和田中天建设工程有限公司
摘要：当前，我国建筑行业在经济发展带动下逐渐蓬勃发展，并逐渐呈现出新面貌。现阶段我国建筑市场竞争日渐增大，在现代化建筑工程中，项目工程参与方需改善原有施工管理工作中存在的弊端，并合理采用创新措施，才能在日趋激烈的市场竞争中脱颖而出。同时，对原有施工管理活动进行创新也是提升施工管理效率与施工质量的重要途径[1]。为进一步改善建筑工程施工管理现状，提升施工水平与质量，本文将浅析在现代建筑工程施工管理中存在的问题，实施创新举措的重要性以及提出有效创新策略，以期进一步提升建筑工程施工管理现代化水平。
关键词：现代建筑工程；施工管理；创新举措
引言
在社会经济大力发展下，民众对房屋建筑质量要求逐渐提升。这种趋势意味着原有施工管理标准与模式与现代要求已有一定差距，原有模式中存在的部分问题使其无法有效适应现代化建筑要求。因此，对原有建筑工程施工管理工作进行创新与完善势在必行。现代化建筑要求虽日渐提升，但此趋势也催生诸多高科技建筑技术，此类技术对提升建筑工程施工管理而言具有重要作用。若能有效将建筑技术与施工管理工作紧密结合，建筑工程施工管理效率与质量将进一步提升。针对于此，建筑工程施工管理创新工作已逐渐被诸多工程参与方重视并研究。
一、建筑工程施工管理当前现存问题分析
（一）现有施工管理工作体系有待完善，建筑工程质量存在隐患
建筑工程一般规模较大，耗时较长，施工管理工作漫长且复杂，从开始实施至完全竣工需具备完善的管理体系，才能使其高效进行并有效保障施工质量，从而发挥施工管理本质意义。就当前现状而言，我国在施工管理的体系制度上仍需进一步加强[2]。例如，相关部门缺乏责任意识，工程验收指标过低，易出现质量问题；施工方为追求施工进度，促使工人加班或应用不合理技术以及不合格材料等造成极大安全隐患；建筑施工技术落后，尚未在建筑工作中有效应用现代化施工技术，使整体施工管理效率降低等。此类问题在当前建筑工程施工与管理体系中仍旧存在，使管理体系不完善。最终，无法快速提升我国建筑工作现代化水平。
（二）施工管理工作缺乏科学性，管理效率低
施工管理工作在建筑工程施工期有重要作用，当建筑施工管理工作能以科学合理的形式有条不紊地进行，建筑施工工作将井然有序，同时职责明晰，久而久之，不仅能提升工程施工效率，还能显著提升建筑工程施工质量，并充分保障施工人员人身安全健康。但因利益因素驱使以及管理经验匮乏，我国许多建筑项目参与方在进行施工管理工作时缺乏科学性与条理性，最终造成施工质量难以保障。此类问题包括建筑方案设计不合理、预估成本与实际消耗出入较大、桩基检测不达标、施工现场工作秩序混乱且安全性低、建筑材料存在质量问题或存放不合理，建筑技术落后低效以及建筑材料存在安全隐患等。对建筑工程施工管理工作而言，缺乏科学性、条理性以及安全性的施工工作无法有效适应当前社会需求，同时也会对建筑工程质量产生较大危害。
二、改善并创新原有建筑工程管理工作的重要性分析
（一）能有效提升施工管理效率，充分利用施工成本
在实施建筑工程施工工作中，建筑工程施工成本，即对该建筑项目必要的资金投入是必不可少的，但就建筑工程本身而言，有效利用施工成本不代表资金投入越高，建筑过程施工管理效率与施工质量也会提高。而在创新施工管理工作后，新兴施工管理工作策略可对施工中所有细节进行合理预估，对原材料消耗、人工投入、施工进度以及其他易变因素进行有效预估[3]。在此情况下，可将预估施工成本与实际消耗进行对比，能真实了解具体实施情况，避免或减少在施工过程中出现的意外消耗，让施工成本得到有效利用。同时，还可将此案例进行保存，为后续房建工程施工提供参考。
（二）能有效增强企业竞争力，并提升建筑工程质量
在创新原有建筑施工管理工作模式后，原有弊端会被充分纠正，施工方能进一步缩短工期，从而提升建筑企业自身竞争力。针对于此，创新原有施工管理工作是提升施工管理效率以及工程质量的重要途径。在创新原有施工管理工作后，可对施工过程的各个细节进行实时监督，及时发现过程中所存在的安全隐患、质量隐患，并及时解决。除此之外，施工方也可根据施工管理调整施工进度，实时了解工人工作环境，为相关人员提供有效的安全保障。最终能为企业增强竞争力，并有效保障建筑工程质量。
三、现代化建筑工程创新管理有效策略分析
（一）创新原有施工技术，引进现代化技术策略
传统时代下实施建筑工程施工管理工作时，其施工技术相对落后，使得工期相对较长且效率较低，同时工程质量难以保障。在科技的大力发展下，各类新兴施工技术的出现为施工管理工作的创新提供了有效动力。例如，在进行现场勘查时除利用GPS技术进行三维建模外，还可应用GIS技术与遥感技术；在进行施工管理以及预估房建工程成本时，可采用BIM技术进行造价评估。同时，对原有技术的施工要求应有所提高，例如在配置建筑材料时一般会应用混凝土技术以及钢筋施工技术。对此，施工方首先要保证原材料的质量，其次，在施工过程中注意使用位置以及使用配比、使用后注意存放地点的环境等。在高新技术的参与下，施工管理效率会显著提升，建筑工程质量将得到有效保障，减少出现墙体裂缝、住宅渗水等问题。在此情况下，建筑行业整体施工管理水平以及房建工程质量将显著提升。
（二）创新原有施工管理体系，提升施工人员专业水平
在创新施工管理工作时，完善管理体系中的诸多问题是落实创新工作、保障施工质量的有效策略之一[4]。例如在房屋建筑施工期间，各个参与方各司其职，积极沟通，紧跟社会与时代需求，及时调整设计方案与施工进度；要注重对专业人员进行岗前培训和工作期间培训，使其掌握最新专业技术与工作理念，不断提升自身专业水平，从而更好地适应社会对专业人才的需求，并在分析相关建筑工作后将不同技术充分应用在不同阶段，保障建筑质量与工人人身安全；有关部门在对房屋建筑等土木工程进行验收时，提高验收指标，着重检查房屋施工质量以及施工中的各项细节，确保民众的生命财产安全得以保障。在多方面共同努力下，建筑工程管理效率与施工质量可进一步提升。
（三）创新施工责任制度，明确参与方相关职责
在进行建筑工程施工管理工作中，明确责任制度，把责任落实到具体责任方是提升管理水平与施工质量的重要途径。而传统建筑工作中，工程设计方、施工方以及验收方因受多种因素影响，其自身职责相对混乱模糊，从而对施工管理工作以及工程质量造成较大影响。因此，建筑工程参与方应将具体职责进行明确分析。例如设计方确保方案可行性以及建筑安全性；施工方确保工作效率与进度的科学性，并首先保障人身安全；验收方要按照国家要求与标准保障建筑物可应用性。当在施工过程中出现问题立刻采取紧急方案进行补救，并在事后进行责任查找，实施适当处罚。除此之外，建筑工程项目各个参与方应彼此监督、相互提升，并利用现代化信息技术定期进行交流沟通。在此情况下，项目职责能充分明晰，整体建筑工程质量也将有效提升。
总结
通过上述内容可进一步得出，在现代化建筑工作中，创新原有施工管理模式势在必行，该举措时提升施工管理效率并保障建筑工程质量的重要措施。因此，建筑工程参与方以及整体建筑行业应充分体会现代化建筑工作要求，改善自身工作弊端，明确自身具体职责，并在施工管理工作中积极引用现代化施工技术。最终，在提升施工管理工作秩序性与高效性的同时有效保障建筑工程施工质量。
参考文献：
[1]褚聪.现代建筑工程施工管理的创新[J].住宅与房地产，2020（18）：120.
[2]王烽烽.现代建筑工程施工管理创新分析[J].城市建设理论研究（电子版），2019（18）：46.
[3]王鹏宇.现代建筑工程施工管理的创新举措[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（03）：7-8.
[4]伍志康，梁健瑜.现代建筑工程施工管理的创新[J].城市建设理论研究（电子版），2018（32）：27.