朱凯歌
3708281991071916** 山东 临沂 276000
摘要：当前我国的建筑市场正蓬勃发展，所以针对建筑工程现场施工管理的相关问题要充分的重视，建筑工程的施工技术是做好施工建设的技术手段，而建筑工程的现场施工管理能够合理有效的安排施工方案，对施工工程进行监督，两者都是建筑工程施工中最为重要的环节。因此，本文从建筑工程施工技术着手，分析了现场施工管理中存在的常见问题，以期探索建筑工程施工技术和现场施工管理的新方法。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
前言：建筑工程是一项十分繁琐且系统的项目。其会涉及施工设计、施工过程以及竣工验收等多项环节，而这些环节都有着互相促进和相互关联的作用，环环相扣，做好建筑工程各环节管理才可以全面提升建筑施工质量。施工技术是建筑工程的重点部分，其与施工现象管理进行融合可以使施工过程中的人力、物力以及财力等资源得到合理利用，同时还可以进一步节约施工成本，进而提升建筑工程施工效率，为建筑工程企业健康发展奠定强有力的基础。
1建筑工程施工技术
1.1建筑防水施工技术
一旦建筑工程中出现跑水等问题，就会对建筑工程的整体质量产生影响。建筑物中的浴室、厨房、卫生间等都是用水量比较大的地方，因此需要高度的重视建筑施工中的防水效果，满足国家的标准要求，保障建筑工程的整体质量。建筑工程施工过程中，一定要加强对防水材料质量的检查，使用的防水材料性能一定要满足使用标准，同时使用正确的施工技术，避免建筑工程出现漏水的现象。高度的重视建筑工程中比较容易漏水的位置，严格管控，专人检查，保障无死角。
1.2桩基施工技术
建筑企业应当加大对桩基施工技术的关注，并且做好相关工作。设计人员在进行桩基的设计时，应当严格遵循具体情况具体分析的原则，对施工环境展开较为详细的调查，并且结合施工环境进行设计，只有这样才能保证设计的科学性与合理性。桩基不仅应当具备一定的承载力，而且其沉浮也应当符合工程需求，所以设计人员还应当综合考虑这两项因素进行设计。当设计人员完成了设计工作后，建筑企业就应当遵循设计要求，展开施工。在施工之前，工作人员应当先对施工现场进行清理，将场地的杂物尽数清理掉，保证场地具有平整性。
1.3电气接地施工技术
建筑工程的施工质量是保障建筑工程使用安全的前提，所以我们需要选择科学合理的建筑工程施工技术，注意钢筋、混凝土等建筑主结构之间的搭配、连接，尤其是建筑工程中的电气技术，显得尤为重要，避免在恶劣的环境中，对建筑产生影响，因此施工过程中，高度重视电气接地施工工作，保障建筑处于安全的使用状态。
.1.4大体积混凝土防裂技术
.在建筑工程施工过程中，经常会用到大体积混凝土施工。因为，在对水泥进行浇筑时，水泥会产生水化热，导致混凝土的内部温度较高，与外部温度不相同的情况下，就会容易出现裂缝[2]。所以，就应该采取相应措施来减少大体积混凝土的裂缝问题，更好的保证混凝土质量。第一，应该在施工前对混凝土的应力进行测试，并制定控制温度的方法。第二，在保证满足设计的具体要求基础上，来减少水泥的使用，这样就能够减少水化热发生。第三，应该控制骨料的温度。第四，应该在使用水泥过程中选择低水化热的型号，并且在这其中添加一定的外加剂。第五，在浇筑过程中可以适当的留有变形缝，可以通过利用多次振捣的方法，来减少裂缝的出现。第六，在浇筑完成后要及时进行养护，并对其温度进行测试。
.2建筑工程施工现场管理的相应措施
2.1完善施工质量管理体系
首先，需要完善施工质量管理体系，制定更加完善、细致的质量管理制度，包括质量评估标准、各部门职责划分以及奖惩制度等，尽可能覆盖施工中的每一个环节。在有效制度的约束下，要加强工程相关单位之间的合作管理。建筑工程施工质量同时牵涉到承包单位、施工企业的利益，需要签订详细的合同，做好协调工作。
二是，需要加强内部控制。建筑工程施工单位或企业应该加强内部控制，形成全员参与质量管理工作机制，并明确各级参与人员的责任和义务。严格落实责任制，并责任到个人，对于施工中的违规行为按照相关制度规定予以相应处罚。
2.2强化现场施工管理人员能力素质
现场施工管理人才缺失是建筑行业运行过程中较为直观的一个问题，采取的应对手段就是后期培养培训，针对施工管理人员所需要具备的责任感，能力以及素质建立一套完整的培训机制，进行理论知识上的培训，观念上的培训以及操作技术上的培训，培训的主要目标就是加强现场管理人员对于建筑安全性的重视程度，对于自身责任的正确认识，以及掌握现场施工管理的主要内容、流程、操作以及技术，管理人员的素质能力保障，能够实现施工人员对其的信服，能够加快管理施工的进程，以及保证各环节的协调性。
2.3确保施工技术得以合理运用
要想在建筑施工中把施工技术的效果发挥到极致，需要确保施工技术能够在实际过程中合理运用。首先，在每个建筑项目开始时建筑设计师都会根据建筑项目绘制设计图纸，然后一遍遍的进行检验，在实际过程中也需要对设计图纸认真比较，严格遵循设计图纸的要求进行施工。对于不同的施工环节可能会用到不同施工技术，技术人员需要对施工现场的不同信息进行记录，方便解决后续出现的难题，节省项目施工的时间，从而有效的发挥出施工技术的运用。其次，在施工现场会用到各种各样的材料，设备等工程物资，施工技术人员要确保他们符合国家标准和建筑施工标准，做好对材料和设备的管理与检查工作，这样一来不仅有效的避免物资的浪费，还能提高施工技术的合理运用效果。
2.4对施工的总体质量进行科学管理
目前，对建筑工程现场施工进行管理的核心内容就是提升施工质量。工程施工质量的有效管理应当做到以下两点，首先是对施工技术的管理，选择什么样的管理方案应当据实际情况而定，所以在展开施工工艺管理时，必须深入分析施工技术。其次是对施工材料进行管理，施工材料是建筑工程整体质量的决定性因素。所以，若要保障施工的质量，就必须选用上等合适的材料，以抽样调查的方式来确保材料达标。
2.5提高施工人员的安全意识和专业素养
为了提高现场施工管理水平，就要提高施工人员安全意识和专业素养，减少安全质量事故，提高现场施工管理水平。在现场施工管理中，要坚持“以人为本、安全第一”的原则，管理人员可以组建安全督查小组，对每道施工工序进行检查，防患于未然，为施工人员营造-一个安全、稳定的施工环境。此外，定期进行安全教育和专业技术培训，规范施工，严禁经验施工，并对培训内容进行考核，考核合格后方可上岗。
2.6加强现场的安全管理工作
安全的警钟必须要时刻的长鸣，建筑施工队伍的整体人员素质不高，安全培训不够，安全意识薄弱，会对整体的施工安全投入情况以及安全防护技术等进行影响和管控，这就要求管理人员能够始终坚持安全第一的方针政策，这样才能够树立起管控的管理观念，逐步地建立健全相关的安全管理机制，使得每一项职责都有法可依，能够有安全生产的监督管理工作作为保障。由于现场的安全管理是工程建设中的落向，在技术管控中必须要加大此部分人力物力资源的投入，为现场的施工建设提供一个良好的内部环境和外部环境，促进施工管理的可持续性进步与发展。
.结束语：总之，各种施工技术的应用需要全体施工人员认真完成，因此抓好现场施工管理，首先必须抓好施工人员现场管理，严格要求施工人员提高施工技术。其次做好工程监督，确保施工质量达到工程要求，强化对施工人员的技术指导和施工监督，将现场施工管理措施落实到位。
.参考文献：
.[1] 对建筑工程施工现场管理的探究[J].王可可.建材与装饰.2019(27)
.[2] 李垒.浅析建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].江西建材,2020(03):100+102.
.[3] 刘洁.建筑工程土建施工现场管理的优化对策[J].居舍，2019（04）：125.
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