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摘要：改革开放政策在我国已经得到了大规模的开展和实施，从而促进我国城市化发展变得更加迅速。在这个过程当中，国家和社会越来越重视工程的项目的开展。工程所包含的项目内容是十分丰富的，一方面为完善国家基础设施工作做出了巨大贡献，另一方面又为人民的日常生活提供了极大的便利，因此必须要加强工程项目施工安全管理的落实。
关键词：工程项目；施工安全；精细化管理
对于施工项目来说，一般都是经由国家政策允许的情况下所开展的规模较大，为人们日常生活提供了极大的便利，同时也完善了国家基础设施建设工作。但是目前整体来看工程在施工的过程当中还面临安全方面的问题，这主要是因为安全管理措施并没有在整个施工过程当中得到具体的落实。
1 我国当前工程施工安全管理存在的问题
1.1缺少完善工程施工安全管理指导
工程项目本身组成结构比较复杂，而且耗费的施工周期比较长，因此施工单位和企业往往会根据项目来建设一定的安全责任制度，这主要是为了工程能够在现场得到安全的管理，因此必须要建立施工安全管理制度，来作为主要的指导。大部分安全管理人员，由于受到企业和单位的影响，在现场施工过程当中并没有具备高度的安全意识和责任意识，往往会对整体安全管理工作的实施存有侥幸心理，这样就会影响他们并不能完全按照安全管理责任制度的要求去开展相关工作。这样就会导致现场安全管理责任，并没有得到明确的落实，是因为许多企业和单位并没有在施工之前做好整体安全情况的排查，也没有准备充分的管理制度的保障。
1.2缺少施工行为规范约束
目前一个比较突出的问题，就是现场施工人员缺少行为规范约束，造成这样现象的原因，主要是因为他们缺乏完善的管理制度，不具备高度的责任意识和安全意识，往往是按照企业和单位的人员部署计划和规划去进行自己所在范围之内的施工任务。甚至有一些施工人员，由于对现场相关安全管理制度的内容没有进行充分的学习和了解，可能会出现随意乱摆放施工材料和设备的现象，这样就会造成施工现场出现混乱的情况。
1.3施工机械和施工材料本身存在质量问题
工程的建设工作离不开各种机械设备的支持，而且需要相关工作人员来对各种重型设备进行操作。这是确保设备能够在施工过程当中得到顺利运行，从而有效提升施工进度的重要基础。同时必须要提前对供应商的专业资质以及各项信息达到充分的了解和掌握，才能够进行采购。如果仅仅为了控制经济效益，而缩减成本的话，那么就会造成一些质量，并不达标的施工材料被投入使用，这样就会造成一些豆腐渣工程的出现，除此之外，还必须要在现场建立高空作业区域的防护准备，这主要是为了避免材料在使用的过程当中出现高空掉落，从而给周围人施工人员带来人身安全的威胁。
2施工安全问题的精细化管理办法
2.1需要建立有素质的工程施工队伍
首先必须要建立一支有素质的施工团队，这是促进现场能够得到安全管理的重要基础。社长工程项目由于本身过程比较复杂，因此对于施工团队也提出了更高的要求，要求施工团队的每一位工作人员都必须得到定期的专业技术和综合素养的培训，这样才能够更好地满足工程项目的实际需求，因此，施工团队必须要在开展作业之前，对涉及到的施工人员普及施工安全管理的重要性和意义，而且要对他们进行安全管理制度的培训和考核，从而有效加强他们的安全施工意识。除此之外，还需要对他们进行紧急情况应急措施的教育，这样如果在现场一旦出现安全事故的话，他们则能够根据所学习到的安全防护技巧和处理方案来进行及时的解决。还需要进一步完善责任分工制度。
2.2更加重视施工现场的安全管理
作为一现场施工现场的一切情况，都会直接影响到建设的质量。
施工切合单位必须要加强对施工现场的安全管理，因为这是推动我国市场项目得到顺利实施和开展的重要保障，项目在我国社会当中所应用的范围还是比较广的，因此它与人们的人身安全是息息相关的。社会要想得到进步和发展，就必须完善基础设施建设工作，同时，还要为人们的居住和出行提供更多的便利，那么就需要严格贯彻质量第一的原则，不仅要加强施工质量，同时还需要在现场督促安全管理工作得到具体的落实。除此之外，建设单位还有必要做好施工人员的安全防护措施，必须要明确划分的施工范围，还应该为施工人员配备质量合格的安全防护设备，督促他们在进入现场之后，必须要佩戴安全帽穿防护装置，这样才能够从根本上来，防止他们受到现场不安全因素的影响。现场的安全管理工作在整个管理环节当中都是非常重要的，安全管理团队必须要将现场管理纳入范围之内，制定分明的赏罚制度，对于现场不规范操作的施工人员需要及时给予一定的处罚措施，通过这种方式能够有效推动施工团队提高自身的安全意识和责任意识，在现场能够按照流程去规范自己的行为。
2.3施工部门明确工程质量安全管理
安全管理部门必须要明确在道路桥梁工程当中所需要完成的质量安全管理目标，在制定目标的时候，必须要有专业的项目安全管理工程师借助科学手段来进行。明确坚定目标之后，必须要抵达施工现场充分了解施工现场的各项情况，这样才能够全面掌握工程项目的要点，而且要结合国家相关法律法规政策来开展工程验收工作。在这个过程当中必须要将工程实际特点，纳入考虑范围当中，那就能够确保安全管理工作，在优质状态当中得以实现。
2.4做好施工组织设计审核及施工技术监督工作
安全管理部门必须要在施工工作开展之前及时向施工企业提出项目管理人员的优化配置，要根据现场施工方案的要求和实际情况来合理设置管理机构。除此之外，安全管理人员还负责对施工过程当中出现一切问题的处理，因此必须要全面掌握管理工作涉及的制度和流程，这样能够有效解决现场出现的一切问题。同时及时地指出，这样能够有效避免出现图纸和施工进度之间的矛盾。而且要进一步对工程材料进行审核，由安全管理工程师来对所用的材料进行检验，而且根据施工现场来规范施工材料和施工工艺。
2.5严格把控施工现场检测
安全管理部门必须要对现场进行严格的把控和检测，那么就需要在施工之前就开始这项工作所需要达到的目标，就是确保现场是否具备开工条件。这样才能够为整项工程项目的顺利开展打好良好的基础。进行工序交接工作的时候还要对现场进行实时检测，带领专职人员对重要的工序进行了严格的审核，这样能够确保交接工作得到顺利地完成。除此之外，必须要加强对产品的保护和检查。
2.6确认工程施工验收工序
在施工的过程当中必须要确保各项工艺工序达到合格的验收，那么企业应该派出专业的人员在现场配合安全管理部门来完成这项工作，同时还需要根据国家颁布的相关标准和要求，来明确相关检验准则，同时也要结合工程单位的验收规则和流程才能够对工艺工序开展完整的评估和验收工作。在这个过程当中，要对工艺关系提出一定的改造意见，这样能够有效完善现场所采取的工艺工序的效率，促进我国项目工程得到顺利地实施。
3结束语
综上所述，为了推动我国现代化建设的发展进步，就必须要加强项目的安全管理，我国施工企业和单位必须要充分认识到目前存在的问题，并且积极采取有效的解决对策，进一步完善施工内部管理体系，将施工安全意识和责任意识，严格落实到实际施工管理工作当中，同时还需要重视对现场采取精细化的管理。
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