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摘要：信息技术的飞速发展对人们的日常生活和工作方式产生了非常明显的影响，特别是在当前科学技术发展的情况下，利用计算机进行信息计算、处理已经成为日常工作的一部分。越来越多的企业开始了数据化办公。大数据在信息传递的过程中被以更快的速度使用，可以帮助企业高效地处理工作。本文的主要目的是分析大数据时代下企业管理者如何进行企业信息化建设。
关键词：大数据时代；企业信息化建设；建设路径
信息技术的快速发展改变了传统的经营管理模式，我国企业管理者的企业需要创新意识和学习如何在大数据时代综合分析数据，使用数据来帮助企业发展，实现企业的可持续发展，并使企业在新的经济环境中站稳脚跟，提高企业的整体发展的质量。
一、大数据时代下企业计算机信息化建设问题
虽然大数据时代的企业计算机信息化建设具有明显的意义，但不可否认，多数企业在信息化建设的一些计算机系统仍然存在一些问题，应要求相关人员的问题分析、信息化建设为后期为合理规划信息化建设提供有效的参考方法。目前，大数据时代下企业计算机信息化建设存在的问题如下：
第一，企业计算机信息化建设往往受到企业信息化整体发展水平的影响。如果企业信息化整体发展水平不均衡，企业计算机信息化建设将层层受阻。此外，企业计算机信息化建设往往需要在具体实施过程中投入大量的人力和资金。如果企业的总体经济发展水平较低，这将不可避免地导致计算机系统信息化建设的影响，恶化企业计算机信息化建设之间的差距和大数据时代的发展需求变得越来越明显。
第二，促进企业计算机信息化建设稳步进行，并必须确保企业各部门工作人员有足够的计算机系统信息化建设的知识，或结合大数据时代发展趋势以及基本要素来确定企业计算机信息化建设模式，保持了企业计算机在信息化建设过程中出现的问题在具体实施。在大数据时代，企业计算机信息化建设中经常出现问题，这与大数据时代企业的具体发展要求有很大的不同。
第三，各种数据信息在计算机中存在存储效果低、使用效率低等问题，许多基本因素严重制约了大数据时代下企业计算机信息化建设的稳步发展。
二、大数据时代加强企业信息化建设与管理的对策
（一）重视专业人才的培养
随着大数据时代的发展，在培养企业人才的同时，要时刻关注专业人才的培养、建设和发展。逐步提高人力资源的质量是保障企业发展最重要的内容，而且还帮助企业信息化建立一个团队，应该不断加强企业的信息化建设在当前，根据企业的实际状况，和行业的发展构建一个良好的教育背景，能力，强大的信息化建设团队，帮助企业提高信息化建设水平。根据企业需要的相关信息和企业的发展需求来设计，信息系统既要帮助企业提高经济效益，也要使企业的财务人员等部门在需要信息的时候能够通过信息系统快速应用信息。应该重视信息管理专业人才的培养和引进，定期的专业人才为企业使用信息系统的更新和维护，提高稳定性和安全性的应用信息系统，减少企业内部由于表现不佳的使用企业信息泄露的信息系统，抑或是企业员工难以有效应用良好的信息来改善企业的发展。企业需要根据自身发展特点引进专业人才，并为其提供特殊的制度保障和发展支持。
（二）创新企业信息化管理
在大数据时代，企业管理者应不断更新管理理念，认识到数字化发展对企业的意义。企业应根据企业内部的信息和消费者对产品的反馈，研究如何创新产品，增强企业收集、利用和处理信息的能力。在大数据时代，企业需要明确的是，管理模式需要从传统的以产品为中心、始终强调产品的管理理念，转变为产品营销、成本、管理的管理模式。在这一阶段，要以服务为核心，提高管理质量，真正提高管理效率。
具体来说，新的管理模式要求企业做到以下几点：
第一，企业需要建立数据布局信息网络，也就是说，企业的管理将无法依靠传统的人工管理方式，需要做更多的工作是数字化管理模式的应用程序，将包含在一个企业产品、企业员工、企业服务都包括在企业信息网络，信息网络在企业的应用程序一个简短的检查和处理，在发展过程中加强企业内部控制。系统的软、硬件维护、管理及调配由信息中心组织实施，归口管理。维护工作做到系统正常运行，管理工作做到账物一致，调配工作做到按需分配，充分发挥系统软、硬件的效率。办好企业网站，维护企业网页，保障网络安全。信息系统要尽量减少信息孤岛，开发的平台应结合网络系统实际来定，避免孤立行事，将开发纳入信息化发展正常渠道。
第二，它应该明确表示，在管理的过程中，企业不仅要考虑到个人的发展，自身发展，企业，客户和合作伙伴参与企业的管理链的中下游的整合这些数据和信息。在数据信息网络中分析企业所面临的内外部环境，整合各种资源，可以帮助企业建立符合当前发展的信息网络，也可以帮助企业提高管理效果。计算机管理和使用人员必须严格执行各项管理制度，完善计算机台帐，计算机软件未经批准，不得擅自带出和外借，自觉做好保密、防盗和防病毒工作，更不得用计算机从事任何违法活动。在网络通讯和系统内部互相传递媒体介质时，进行病毒检测后方可传送，对于外来的、未经检测的软件和数据一律不准上机和上网。操作人员要遵守工作纪律，严格按工作权限进行操作，严禁利用计算机技术超越权限访问或私自修改他人信息。发现病毒应立即采取措施进行病毒清理，新发现的病毒类型和重大安全事故应及时上报。企业应该清楚的使用创新经营理念，第一个要做的就是坚持数据信息基础，只有真正的和有效的数据信息，提高企业的质量管理，使企业管理者在实际的管理是正确的和科学的管理，使管理系统应用程序更能够满足当前企业发展的需要。
（三）将非结构化数据作为决策和运营的依据
大数据时代不同于传统时代的发展。要做好企业的创新管理，就需要关注非结构化的数据信息，把非结构化的数据信息作为企业经营管理中不可缺少的一部分，构建数据信息网络。企业需要集成的非结构化数据信息直接向大数据信息管理系统，根据非结构化数据信息的应用程序选择、处理和分析，更好的存储信息，也可以使用云计算来扩大企业数据信息存储的能力，完成数据信息的实时监控，明确每个应用程序的信息。
企业管理者也需要不断提高企业的服务质量和服务效益，注意信息的商业价值的不同的产品，开发数据信息检索功能，提高企业的经营管理信息管理效率，帮助企业实现跨行业的发展，促使企业管理者在日常工作中，可以提高工作效率。企业需要建立基于大数据的运营决策管理模式。过去，企业决策主要依据财务部门提供的财务报表和财务数据。
在大数据时代，企业可以通过使用数据信息处理和大数据分析，了解未来的行业发展趋势，市场和企业的未来发展方向。例如，方大九钢打造‘智能’工厂，从提升自动化程度开始，企业通过立足本身，不断加强自动化与工业化的深度融合，有效提升了企业新型工业能力，营造出了更安全、更智能的发展环境。该公司立足本身，不断加大自动化与工业化的深度融合，强化自动化建设力度，先后自主研发、应用了高线主体设备实时在线监测系统、CO报警器数据监控改造升级等提升自动化水平的项目，有效提升了企业新型工业能力，营造出更安全、更便捷的发展环境。以高线主体设备实时在线监测系统为例，此前，该公司轧钢厂高线主体设备运行过程中的监控一直采用人工监测，不但劳动强度大，且部分设备的隐患不能及时发现造成设备故障影响生产。结合企业所包含的数据，进一步挖掘数据的价值和数据的有效性，从而在实际管理中全面提高企业的整体效率。
结语
在大数据时代，信息化是必然的趋势，企业必须顺应时代的发展，才能更好地推动企业的进步，实现企业的根本利益。信息系统可以有效地提高信息的使用和传递效率，避免资源浪费，保证工作质量的同时，提高管理者的工作效率。在进行信息化建设时，必须结合企业的实际发展情况，制定有针对性的规划，达到长期稳定的目标。
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