摘要:现代城市化建设进程加快,人们生活水平持续上升,对于基础设施建设提出较高要求,建筑行业拥有广阔发展前景。建筑工程项目施工周期较长,涉及到较多的内容,需要积极开展工程造价工作,实施动态化管理,实施综合控制活动,从而有效提升建筑工程造价水平。
关键词:建筑工程;造价;动态管理;控制
1对建筑工程造价进行有效管理和控制的重要性
对于建筑工程来说,通过对其造价的动态管理能够有效控制建筑工程的造价,在一定限度上降低建筑工程施工过程中所需要投资的成本,进而找到投资成本与经济效益之间的最佳平衡点。现阶段,相关建筑企业所具有综合竞争力的主要判断依据是建筑工程的造价,加强对建筑工程造价管理控制工作的力度对于建筑企业的发展具有十分重要的意义。近年来,我国建筑工程获得了飞速的发展,建筑企业所面临的市场竞争也变得越来越激烈。为了能够更好地占据市场竞争中的有力位置,相关建筑企业必须加强对工程造价的管理和控制力度,实现对工程造价的有效管控,进一步提高建筑企业的经济收益,从而推动建筑企业在激烈市场竞争下的长远健康发展。建筑企业可以通过对建筑工程造价的有效管理和控制工作降低产生设计变更等问题的概率,保障建筑工程能够按照预定的期限顺利开展。
2建筑工程造价动态管理控制的基本原则
2.1 权责结合
在实际的施工过程中,施工单位需要从各方面进行施工情况的考虑,针对这一现象,为了避免后期出现过多的失误,企业对于工程造价实施动态管理的过程中首先的目标便是在权责确认方面保持统一性,确保每一个施工项目均有特定负责人。此外,企业还要对每一个责任人进行权责的落实,提升他们的责任意识,避免后期资金浪费现象频频出现。
2.2 全面控制
在针对施工项目进行前期的图纸设计工作时,首先需要对施工经费进行精细的预估工作,并且在后期的施工过程中,严格按照施工设计来实施。现阶段,还是存在相关企业对于前期的资金预算工作无法落实的状况,进而对后期的施工进程产生严重的影响,严重时可能产生经费失控的现象。
2.3 动态控制
关于建筑企业成本控制这一过程中,企业应该着重针对此项工作实施定期的核算工作,只有这样,才能在一定程度上找出其中存在的问题。针对出现的问题,有针对性的展开解决工作。确保造价工作在其中有效性的保障。
3我国建筑工程在造价管理与控制工作方面的现状分析
建筑工程造价是整个建筑工程的重要建设费用,其具有三个重要特点:第一是实践性;第二是科学性;第三是不确定性。工程造价其包含的内容十分丰富,主要涉及以下几种:其一是建筑工程的施工费用;其二是建筑工程的安装费用;其三是建筑工程的施工设备费用;其四是建筑工程的其他费用。在建筑市场的价格发生浮动的情况下对建筑工程的造价进行相应的调整,在很大限度上降低建筑工程的投资成本,从而获得更好的建筑经济效益是建筑工程造价的动态管理工作。建筑工程造价动态管理和控制工作贯穿于建筑工程的所有工作环节:其一是决策阶段;其二是设计阶段;其三是施工阶段;其四是竣工阶段。在对建筑工程造价进行动态管理与控制时,应该加强对影响建筑工程造价相关因素的控制力度,并结合实际情况对其进行合理的调整,有效规避建筑工程造价进一步增加问题的发生。通常情况下,建筑工程的造价往往会受到下述因素的影响:其一是建筑工程的材料;其二是工作人员的综合素质;其三是价格变化等。在我国建筑工程飞速发展的时代背景下,建筑工程的施工材料以及相关工艺和方法等都在不断发生着变化,因此在实际工作的过程中,需要根据市场经济的变化现状采取合理的措施实现对建筑工程造价的动态管理和控制,从而有效提高建筑工程的经济效益。
4造价动态管理和有效控制措施
面向建筑工程项目实施动态化管理工作,加强综合控制,要能够坚持科学先进的造价控制理念、原则,结合工程项目实际建设情况,选择一系列有效的方法,达到动态化管控的效果。
4.1增强造价动态管理意识
建筑工程项目造价管理活动进行中,要树立起动态化管理意识,确保动态造价管控能够落实到位。在当前市场经济运行背景下,多数造价管理方法都不够科学有效。造价控制人员要高度重视动态管控工作,尽可能避免造价管控环节产生脱节和失误情况,加强动态造价管控工作的实施效果。全面有效强化动态造价管控环节的开展,造价人员之间要保持着密切联系和沟通,共享工程信息,交流工作经验和心得,促进动态造价管理的各个环节之间保持着密切联系。
4.2 制定成本管理目标
明确合理的成本管理目标,奠定造价动态管控工作的实施基础,在具体工程造价管理环节中有效融入和渗透动态化思想和理念,切实保障施工成本管理的先进性和有效性。从实际建筑工程项目情况出发,开展动态化造价管理,要针对成本管理的具体执行目标加以合理划分,有效采取科学管理方法,增强造价管理的清晰性和条理性。与造价成本相关联的工作人员都要能够了解项目成本内容,结合工程项目的类型、施工阶段,细致分析成本管理目标的正确与否和执行效果,在第一时间发现施工漏洞,并加以切实解决。
4.3构建完善造价动态管控体系
完善合理的动态化造价管控体系,能够极大程度上支持建筑工程项目动态管理活动的顺利开展。首先,要意识到造价动态管控体系的重要性,制定出完善的作业流程,明确各个流程的工作内容和实施标准,减少造价管理环节产生混乱问题。其次,造价人员要熟练掌握专业知识和技能,自如运用施工技术知识、统计学知识,具备敏锐的市场嗅觉,把握市场价格的变化规律,针对管理方案进行及时调整,更好适应动态造价管控工作的需求。再者,完善动态造价管控体系的过程中,要能够制定出科学细致的造价管控标准和制度,给造价管理人员提供准确规范的指导。最后,造价人员在从事日常动态化造价管控工作的过程中,要具备随机应变的能力,高效处理各项突发状况,确保工程项目稳步实施。同时造价人员可以提出自身建议和意见,为管理体系的构建提供极大支持,保障管理体系的良好运行。
4.4 强化全过程造价动态管控
建筑工程项目要积极实施造价动态管控工作,推进造价管控环节顺利开展并取得良好成效,其中要实现全过程管控目标。首先,在决策阶段。造价动态管理要及时上报审核,施工方要全面论证好工程施工的必要性和可行性,准确估算好投资效益,制定出科学完善的施工方案。其次,在设计阶段。造价控制人员要细致估算好项目的投资成本,强化造价动态管理和控制,实现良好管控目标。项目设计人员要正确认知到价值工程、限额设计的重要性,合理编制并运用设计方案,保证工程项目质量,合理降低成本投入。最后,在施工阶段。全面把握好施工进度和现场施工情况,制定出造价动态管理干干,减少不良因素带来负面影响。
结束语
综上可知,通过动态管理与控制建筑工程的人工差额与工程量、设计与决策阶段、施工阶段的造价以及竣工阶段的造价,并进一步优化建筑工程的工程造价体系以及强化对工程造价动态管理与控制工作的监督力度等措施能够实现对建筑工程造价的有效控制与管理。
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