房屋建筑工程施工质量管理的研究 文剑平

发表时间:2021/3/1   来源:《基层建设》2020年第28期   作者:文剑平
[导读] 摘要:现如今,随着社会经济的快速发展,城市化建设的进程不断加快,城市规划建设的项目逐渐增多,从而推动了我国的建筑行业的发展。
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        摘要:现如今,随着社会经济的快速发展,城市化建设的进程不断加快,城市规划建设的项目逐渐增多,从而推动了我国的建筑行业的发展。处于这种背景下,人们对工程房屋建筑的质量提出了更高的要求,建筑企业只有不断提高房屋建筑工程施工质量管理力度,才可以满足社会对工程建筑质量的要求
        关键词:房屋建筑;施工质量;管理
        引言
        对于建筑项目,功能的实现以及使用寿命的延长要建立在高质量的基础之上。如果无法保障项目的施工质量,会对经济发展造成一定的影响,甚至会对施工人员以及后续使用者造成严重的安全威胁。因此,在建筑项目的施工过程中,要重视施工质量管理。房屋建筑项目施工具有如下特点:耗时长、涉及的专业多、结构复杂等。因此,要对施工质量进行全面的控制非常困难,施工单位需要采取积极的措施完善质量管理,保证建筑的施工质量。
        1房屋建筑工程质量管理重点内容
        建筑企业只有建设工程建筑质量比较高的建筑物,才可以树立良好企业形象,提高建筑企业的经济收益。面对竞争日益激烈的建筑市场,企业只有不断提高工程建筑的质量,才可以为企业未来的发展提供保障。通常情况下,工程建筑的施工周期都比较长,施工环节也比较复杂,工程建筑的施工成本也比较高,只有科学全面地把控工程施工的各个环节,才可以保证工程建筑的整体质量。在进行工程项目的施工过程中,只有分析容易影响工程房屋建筑质量的问题,加强对施工环节监督管理工作的力度,结合公司和施工现场的实际情况,制定出合理有效的解决方案,才可以避免影响到工程建筑的质量水平,提高建筑企业的经济效益。
        2房屋建筑施工质量管理存在的问题
        2.1房屋建筑工程施工质量管理体系不完善
        近年来,随着我国经济体制不断变化与完善,房屋建筑行业的要求也发生了变化。在传统房屋建筑施工管理中,大多施工企业会重点强调施工量,对施工质量的要求不高,在这种情况下,出现质量问题的情况比较普遍。当前,高层建筑和大型建筑越来越普遍,对施工质量有了更高的要求,一旦出现问题,将会造成巨大损失。但日前我国房屋建筑工程质量体系不完善,大多数施工企业未严格按照相关规章制度进行施工质量管理,一些规模比较小的施工单位不具备施工资质,出现质量问题的概率大大增加。
        2.2施工人员素质有待提高
        建筑工程施工现场施工人员数量较多,并且他们当中大多是农民工,由于地区经济以及年龄的限制,多数受教育程度有限,造成施工人员整体素质有待提高。并且由于在施工前没有对施工人员进行专业技能培训,因此,其专业技术水平与施工总体要求严重不符。另外,在施工过程中,一些施工人员不具备标准化的操作意识和水平,也缺乏一定的安全保护意识,使项目建设过程中存在较多的隐患。
        2.3对建筑材料环节的控制不力
        工程建筑的施工材料是影响工程建筑质量的主要原因,一旦工程建筑材料的质量不过关,就会影响到工程建筑的整体质量。在工程建筑施工前,建筑企业就会安排相关部门去采购所需的建筑材料。在进行建筑材料的采购过程中,一部分企业并不重视对材料的筛选,采购的建筑材料没有货比三家地进行检查和对比,材料的质量并没有达到相关的质量标准。一些建筑企业为了提高经济收益,节省工程建筑的建造成本,都会选择便宜的、不符合质量标准的建筑材料,进行工程建筑施工,因此工程建筑质量事故就比较容易发生,不利于工程建筑的施工,影响到工程建筑的施工工期,降低了工程建筑的整体质量。


        2.4施工现场缺乏安全管控
        当前,我国房屋建筑类型向着高层以及超高层的方向发展,房屋建筑内部结构也更加突出艺术性和个性化,这意味着房屋建筑施工复杂性大大提升,加大了施工现场准备工作的难度,为了保证房屋建筑顺利施工,需要切实加强施工现场的安全管理工作。此外,如今安全管理已经上升到至高的层面,这成为了施工企业在建筑市场获得良好声望和形象的重要方面。当前,安全问题成为许多房屋建筑管理的难点,集中表现在安全监督工作不到位,安全管理体制和机制有待完善。
        3提高房屋建筑工程质量管理的策略
        3.1完善质量管理体系
        在我国建筑市场中,一直以“百年大计,质量第一”的质量方针,作为工程质量管理制度的制定标准。因此,在制定房屋建筑工程的质量工作目标时,应当结合建筑工程的实际情况以及相关的质量管理规定,建立完善的管理机构和质量管理体系。通过加强各个部门之间的密切配合,使相关部门担负起质量管理的职责,从而确保制定的管理目标能够有效地实现。
        3.2提高工作人员的专业能力
        在房屋建筑工程管理过程中,管理人员和施工人员会贯穿于工程建设始终。为了确保建筑工程的施工质量与进度,必须加强管理人员的培训工作,进一步提升房屋建筑工程的管理水平。对此,建设单位可邀请专家进行讲座,向管理人员及施工人员传授优秀的工作经验,并前往取得良好管理成效的其他企业进行学习,加强同其他企业工作人员的沟通。此外,企业也应鼓励管理人员与施工人员进行自主学习,通过看书、网上学习等方式不断丰富自身的理论知识与技能水平。也可建立专门的调度部门,统一调剂工程建设所需的不同资源,同时调整施工中各专业、环节及工种的具体施工行为,促进部门间的合作与沟通。
        3.3加大建筑材料质量管理力度
        (1)建筑企业只有合理使用各种工程建筑的施工材料,才可以减少建筑材料的损失,降低工程建筑的造价。只有做好施工材料的运输、装卸、存放等环节的工作,才可以起到节省施工材料的作用,保证工程建筑施工材料的质量。(2)建筑企业在选择施工材料时,结合企业和施工的实际情况,全面了解施工材料的具体信息,选择最合适的供货厂家,确保工程建筑施工材料的质量不会影响到工程建筑的质量。(3)通过制定科学合理的调度方案,加强对建筑材料的周转率,才可以增加施工材料的占有量。工程建筑施工材料的质量,只有符合工程建筑施工质量的标准,才可以提高建筑企业的经济收益。
        3.4增强对施工现场的安全管理
        在进行房屋建筑的施工过程中,不断强化施工过程的安全性管理工作,才可以提高施工管理的安全性。通过逐渐对施工现场进行强化监测,这样才可以对工程建筑的施工进行安全化和标准化的管理。工程建筑的施工人员必须严格按照施工方案进行施工,保证工程建筑的施工标准,才可以增强对施工工程的安全管理。工程建筑现场的施工人员必须坚守自己的职责,不可玩忽职守敷衍了事,不断加强施工现场的安全性管理与检查,有效提高施工管理人员的监督管理工作,从而有效提高工程施工现场的安全性,通过加强对施工管理人员的安全教育,提高施工管理人员对监管工作的认识,保证工程施工人员的施工技术水平的提升。
        结语
        对于房屋建筑工程来说,质量控制工作占据着较重要的位置,建筑工程施工质量与经济的发展水平之间具有密切的联系。为此需要通过科学化的管理手段对房屋建筑工程施工进行全面的管控,这样不仅可以推动施工质量管理工作向着标准化的方向发展,还可以使工程质量得到进一步的提升。对于目前在房屋建筑施工管理中存有的问题,要从根源上采取相应对策进行处理,使施工质量管理活动的开展得到进一步的优化及完善。
        参考文献:
        [1]凌乐红.建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施实例分析[J].建材与装饰,2020(17):150-152.
        [2]孙建鑫.简析房屋建筑工程施工技术管理及质量控制措施[J].居舍,2020(15):146.
        [3]杨国艳.浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理中存在的问题及应对措施[J].低碳世界,2019,9(10):182-183.
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