1宋芳 2钱宝玉
1兰州倚能电力（集团）有限公司 2兰州供电公司 甘肃省兰州 730070
摘要：在电力的过程中，对于线损的管理是其中十分重要的一项管理内容，对于电力企业来说，这不仅仅是一项长期的工作，也是电力中的基础工作之一。对线损进行管理时，需要电力企业将工作做精细，并且让每一个环节都落实到位，这样能够提高电力企业基础数据的准确性，为电力企业的发展带来可靠保障。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对电力企业线损管理中存在的问题与对策探究提出了一些建议，以供参考。
关键词：电力企业；线损管理；存在的问题；对策
引言
电力企业应该重视线损管理问题，并从组织、人员、系统等多个方面，优化电力企业线损管理效果，提升工作水平。只有如此，电力企业才能够在新型市场经济中取得竞争优势，获得更多的济效益，落实国家节能减排的发展号召。
1、线损的相关概述
线损，是指电能输送过程中由于受到诸多因素影响，出现能源耗损。一般情况下，电能线损越低，电能输送成本越低，增大电力企业运营效益。根据线损产生特征，可以分为固定设备耗损与可变性耗。固定耗损，是指电力系统中由于电压变化所产生的电源损耗，如电动机固定耗损、变压器固定耗损等。在电力系统中，电压波动较小，因此设备所产生的固定电能耗损也相对比较稳定。可变性耗损，是指电能通过配电元件所产生的耗损，电流越大可变性线损越高。线损会带来能源经济损失，影响企业经济效益，因此加强线损管理将会控制线损所带来的能源浪费问题。根据线损管理性质，主要可以分为两类：管理线损与计算线损。管理线损，是电力系统线损总称，指由于客观技术上所带来的线损问题。管理线损，是指由于电力企业人为管理问题所带来的线损问题，如错算、人为偷电等，都属于管理线损问题。
2、电力企业线损管理中存在的问题
2.1供电硬件体系不完善
对于绝大部分电网而言，电力线路是在很多年前铺设的，受当时技术条件、设备以及环境的影响，在电网改造前使用的基本是陈旧落后的变压器以及供电设施，硬件体系非常不完善，一些使用期限已满的、耗能较高的变压器还在使用，导致电力线路损耗严重。在改造前导线架设面积小、供电半径大，所以电网整体运行负载很大，使线路运行时产生更多的损耗。
2.2管理方面的原因
首先，在对于电网线路管理制度方面，由于制度不够完善而导致用户违规用电、窃电偷电的行为时有发生。在现代科学技术快速发展的背景下，用户偷电窃电的行为变得更加高科技和隐蔽性更强，若没有完善的监管体制，管理人员没有及时检测稽查就容易因偷电窃电行为而引起线路损耗，增加跳闸停电事故发生的概率。目前对于偷电窃电的行为严惩力度还不够，在抄表和核算中也缺乏有力的监管措施，导致用户窃电违法用电现象依旧严重。在抄表方面，因为智能电表在地区还没有全面普及，抄表的质量直接关系到线路损耗考核，但是在抄表中出现人工失误在所难免，加上部分人员态度和专业能力不足的问题，可能无法及时发现用户电力设备和偷电的为，没有及时发现计量表损坏的问题就会引起抄表错误和数据信息不完整的问题。
3、电力企业线损管理中问题的对策
3.1重视设备的管理工作
由于现在信息发展速度较快，对于设备的更新也是要根据技术的不断变革而改变了。而且对于电力企业相互之间的进展较为激烈，所以对于设备的管理工作企业要做到最好，方法有安装电子监控系统，实行实时监控，防止偷电漏电的人有机可乘，以进一步保障电力设备的稳定运行，同时防止此类事件泛滥。
同时，还可以对人民群众进行思想教育，重点指出这类事件属于违法事件，如果被抓到必将严惩，还可以对这类违法人进行举报，并有奖励政策，这样可以发动群众的力量，实实时监控。
3.2完善电力管理制度
电力企业需要按照我国相关的规定，结合当地的实际情况，明确技术路线，认真地记录现场的实际情况。同时，为了让线损管理更加顺利，还需要在事前分析出可能出现的不利影响因素，最终制定出相应的处置预案。同时，在企业内部最好设立一个专门的线损管理部门来处理相关问题，这样有利于更好地对线损问题做出决策。严格的问责和科学的检查方法是提高电线损管理水平和创造性的动力，还要明确界定相关监督部门的权力和义务，将其与现有的管理机构分开，以确保它们在规定的范围内对线损管理工作中做出应有的贡献，避免出现模棱两可责任的现象。除此之外，还需要强化监理责任的落实，需要将见证、旁站和巡视等管理手段落实到线损管理当中，一旦发现问题，就可以及时提出意见和相应的整改方案。除此之外，完善相应的管理制度，还能够有效预防偷电漏电的现象发生，进一步规范化和标准化线损管理工作。
3.3转变思想观念重视线损管理工作
从本质上剔除那些思想观念不正当的员工，对工作怠慢的员工可以从源头上减少，有效控制工作失误出现的概率。而且要对新入职的员工加强培训，严格按照公司的规章制度来进行工作，定期对工作人员进行素质培训，加强工作人员的思想道德素质，要求重视工作安全保障，在安全的工作状态下作业。培养责任意识和管理意识，将自身与公司的效益相结合，全心全意为人民服务的工作理念要深入人心，这样才可以更好地减少电损问题的出现。工作人员要对专业知识进行完善，公司应该进行严格考核，以便在工作中出现问题可以更好地应对。为了提高工作人员的工作效率，公司可以在年度总结大会上对优秀的员工进行表彰奖赏，在枯燥乏味的工作过程中给予他们生活的乐趣，营造轻松的工作环境，使工作人员有一个更好的心态去解决企业所面临的问题，在端正工作人员的工作态度。同时为了更好地提高公司运行的效率，可以引进大量的先进设备员，要求工作人员掌握并理解其中的技术要求，熟练地运用到工作当中去，提高工作效率。
3.4不断更新电力技术
对于电力行业来说，科学技术的快速发展推动了其快速进步，一些旧式的电力设计基础和电力技术已经不能够适应当前的社会形式，这在一定程度上也造成了电力线损题。因此，必须要加强对这项工作的重视程度。随着当前科学技术的不断进步，电力企业也可以将一些先进的技术引入进来，如建立一个完善的检测系统，这样能够对设备的实时状态进行监测，可以更加及时的发现线损出现的问题，从而避免出现更大的安全事故，并且还可以结合相应的监测数据来进一步评估线损的实际问题。由此可见，电力企业必须要注重电力技术的更新，减少由于人工主观判断而产生的偏差，有效避免线损问题，进一步加强精益化管理。
结束语
综上所述，分析影响线损的因素发现，技术设备方面的原因以及管理制度、管理措施不当等都会引起线路损耗，因此可以根据电网线损变化规律、特点以及实际情况等综合采取技术和管理措施，不断改进技术设备，完善监管制度采取科学规范的管理措施来实现线损降损的目标，确保电网正常运行和供电的能力，满足用户生活用电和农业灌溉、工业用电的需求。
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