黄凯
湖北三木园林景观有限公司 435100
摘要：我国一直非常重视市政道路工程项目的建设，从政策和建设资金上都给予了很大的支持，然而，从目前市政道路工程项目建设的实际情况来看，市政道路工程的建设，特别是在施工管理方法上，还有很多有待改进的地方。市政道路工程施工技术不断创新，传统的施工管理方法已难以满足现代市政道路工程施工的需要。本文首先阐述了市政道路施工的特点,对施工管理问题的原因进行了分析,然后提出了市政道路工程施工综合管理措施,希望给相关人员一些灵感。
关键词：市政道路；道路施工；综合管理
1前言
随着交通事业的发展，对于道路质量的要求也是逐年提高，市政道路建设是现代化城市基础建设的重要组成部分，直接反映着该城市的经济状况和精神面貌。市政道路工程质量的好坏对于经济的发展、人们的生活十分重要。所以,就需要加强对市政道路工程施工管理的研究,探讨市政道路施工特点,分析存在的问题,采取有效措施进行优化,给人们提供优质、安全的现代化道路。
2市政道路工程施工特性
相对于普通的工程项目来说，市政道路施工中对于工程项目的进度、质量以及成本等要求更为严格。对此，在市政道路工程施工中要强化工程管理以及质量控制，做好各部门之间的沟通协调，充分了解每个施工单位以及进度、材料使用状况，完善施工环节，保障各项工作有序开展。加强对地下管网施工的整体分析，保障深基坑挖掘等关键工程的质量。同时，通过科学的方式有效协调监理企业以及施工单位之间的关系，如果施工规划出现变动要及时确认环节的时效性，调整优化，维护工程质量，强化成本控制，进而保障工程如期交工。
3市政道路工程施工管理存在的问题分析
3.1缺乏管理意识
由于工程中的管理人员忽视其工作的重要性，对市政道路工程的经济效益产生了一定的影响。近些年来，由于人们生活质量的不断提高，我国道路工程数量正在逐年增加，加上工程中的相关管理人员对其工作没有相应的重视，影响工程施工现场中的各项管理制度正常实施，降低工程的经济效益。除此之外，由于市政道路工程中的管理人员对其缺乏足够的重视，会影响施工人员的正常施工。
3.2施工单位管理制度不够完善
道路桥梁工程在施工过程中出现安全事故的现象时有发生出现这一现象的主要原因是因缺乏专业的管理模式，相关的管理制度尚未完善和更新，甚至管理人员在实际管理过程中受到传统管理模式的影响，管理理念无法跟上社会的发展脚步，在实际管理工作中缺乏说服力，这样的管理模式难以培养施工人员的积极性。因此管理人员应结合施工实际，制定合理的管理制度，确保管理制度的实用性和合理性，从而保证管理制度在实际管理工作中发挥良好的作用。
3.3缺乏专业性的管理人才
对随着国内社会对城市建设方面关注度持续提升，基础设施建设技术也进一步发展。与此同时，人们对施工质量不断提出新的要求，致使基础建设面临着数量及质量的双重压力。对于市政道路桥梁工程施工管理来说，多数工作人员自身对施工管理的专业知识掌握不清，且不具备相应的施工经验，进而致使物资、人员及进度调控上不能发挥有效作用。既不能帮助施工人员调节工作状态，也不能在整体工程建设过程中使用有效的施工方法。多数施工管理者仅关注工程成本支出及整体施工进度，在施工作业方面未能发挥决策性的作用。
4市政道路工程施工的综合管理措施
4.1施工前准备
在施工项目开展前,还应该做好准备工作。这主要是由于准备工作充分与否会影响工程质量。
想要做好施工准备,需要从以下几方面着手:首先,相关工作人员需要按照道路工程的具体情况,结合施工现场做好工程勘测。与此同时,工作人员在勘察时所得数据必须确保详细和准确性,从而为市政道路施工的后续发展提供数据支持和奠定坚实的基础。其次,由于市政道路施工具有很强的复杂性和不确定性,因此需要市政道路施工人员具有非常良好的专业能力和应变能力,可以对施工中的突发状况进行合理的应对。为了促使施工作业能够得以更加良好地开展,应当全面了解工程当中所有的设计性信息与技术性。
4.2施工安全管理
在市政道路工程建设施工中，“安全第一”是长期以来不变的宗旨，是施工所必须遵循的安全原则。因此在施工中进行安全管理，需要对各种风险进行全面的评估，从而采取科学合理的预防措施，从而保证施工中各个环节的安全，保证施工的正常进行。目前在市政道路施工中安全管理大致可以从建筑安全和人员安全两个方面来进行考虑。建筑安全即是需要在施工过程中做好勘察、设计等工作，确保其与工程建设的标准相符合，从而保证工程结构的稳定性，避免在施工过程中出现意外情况。
4.3加强市政道路工程项目施工质量控制
市政道路施工管理人员应当认识到，只有保证施工質量才能加快施工速率，这对提升道路工程项目建设综合效益也有着积极影响。市政道路工程项目部管理者应当对施工方案和施工图纸进行多次审核，如果审核阶段发现施工图纸与施工现场实际情况存在一定差异，需要及时进行调整和改良，避免市政道路工程项目实际施工阶段存在较多的工程变更情况。工程项目因为建设周期性较长，施工时间紧迫，实际施工中会受到众多不良因素的影响，管理人员要结合勘察情况做好相应的准备工作，严格保障工程项目施工的顺利性。
4.4科学控制市政道路工程施工成本
市政道路工程的施工成本是总成本中非常重要的一部分，占比较重，所以合理控制市政道路工程的施工成本，实质是就是对市政道路工程总成本控制的一种有效手段。对材料和设备等利用的资金合理掌控，时刻关注材料市场和价格变动，对施工过程中用到的成本进行统计和分析，并与计划进行核对，找出不合理的资金使用情况并及时进行调查和管理，促进市政道路工程施工管理的有效落实。
4.5提升施工进度控制力度
在市政道路施工过程中，施工进度也是决定施工质量的重要因素，通常在施工开始前，施工单位都要根据施工总量、施工人数、施工工期、施工难度等指标确定较为合理的施工进度，其中包括施工开工时间、午休时间、停工时间、日施工量等，同时还要对自然气候进行预先了解，如果存在降雨天气就要及时的、妥善的进行施工进度的调整，这样就能够确保施工可以有条有理、有规有矩的开展。此外，还要对施工进度进行严格的控制，避免施工人员为了快速完工而加快施工进度，或是为了减少成本支出而加快施工进度，导致施工不够细致、不够规范的情况出现，而且还有坚决杜绝施工单位在降雨天气开工，导致混凝土受到雨水的影响而出现裂缝，还有禁止施工团队在短时间内承包两个项目，避免出现顾前不顾后的现象。
5结语
综上所述，在城市化以及城镇化进程不断加快的过程中，市政道路桥梁建设工程越来越多，而且规模越来越大。市政道路工程不单单是城市基础建设中重要的组成部分，而且还与广大人民群众的出行安全息息相关。在施工过程中，技术是保证市政道路桥梁项目能够顺利实施的重要前提，所以需要加强对相关施工技术的研究，并加强施工质量管控，提高施工人员技能，全面提升市政道路桥梁工程施工质量，为人们提供稳定安全的道路工程。
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