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摘要：随着人们生活水平的不断提高，对建筑工程质量的要求也越来越高。在当前的市场环境中发展，安全和质量的控制问题已成为建设单位重点提高他们的综合竞争力和市场影响力。为此，建设单位必须树立安全质量管理理念，与时俱进，降低安全事故发生率，真正促进建筑业的可持续发展。
关键词：建筑工程；施工质量控制；方法
引言
对于建筑项目，功能的实现以及使用寿命的延长要建立在高质量的基础之上。如果无法保障项目的施工质量，会对经济发展造成一定的影响，甚至会对施工人员以及后续使用者造成严重的安全威胁。因此，在建筑项目的施工过程中，要重视施工质量管理。建筑项目施工具有如下特点：耗时长、涉及的专业多、结构复杂等。因此，要对施工质量进行全面的控制非常困难，施工单位需要采取积极的措施完善质量管理，保证建筑的施工质量。
1建筑工程管理的意义
在一定程度上建筑工程的施工质量，受到建筑工程管理和施工质量控制的影响。有效的建筑工程管理，能够使建筑工程的成本得到降低。在整个建筑工程施工作业当中，成本控制是十分重要的因素。建筑工程的发展能够改善人们的居住环境，促进经济的发展。在建筑工程施工的过程中，缺乏有效的成本控制就会使建筑工程失去效用，因此，对于建筑工程施工来说，需要将成本控制放在第一位，尽可能减少浪费。在成本控制的过程中，需要全面考虑怎样对资金进行合理的管理，最大化地对资金进行配置。在建筑工程管理的过程中，需要加强前期的成本预算管理，不然有可能会造成大量成本的超出，会对工程进度产生一定程度的影响，还有可能由于成本支出太大而对工程质量造成降低，从而增大工程的安全隐患。因此做好预算管理，能够将成本控制进行有效的控制。加强建筑工程管理能够提高施工管理的质量，有助于控制材料以及各类技术指标，确保建筑的质量。还有助于利用完善的管理制度来进行安全施工。建筑工程在建设过程中，最为重要的第一要素就是安全施工。在对施工作业进行成本控制的同时需要保证安全施工。加强建筑工程管理能够确保工程的质量管理。对于建筑工程的建设来说，最为关键的一项评价指标就是建筑质量，在此背景下，对于建筑工程管理来说，质量管理是一项十分重要的内容。相关单位要提高工作人员的质量意识，特别是关键岗位要增强相关人员的责任感，来保障施工质量。还要有效利用质量监管手段来确保工程的质量。
2质量管理中存在的问题
2.1施工现场不具备有效的监督
在建筑施工过程中，要重视对现场施工过程的监理。但是，在实际工程中，发现一些施工企业对监理工作没有给予足够的重视，例如，聘请的监理工作者不具备相应的资质，责任意识薄弱，没有采取旁站、巡检等方式对施工过程进行严格监督，导致施工过程存在操作不规范、施工质量不达标等隐患，影响了最终的施工质量，并且有可能导致返工，增加项目的造价。
2.2建筑工程施工质量管理体系不完善
近年来，随着我国经济体制不断变化与完善，建筑行业的要求也发生了变化。在传统建筑施工管理中，大多施工企业会重点强调施工量，对施工质量的要求不高，在这种情况下，出现质量问题的情况比较普遍。当前，高层建筑和大型建筑越来越普遍，对施工质量有了更高的要求，一旦出现问题，将会造成巨大损失。但日前我国建筑工程质量体系不完善，大多数施工企业未严格按照相关规章制度进行施工质量管理，一些规模比较小的施工单位不具备施工资质，出现质量问题的概率大大增加。
2.3没有做好建筑工程施工现场监督管理
施工现场监督管理是建筑工程施工的关键环节，对施工质量影响巨大。但是当前很多建筑施工管理忽略了施工现场监督管理的重要性，也没有安排专员进行现场监督，导致安全事故发生的概率大大提高。同时，由于施工现场监督管理不到位，施工人员很难及时发现施工过程中的问题，严重影响了建筑项目工程质量与建设速度。
3建筑工程施工质量管理方法以及控制对策
3.1建立健全管理体系
为确保建筑工程质量管理工作的有序进行，需要建立完善的质量管理体系。这样才能使后续的管理更协调、更流畅，避免管理职责出现混乱的情况。构建完善的管理体系最为重要的就是明确管理责任制度，需要管理人员增强责任意识，对自身的职责进行把控，在建筑工程施工的过程中要增强执行的力度，这样能够使管理工作的效益得到提升，能够避免管理缺位的问题。完善的质量管理体系能够有效地对建筑工程施工进行质量管理，提高管理水平。
3.2科学管理材料设备
在建筑施工单位相关部门购置施工材料和施工机械设备的过程中，负责施工方案设计的人员必须要对施工现场进行实地考察，并结合过往的设计经验，初步确定施工材料和机械设备的需求种类和数量，对资源进行合理规划。与此同时，负责材料采购的人员应该结合施工设计方案以及施工进度分批采买施工材料和机械设备，合理安排材料和设备的入场顺序，避免出现材料任意堆积、设备混乱放置的现象。在材料存储的过程中，相关人员务必要注意对不同性质的材料进行分别存储，避免材料出现质量问题。最后，如果条件允许，在工程竣工验收之后，相关负责部门应该妥善处理后续材料退回以及废料处置工作，并组织拆除临时搭建的设施。
3.3优化施工方式
在建筑工程项目施工过程中，施工方式的合理选择不仅能够提高施工效率和工程质量，还能在一定程度上为企业接受经济成本，创造更高的经济效益。所以，企业方面应该在日常施工作业中尝试新技术的应用，吸取行业内的先进施工经验，加大施工方式的科技投入力度。除此以外，为了降低人为因素所导致的安全事故发生概率，建筑施工方面应该加速自动化、机械化转型，通过对现代化施工工艺的引进来调整施工进度，增加建筑施工的整体优势。
3.4强化施工质量控制
在建筑工程的建设过程中，施工单位作为主要的参与者，直接影响着建筑工程的施工质量，需要不断加强自身的质量管理，为建筑工程的顺利进行提供保障。需要建立完善的责任制，把建筑工程施工各个环节的质量工作切实落实到相关负责人身上，明确并细化责任，落实到每个岗位，这样那里出现问题就能找到相应的责任人，确保项目的质量管理有责可寻、有责可究。还要更新管理人员的管理观念，改变管理人员的管理方法，提高对现代化工程管理的认识，加强对管理模式的优化和创新，不断丰富建筑工程质量管理的经验。企业要重视建筑工程质量管理，不断提高质量管理水平，保证自身的稳定长期发展。还要实施质量评比，实行奖惩办法，有助于质量评比更好的落实，达到预期的效果，增强对质量管理的把控。
结语
随着城市化进程的加快，对我国建筑工程施工质量有着更高的要求，为了提升建筑工程施工质量管理水平，需要不断加强工程管理，重视质量管理控制，建立完善的建筑工程施工质量管理体系，要把质量的管控放在首要位置，确保建筑工程整体质量的提高，促进建筑行业建设水平的不断提升。
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