吴道敏
海州区投资项目评审管理中心
摘要：土木工程建设对于我国的工程建设有着重要的影响，是整个城乡一体化建设的基础。本文主要是根据涂膜工程作为关注点。具体分析了管理土木工程的关注要点以及方法。同时对于土木工程造价相方面的控制方法进行一定的阐述，希望能够对于土木工程建设能够起到一定的帮助，有效地减少和降低不必要的浪费，提高我国土木工程的建设质量与效率。
关键词：有效策略；管理；造价
引言：土木工程包括许多方面，建设管理，后期的监管审核。管理工作是建设过程中的重要组成部分，现如今，如何提高工程造价与实际市场相结合，实现土木工程的建设单位的经济效益以及社会的社会效应能够同步提升，是现阶段所有关注的重点，因此对于这个关键点，归纳和讲述现阶段土木工程的现状以及在现状的基础上提供相应的解决方法和有效措施。
一、提高土木工程管理水平方式
(一) 提高预算人员的专业素质
预算人员的素质主要包括了职业修养以及道德品德，通常是通过所有的个体来表现出现阶段整体的预算人员的企业形象，以及企业的管理方式和方法。企业必须要采取有效措施来让预算人员能够自觉地提高工作素养以及工作效率，为整个企业的经济效益提供有效的帮助。例如对于计划中的计划识图能力，高效快速的识图能力，能够在观看计划图纸之后能够快速地构建整体的空间和立体形象，通过多张图纸来构建以及查找相关的数据和相关的内容，及时的发现存在的问题以及错误，能够构建每一个图纸的空间模型构架。通过图纸就能说明整体工程的分离和现实的平法标注。由于建设的图纸与政府部门的施工图存在表示方式以及建设的内容有所区别，例如在长度这个表示上，建筑单位是采用数字来表示长度，而政府部门的施工则需要用桩号来表示。因此这需要施工方的审核预算人员能够有效的快速的能够辨别和识图能力，对于计算能够有个明确的标准，对于我国规定的计算规则有个充分的理解和有效运用。
(二) 运用现代化科技技术提高管理的现代化
在我国土木工程建设的过程中，必须要引用有效的，科学的技术来提高我国管理水平的现代化。加强项目的管理水平的可行性研究，大力发展可持续，绿色高效的科技技术，为我国的科技能够起到正面的，有效的社会价值，提高决策者的社会责任和建设责任。
(三) 提高管理者的长远眼光
我国已经走向可持续发展道路，坚持走可持续发展战略，是保证子孙后代能够继续需求和生存的前提，必须要提高资源的有效利用率。因此，工程管理的可持续战略就必须要思前想后，充分协调建设前先设中，建设后的多方面工作，协调经济与环境的有效的统一。
二、提高工程造价的有效策略
(一) 建设前的设计阶段
对于工程建设前必须做到有效的设计，编制设计十分关键，必须要根据设计图的出图方案来制定相关的预算标准以及计划，设立相关的成本控制中心，并根据设计图的出现之后来计算整体的工程时间以及结算后的时间的相关面的结算内容。同时，成本控制中心必须要根据设计方以及承包商根据其上报的时间来设计好实际的审核工作和审核细化。并对于编程的组织设计以及现场的考核，进行实际的提供商应的数据，减少不必要的工程量。对于一些工程的设计，提供明确的设计，组织以及实际标准，并根据现场考核情况进行及时的调整和说明。
(二) 在资金投入前的阶段
对于资金投入，必须做到决策的合理性，专业性。一些建筑企业想要转型为投资型企业。这需要在对于转型过程中要坚持自身的专业水平和素质，不能盲目跟风，盲目投资。主要包括以下方面：必须要扩大企业的融资渠道和方式，对于一个企业来说，资金有限，周转的资金如果出现不足，就会对整个企业的运转造成巨大的影响。如果想依靠自身的资金投资，能够做到有效的运转以及能够实现有效的循环，这必须要重视资金融资这一方面的内容。现阶段我国的主要的融资方式就是跟银行贷款。建设企业可以通过向银行贷款进行一定的融资和贷款性的政策。同时企业必须要提高自身的投资眼光以及投资的准确性。必须对于投资工程要做到充分了解和研究，根据相关的专业人员的考察，充分考虑到项目的实际效益以及建设特点，充分和高效的发挥资金的有效使用率；企业必须要加强自身的项目管理水平，对于投资水平而言，要做到对于自身的投资项目有个充分的了解以及管理的方式的初步设计，不能盲目投资。想到投完钱就完事的这种低级想法。投资之后就要考虑到项目是否对自身能够带来高效益以及关切到自身的经济利益。同时也要必须对于建设材料，人才市场进行实地的调研和考察，对于一些建筑材料的价格，人力资源的培训的成本以及设备的建设和运行成本必须要充分的考虑，对于整体的成本有个初步和完整的规划，设计必须要科学有效。在设计初期必须要严格高效的设计，对于一些存在的问题要及时的处理和更改，不能因为一些小的问题而影响整个工程的整体效益和整体质量。
（三）工程造价全过程管理
对于工程造价全过程必须要做到有效，严格的管理。在施工之前，对于原材料计划图以及半成品的质量必须有充分的把握以及质量的效果建设，因此在对于材料设计图半成品在建设之前必须要充分的检查，保证鞋型号以及质量能够达标。同时对于一些易碎，易变形的材料进行有效的保存以及严格的运输标准，堆放时必须要做到定期的检查和管理，避免因为损害而对于整个工程的资源，造成不必要的浪费，增加成本。同时，要做到施工前对于现场环境的实施考察和现场调研，要做到因地制宜，根据实际情况来建设，对于一些设计图当中虽然合法合理的一些操作，但是由于施工环境，增加了不必要的施工难度。为了保证整个工程的效率，时间以及质量就必须进行相应的修改和调整，选择最佳方案，不仅要保证工程质量也要保证工程效率。
结束语：
我国现阶段的土木工程在管理和造价方面，因为我国的经济发展和快速增长的工程量，使得会面临许多一些问题以及存在的不足。所以我国的工程管理，施工单位以及相关的政府部门应该高度重视提高有效管理的水平，以更明确，更有效的方式去进行调整和解决现在存在的问题。总体而言，要健全对于工程管理和造价的介绍体系和有效策略，调整和改善现阶段的管理方法。注意对于管理人才的培养，以及树立管理人员的职业修养以及明确科学发展观。相信随着我国的工程技术以及管理水平，管理经验，不断增加我国的工程造价的管理水平必将得到快步提升，对我国的经济建设和技术工程的建设起到巨大的帮助。
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