建筑施工技术管理中的问题及对策分析 孙倩文

发表时间:2021/3/1   来源:《基层建设》2020年第28期   作者:孙倩文
[导读] 摘要:随着科学技术水平的提升,带动了我国建筑工程行业的发展。
        山东东财建设投资集团有限公司  山东省  252200
        摘要:随着科学技术水平的提升,带动了我国建筑工程行业的发展。随着人们生活水平的提升,对建筑工程施工质量提出了更高的要求。建筑工程应做好技术管理工作,以提升建筑工程整体施工质量,满足人们的生活需求。良好的施工技术不仅能够降低建筑工程的施工成本,还有助于加快工程施工进度。因此,需要对建筑工程进行科学规范管理,明确施工技术管理工作中存在的问题,并采用合理化的解决措施,取得良好的施工成效。
        关键词:建筑施工;存在问题;施工技术管理;对策
        随着城市化步伐的加快,建筑工程行业得到发展,施工技术对建筑工程质量和安全有着直接的影响,甚至会给建筑工程企业带来严重损失。在建筑工程施工过程中,需要做好技术管理工作,保证各项施工作业按照标准和要求开展,准确把握施工技术要点,处理施工环节的技术难点问题,优化整个施工过程,有效缩短建筑工程施工周期,降低建筑工程施工难度,增加建筑工程企业经济效益。
        1建筑施工技术管理中存在的问题
        1.1建筑施工技术制度的不完善
        技术体系的健全来源于建筑施工企业的整体施工水准。建筑施工水准极佳的建筑施工企业的能够全面落实建筑施工技术体系,建筑施工水平低下的建筑施工企业在施工技术体系的落实中比较无力,无法严格依据技术体系对自身的技术使用进行规范。建筑施工水平低下的建筑施工企业在技术体系的建立过程中存在许多隐患,这些隐患势必成为严重阻碍建筑施工进展与质量的根本因素,因此,应当完善建筑施工技术体系,给建筑施工的有效进行带下坚固的基础。有一些建筑施工企业的技术施工工作人员在工作岗位交接过程中存在紊乱情况,在对岗位进行划分时,没有明确职责,导致工作人员在施工过程中不了解自身的职责,从而施工效果得不到提升,缺乏合理性与高效性,这对建筑施工的开展有着极为恶劣的影响。因此,应当深入加强建筑施工技术体系的构建,将职责落实到每一位技术工作人员头上,保证技术工作开展的高效性,保证建筑施工的稳定进行。
        1.2建筑施工现场人员的专业素质不高
        现阶段建筑行业的施工人员多数是来自农村的务工人员,这部分施工人员由于文化水平较低,专业素质较差,进入施工岗位之后,不能够严格按照施工现场的实际要求开展施工。很多施工人员也没有足够的安全意识,在施工作业过程中,经常出现违规操作的行为,使得整个建筑工程的质量难以得到保障。
        1.3施工材料不合格
        施工质量的不合格导致的豆腐渣工程已经成为业界内一大污点,即便如此,各式各样的豆腐渣工程仍然不断出现,极大影响了我国建筑施工企业的品牌形象。究其原因不仅是由于施工建设技术水平的不足,更大一部分的原因是在施工建设中对施工材料质量把控不严格所导致。施工建设企业为了节约成本而偷工减料,不计后果的选择使用不合格的施工材料,就会导致劣质品进入建设当中,严重影响了建筑物的整体质量,最终成为豆腐渣工程,威胁着人们的生命财产安全。
        2建筑工程施工技术管理水平的有效提升措施
        2.1加强现场施工人员的专业素质培训
        对于施工现场的施工人员来说,在步入工作岗位之前,要进行严格的培训教育,包括施工专业技术教育、思想道德教育、文化素质教育,在较短时间内提升整个施工队伍的安全施工意识。施工人员在步入工作岗位之前,一定要进行严格的考核,通过考核之后,持证上岗。而对于施工现场的管理人员,更应该加强自身专业知识学习。


        2.2健全完善技术管理体系
        建筑工程施工中,想要保证技术管理工作有效开展,需要加强管理体系的健全和完善,保证各项管理工作能够有章可循,有法可依,因此,建筑工程企业需要重视技术管理体系建设。同时,需要加大技术管理工作研究力度,成立相应的技术管理部门,明确每个部门、每个人员的责任和义务,结合现阶段技术管理现状,制定科学合理的技术管理制度,切实做到具体情况具体分析,全面了解技术管理中的问题,采取有效的技术管理措施,推动建筑工程企业的发展。通过构建技术管理部门,完善技术管理体系,制定完善的审核流程。图纸审核是最为重要的审核工作,施工人员需要全面透彻地了解图纸,结合建筑工程的性质特点,保证建筑工程如期保质完成。还需要做好技术交底工作,加强资料管理,作为设计人员和技术人员,需要做好其技术交底工作,明确技术设计和施工意图,保证施工技术管理科学合理,做好施工人员和资源配置,保证建筑工程有序开展。对于建筑工程资料管理来说,设计材料、施工图纸以及设计图纸等,需要由专业人员进行审核,保证其可行性和经济性。
        2.3重视建筑施工材料选取
        建筑工程施工期间受建筑材料选取不合理影响,进而影响建筑工程的施工进度。因此,应重视建筑施工材料选取,第一,严格审查建筑材料选购,工作人员需要做好材料商商业执照、生产许可的审查,原材料审查合格后才可应用于建筑工程施工中。第二,对建筑材料储存环境进行审查,建筑工程的施工周期较长,一半在施工前需要存储大量的施工原材料,应确保建筑材料的存放能够与环境相适应,将施工原材料保存在干燥通风环境中,避免建筑材料出现受热及受潮情况,以此来提升建筑材料的使用性能。
        2.4加大关键部位的管理、完善施工技术
        在建筑工程施工过程对施工质量有着非常严格的要求,且所应用的技术比较复杂、多元,为了规避建筑施工中容易出现的质量问题,相关人员必须加强工程关键部位的管理。比如建筑工程施工中关键部位包括砌体、梁柱等部分的施工。除此之外,一些薄弱部分的施工也非常关键,需要特别管理这些部分的施工。针对于建筑工程来说,必须以施工组织设计为基础合理开展施工,准确选择施工技术,保证所选择的施工技术符合技术规范。同时,施工人员管理也非常重要,需要由管理人员实时监督其工作开展,规范具体的施工操作,保证施工质量可以得到达到相关要求。其次,在施工过程中所选择的施工设备必须符合实际施工需要,并对设备的使用性能进行全面检查,定期做好维护;从众多施工方案中选择最佳的方案,以提高施工的经济性。
        2.5合理利用信息技术加强施工技术管理
        三维建模技术是信息技术中的核心技术,其可以模拟施工现场,使管理人员可以对施工现场实际情况有及时的了解和认识,准确控制施工过程。在此基础上,还可以及时发现和预测施工过程中可能出现的情况,进而制定切实有效的措施应对。信息技术系统具有较高的科技性,可以对工程施工各项数据进行全面整合,并对其进行深入分析和研究,从而准确反映工程施工进度,保证工程可以在规定的时间内顺利完成,为建筑工程稳定发展打下良好的基础。
        3结语
        我国建筑行业的发展仍然处于快速发展阶段,建筑施工企业面临着全新的发展机遇和巨大的挑战。为了实现在激烈的市场竞争中保持良好的竞争实力,建筑施工企业必须通过提升建筑工程施工技术管理水平来确保施工建设的质量,提高施工建设的效率。而这也要求相关的项目管理人员必须加强对建筑工程施工技术管理水平提升的重视,不断地积累工作经验,加强专业学习,开拓创新思路,优化管理制度和管理体系,从而提升技术管理水平,不仅能实现建筑施工企业的可持续发展,也最终获得自我职业能力的拔高升级。
        参考文献:
        [1]罗旭.探索建筑工程施工技术管理水平的提升[J].工程建设与设计,2016(13):15-16.
        [2]王飞.新时期背景下的建筑工程施工技术管理创新探析[J].四川水泥,2020(4):199.
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