防护网，当出现危险时，对施工人员可起到保护性作用，避免出现严重的安全事故。
3.3完善施工技术管理体系
在建筑工程施工技术管理过程中，施工技术管理体系的构建非常重要。施工企业应详细了解施工现场的环境特点，注重施工前的技术交底，确定每个环节使用的施工技术，使施工人员掌握施工技术中的重点和难点内容，并且可以针对施工过程中出现的问题采取应对措施。另外，施工企业应定期对施工技术人员进行技术培训工作，熟悉并掌握相关规范和标准的规定，以及工程竣工验收的各项标准，了解行业中最新的技术以及发展方向，提高施工技术人员的专业能力，积累工作经验，落实和执行施工责任制，增强施工技术人员的安全意识和责任意识。
3.4借助信息技术创新技术管理模式
在信息化时代背景下，技术管理应当注重信息技术的应用，创新技术管理模式，保证技术管理工作有效开展。随着信息技术的快速发展，有效利用信息技术，提高建筑工程施工效率，实现技术管理信息化和科学化，不断适应新的环境，使得技术管理走向新的台阶。在具体管理工作中，应当全面了解技术管理信息化，加强和技术人员的协调和沟通，制定相应的管理计划，为技术管理提供保障。作为技术管理人员，需要结合建筑工程项目，开展相应的管理创新活动，通过自主创新和科技创新，提高工程施工效率，掌握先进的技术管理方式，实现创新技术的创新和提高。
结语
综上所述，施工技术管理水平直接影响到建筑工程施工的正常开展以及工程的质量，因此施工企业需要结合实际情况来有效提升建筑工程施工技术管理水平，强化施工技术应用，并完善管理制度，引入信息化管理手段，切实提高施工技术管理水平，以良好的技术为支持，促进工程项目建设顺利发展。
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