现代电网变电运行管理模式研究

发表时间:2021/3/1   来源:《当代电力文化》2020年26期   作者:孙华东 李迅
[导读] 目前,我国电网建设水平不断提高,变电站设备类型与数量也逐渐增多,为提高变电运行质量,采取合理的运行管理模式是非常重要的。
        孙华东    李迅
        国网西藏电力有限公司检修公司      西藏拉萨市 850000
        摘要:目前,我国电网建设水平不断提高,变电站设备类型与数量也逐渐增多,为提高变电运行质量,采取合理的运行管理模式是非常重要的。下面文章就对电网变电运行管理展开探讨。
        关键词:电网运行;变电运行;管理模式;运行管理
        引言
        电力安全是社会稳定运行、经济健康发展的重要保障,变电站作为电力供应的节点已成为城市重要基础设施。随着城市快速发展,电力需求不断提升,变电站布点数量越来越多,运行可靠性要求也越来越高。与此同时,部分城市发展过程中区域与变电站建设在生态环保、景观环境、土地供应、社会稳定等方面的不协调问题也日益凸显。如何从城市高质量发展、精细化管理出发,更好地推进城市变电站的建设和发展,成为一个亟待探讨的问题。
        1电网变电运行管理的重要性
        电网的运行工作非常复杂,管理工作也涉及很多内容,变电运维的主要目标首先是对电器设备进行管理,仔细管理设备开关、设备故障和设备维修,提高电力设备的维修工作水平,申请更换新的电力设备,对电力设备进行验收等;其次,对变电设备进行检修,其中包括试验所有电器设备,对用电设备进行检查、清扫、维护和修理,对油浸式主变压器进行保养,并对断路器的绝缘子进行外观检测;再次,对一些无需停电和断电的工作也要恰当处理,维护变电设备的正常运行;最后,变电运维对公司电网的管理规范和方案也要进行管理,对有关变电运行的交班制度和对无人值班时的管理规范都要实行具体管理。在综合各种复杂的管理工作后,要根据不同的电力设备进行评估,制订功能不同的解决方案和检修计划。
        2电网变电运行管理模式现状分析
        2.1变电运行设备短路问题
        负载触底是在变电站运行过程中一些电气设备出现非正常触地情况,以至于出现一些难以控制的电动力,影响到整个变电系统的安全运行。针对这种问题,可采取设定一些针对性的安全防护措施,强化高压类设备的安全设置,采取增加熔断器的方式,从而防止高压设备运行出现这种问题。
        2.2运维人员的专业素质较低
        运维人员是变电站运行维护工作的主体,这类人员的素质直接影响变电站管理质量和设备运行水平。运维工作虽然繁重,但是往往具有简单反复的特点,需要操作人员的责任心和耐心都足够强。但随着站内设备的不断更新,大部分运维人员的技能水平已经满足不了现有的工作需求。以往的事故案例证明,许多变电站事故都是因为运维人员操作失误、监管不到位和对设备运行状况不了解等原因造成的。
        2.3变电站设备巡视检查工作执行效率低
        日常巡视检查项目会以往年的设备巡视检查制度为模板,同时会根据不同时期的电力供应需求、设备实际情况,适当添加或删减变电站设备定期检查制度,希望可以保证设备巡视检查制度的合法性、规范性、可行性。设备日常巡视检查工作是变电站设备运维工作的重点,在巡检的过程中要求运行人员在发现设备存在缺陷、发生异常情况时,应能及时向上级运维管理部门汇报,并在相应缺陷管理系统中进行相应缺陷的登记和应急处理,在没有收到检修部门明确的回复之前,运行人员不能停止对此缺陷的跟踪观察。因此供电公司是负责给某几个区域供应电能,还是给某一个城市负责供应电能,都会给运维人员带来繁重的工作任务,运维人员想要按时、按质、按量完成繁重的工作任务,就可能无法严格落实设备巡视检查制度,导致巡视检查制度执行效率降低。


        3现代电网变电运行管理模式的发展策略
        3.1建立健全管理制度
        在变电设备的使用环节,为显著提高维修保养及一般管理的效果,电力企业就要制定针对性的工作制度,制定变电设备维修登记制度,根据其实际使用情况明确各部门的责任,预防发生各部门或人员相互推卸责任的现象,把责任落实到人头上。针对变电设备要履行定期保养制度,对相关保养人员进行考核,对操作人员熟练使用变电设备和操作的准确性等进行检查,持续强化对相关人员的变电设备操作技能培训;充分调动维修管理人员的参与积极性,全面提升变电设备的使用价值。同时,针对变电设备的实际使用频率以及对应的损耗情况也应加强预测处理,随时关注变电设备库存情况,尽量预防因设备损坏彻底而没有后备设备,耽误工作进程;各部门要加强沟通和协调,保证变电设备设施的完好率。因为变电设备本身牵涉到的领域相对广泛,还囊括了诸多先进的科技和技术,而变电设备维修保养与管理本身就属于系统性工程,需要维修人员在掌握专业维修知识的基础上掌握一些安全知识,对变电设备提高维修保养意识,细致了解对应的规章制度,同时把英语学好,准确理解一些进口变电设备的维修保养事项,更好地完成变电设备的维修、保养和管理。另外,电力企业的仪器工程师也要针对仪器设备加强监督,掌握其使用状况,能够针对变电设备的安全性、工作环境等检测工作做好评估,这样也可满足设备使用安全性的要求。
        3.2加大对运维人员的培训力度
        变电站运行维护人员的安全意识和操作水平对变电站正常运行是至关重要的。所以,有针对性的培训就显得尤为重要。首先安全知识培训必不可少,用典型事故案例分析来树立操作人员的安全意识,充分认知变电运行管理中可能存在的风险;其次要通过实际演练来提升操作人员的技能水平,确保各类操作都熟练,并且能够简单处理应急的事故,确保变电站安全平稳运行。其次,电力企业应鼓励技术人员进行沟通交流,让其维修经验更为丰富;最后,电力企业应构建人员激励奖惩制度,为工作人员自主学习、自我提升起到促进作用。
        3.3加大自动控制设备投入
        随着技术发展,新一代站用自动控制设备不断研发,将其应用于变电站改造或建设,可实现其自动、安全、可靠运行。而先进自动控制设备往往意味着高成本,但相应的其对电力安全运行所产生的综合价值更高。单纯提高运维人员的工作经验、敬业精神是无法大幅度提高变电站运行工作的质量和效率的。应当在现代信息技术的帮助下,不断升级优化变电站设备运行技术,提高设备维护工作的质量和效率。为此要加大设备成本投入,及时对站内自动设备予以更新,提高其自动控制与管理效能。而且,还应重视自动控制设备的维护与管理,强化变电设备维护投入,及时排查自动设备隐患缺陷,使其具备更加优良的自动控制性能,全面保障系统安全。
        3.4通过制定任务的方式提高巡视检查制度执行效果
        因为变电站设备巡视检查制度是在利用实践经验反复修改而得出的精品,所以严格执行设备巡视检查制度,可以有效保证变电站内全部设备均可以安全、稳定运行。运行管理人员想要妥善解决繁重工作任务与巡视检查制度在时间上的冲突,应当采取制定任务的措施。运行管理人员可以参照时间四象限法,制定任务,将繁重的巡视检查任务划分为紧急又重要(特殊巡视检查期间遇到紧急处理情况);重要但不紧急(不定期特殊巡视检查);不重要不紧急(定期基础巡检);紧急但不重要(临时安排的工作)。只有运行管理人员明确运行人员的实际需求,才能提高运行人员日常巡视检查的质量,进而提高巡视检查制度的执行力度,保证变电站内设备可以正常运作,及时发现运行中的设备缺陷。
        结语
        综上所述,变电站运行对于电力系统管理而言是一项非常重要的组成部分,也是一项特殊而危险的工作。因此电力企业需要加强变电站运行维护管理与巡视检查,针对当前存在的问题及时采取应对措施,提高操作人员业务能力和技术水平,保证变电站安全稳定运行。
        参考文献
        [1]张广一.关于智能变电站变电运维安全与设备维护的研究[J].科技风,2019(24).
        [2]谢世利.电网变电运维技术与管理探析[J].中国新技术新产品,2019(24):123-124.
        [3]秦浩,汪文丽.电网变电运维技术与管理探讨[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2019(11):157-158.
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