正面管教理念在智障学生班级管理中的探索研究

发表时间:2021/3/2   来源:《中国教师》2020年17卷31期   作者:叶萍果
[导读] 智障学生班级管理一直是个困扰班主任们的难题,笔者将正面管教理念运用于智障学生班级管理,在学生行为习惯养成、班级偶发事件处理和班级人际关系等方面取得了较为有效的成效。
        叶萍果
        深圳元平特殊教育学校    518112
        摘要:智障学生班级管理一直是个困扰班主任们的难题,笔者将正面管教理念运用于智障学生班级管理,在学生行为习惯养成、班级偶发事件处理和班级人际关系等方面取得了较为有效的成效。
关键词:正面管教;智障学生;班级管理  
        智障学生班级人数不多,但比起普通学校来说,班级管理压力一点不轻。目前在智障学生班级管理中任然存在管理脱离实际,管理效率低下,管理理念落后等问题。
        正面管教是以阿尔弗雷德·阿德勒(Alfred Adler,1870~1937)和鲁道夫·德雷克斯(Rudolf Dreikurs,1897~1972)的思想为基础。它是一种既不惩罚也不骄纵的管教孩子的方法,以相互尊重与合作为基础,把和善与坚定融为一体,在孩子自我控制的基础上,培养自律、责任感、合作以及自己解决问题的能力,使孩子获得受益终身的社会技能和生活技能。
        下面是笔者将正面管教在智障学生班级管理中的运用尝试与探索。
一、正面管教理念之行为习惯培养
        教育的重要目的是培养学生行为习惯,对于智障学生来说良好行为习惯养成更是贯穿各个教育阶段。由于智障学生身心疾病会导致难以理解的行为:故意捣乱、发出怪叫、攻击行为等一系列无辜行为。学生出现行为问题时,班主任需要有极大的耐心,并发自内心的关怀学生,而不是指责和抱怨。
        针对特殊需求孩子错误目的相关的正面管教工具有:将任务分解成小步骤;停止所有的批评;相信孩子的能力;关注成长;教给孩子新技能;让孩子看到如何做,但不要帮他做;运用班会。
        当壮壮又一次出现拖延时,班主任停止了催促和批评,并观察到壮壮拖拉是因为他要完成一系列程序:收笔入文具盒,将文具盒、书本放入书包,将书包放入抽屉后将板凳桌子摆放整齐,关灯,关电脑,完成所有程序后关门离开。
        班主任为改变壮壮拖延行为采取以下措施:1.鼓励和运用班会。在班会课上表扬壮壮每天离开教室前为班级所做的事(关灯、关电脑、关门),同时鼓励其他同学主动承担“三关”。有两位同学分别选择在离开教室时关灯和关电脑,留给壮壮一个关门的任务。2.关注成长。当班主任看到壮壮动作较快时,抓住时机立刻口头表扬,并奖励代币。让壮壮建立只要动作快就能得到双重奖励的印象。3.教给孩子新技能。班上还有和壮壮一样收拾文具、整理书包非常费时费力的学生,班主任设计一堂整理书包课,交给学生整理的技巧,让学生在获得技能的同时改掉拖延的毛病。
二、正面管教理念之偶发事件处理
        偶发事件指突然发生的事或意外的事件。智障学生班级偶发事件出现率高于一般班级。外界环境刺激引发学生失控失态行为;同学间矛盾、争执造成伤害;突发疾病:癫痫、抽搐等;青春期情绪失控等都是智障学生班级班主任随时会面对的偶发事件。
        正面管教理念在处理偶发事件有以下工具可供使用:有限的选择;转移行为的问题;自然后果;尊重地说“不”;积极的暂停;每次一小步。
        莉莉从小便住校,老师们都对她赞不绝口,莉莉不仅乖巧而且爱劳动爱运动。现在八年级的莉莉,有些青春期迹象,家长投诉她在家不乖,和妹妹打架抢东西,生活老师投诉她在宿舍对待其他同学态度恶劣。


        一天早晨,班主任去食堂接学生,刚走到莉莉吃饭的地方,生活老师便大声的投诉“莉莉实在太坏了,最近我一直觉得宿舍很臭,但是却找不到原因,昨天终于被我抓到现行,莉莉在冲凉房一边冲凉一边站着拉大便,还用手伸到肛门里,抠大便玩。”她一边说一边想呕。班主任立刻伸出手制止生活老师继续说下去,问道“这件事确定是莉莉做的吗?如果是,请交给我处理。”说完便带着莉莉离开食堂。
        到班级的路上莉莉一直用眼睛偷瞄班主任,等待自己被“处理”。班主任和平时一样,把学生们带到教室后,让大家开门窗、开电脑、给垃圾桶套垃圾袋,一直没有“处理”莉莉。莉莉看上去有些惶惶不安,不管去打水喝还是打扫教室卫生都不停的抬头看班主任在做什么。  
        班主任在这件事的处理上运用了正面管教工具:1.自然后果。班主任迟迟不处理该事,目的是让莉莉自我反思,让她想象可能会受到的批评或处罚。2.尊重的说“不”。班主任在莉莉焦急的等待后终于平静地走到莉莉身旁,温和的问莉莉:“生活老师有没有冤枉你?”莉莉垂下眼睛摇了摇头。“在家里有没有这样做过?”她低声的说了句“没有”。班主任点点头,说了最后一句“希望以后不要这样了,老师为你保密,不告诉任何人。”莉莉抬起头看着班主任的眼睛,迟疑了几秒回答“好”。这件事后,班主任再也没有接到生活老师对莉莉的投诉。
三、正面管教理念之师生关系
    教师与学生是班级构成的两个人群组,师生关系直接影响到教学秩序、教学目标、教学质量及教学任务的完成,是班级中首先要协调的人际关系。作为智障学生的班主任,应该既是一名理想主义者,又是实干家;既要有善良的心,又有过硬的专业素养;既要扮演好教师的角色,也要有慈母之心关爱学生。
        要解决学生的问题前提是要有良好的师生关系,即师生双方建立情感联结。正面管教提供建立情感联结的工具:为学生精心安排能培养以下新信念的体验:“我有能力与别人建立温暖的人际关系,并且我在这种关系中能有所付出”。关注学生的成长;对学生有信心,并运用鼓励帮助他尽最大努力。
        小翔是个中度智力障碍伴随有多动症,他常常因不能控制自己的行为伤害到同学和老师。因为小翔的不良行为班主任伤透了脑筋,一开始的处理方式是向家长投诉,可效果不佳;班主任让小翔单独坐一个座位,让他上课的时候打不到其他同学,但下课后小翔会变本加厉;后来又让同学们躲着小翔,当小翔靠近时,自己保护好自己,但在改善小翔行为问题方面没有起到积极作用。
        学习正面管教后,班主任开始实践正面管教工具:1.建立情感联结,培养师生感情。每周单独给小翔上一节个训课,通过两人独处方便建立情感,也能将引起小翔不良行为的变量降低。每次课班主任先和小翔聊天,聊天时态度很温和、平等,让小翔倍感亲切和安全;尊重小翔的意愿,接纳小翔聊天的所有内容。2.对学生有信心,运用鼓励帮助他克服自身问题。通过一段时间的情感联结,小翔越来越信任班主任,常找老师聊天并流露自己喜欢当老师的意愿。后来的个训课时间,班主任把整节课交给小翔,让他做老师,自己做学生。教学内容由小翔安排,他有时候讲绘本,有时候复习老师课堂上的内容。有时安排班主任端端坐着听讲,有时安排跟他一起读课文。班主任表现出十分的配合,并且在课堂上非常尊重小翔,提问先举手,使用文明用语,并称呼小翔老师。后来班主任创造机会,让小翔在一次公开课上给大家讲故事,他得到了更多同学和老师的肯定。
        和善而坚定,简洁的五个字,说起来容易做起来却困难重重。正面管教里的几乎所有工具是与和善而坚定的并行。正面管教将道和术结合起来,让智障学生班级班主任既容易理解也可以操作,班级管理不再是棘手的大难题。
参考文献:
[1]简·尼尔森,史蒂文·福斯特,艾琳·拉斐尔.特殊需求孩子的正面管教[M].甄颖,译.北京:北京联合出版公司,2016.4.
[2]简·尼尔森,琳·洛特,斯蒂芬·格伦.教室里的正面管教[M].梁帅,译.北京:北京联合出版公司,2014.5.
[3]张文京.特殊教育班级管理与建设[M].重庆:重庆大学出版社,2017.7.
[4]林宏江,傅瑜.浅谈智障学生班级管理技巧[J].现代特殊教育,2019.3
[5]尹春.智障学生的班级管理技巧探索[J].才智,2017.5
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