摘要:现代城市化建设进程加快,人们生活水平持续上升,对于基础设施建设提出较高要求,建筑行业拥有广阔发展前景。建筑工程项目施工周期较长,涉及到较多的内容,需要积极开展工程造价工作,实施动态化管理,实施综合控制活动,从而有效提升建筑工程造价水平。分析建筑工程造价可知,其影响因素很多,为更好地实现对建筑工程造价的管理和控制,文章对建筑工程造价的动态管理以及控制进行了相关研究,为有效提高建筑工程的造价控制能力,有效保障整个建筑工程的经济效益,推动建筑行业的健康可持续发展。
关键词:建筑工程;造价;动态管理;控制
1对建筑工程造价进行有效管理和控制的重要性
对于建筑工程来说,通过对其造价的动态管理能够有效控制建筑工程的造价,在一定限度上降低建筑工程施工过程中所需要投资的成本,进而找到投资成本与经济效益之间的最佳平衡点。现阶段,相关建筑企业所具有综合竞争力的主要判断依据是建筑工程的造价,加强对建筑工程造价管理控制工作的力度对于建筑企业的发展具有十分重要的意义。近年来,我国建筑工程获得了飞速的发展,建筑企业所面临的市场竞争也变得越来越激烈。为了能够更好地占据市场竞争中的有力位置,相关建筑企业必须加强对工程造价的管理和控制力度,实现对工程造价的有效管控,进一步提高建筑企业的经济收益,从而推动建筑企业在激烈市场竞争下的长远健康发展。建筑企业可以通过对建筑工程造价的有效管理和控制工作降低产生设计变更等问题的概率,保障建筑工程能够按照预定的期限顺利开展。
2造价动态管控不足
2.1 重视程度不够
高建筑项目管理层没有充分了解动态管控造价工作,重视程度不够高,导致施工成本增加,产生超支情况,降低工程项目经济效益,影响工程施工进度,从而给企业的经营带来不良影响。
2.2 造价人员内部缺乏沟通
工程造价动态管控,需要造价人员实施充分交流和沟通,全面掌握到工程项目内部各项情况,了解到造价工作的具体要求和步骤,汲取造价管理经验,形成与时俱进的创新精神,有效减少数据管理的的失误。
2.3 造价管控环节有脱节现象
实施建筑工程项目造价管理,要能够全面关注到投资估算、施工图预算、设计概算、结算价、合同价以及决算价等方面环节,这些环节保持着互相联系、依存的关系［2］。然而现实工作进行中,造价控制人员的关注度不够高,没有形成整体性认识,促使造价管理有脱节情况,影响到动态管理的科学性和合理性。
3建筑工程造价的动态管理与控制措施分析
3.1人员控制
在施工项目成本管理和控制都离不开“人”的因素,人员的效率将直接影响到工程质量,所以在人员方面,除了建立一些基本的规章制度,也可以建立一些激励措施,使施工人员和管理人员有更高的热情。同时,在管理过程中还要提高人员的素质和职能,与时俱进定期培训管理人员,能掌握新的管理技能,传输到施工人员,能掌握先进的施工方法。而且还能让管理人员完善其管理制度,做到真正的“动态”管理。
3.2科学的编制预算
施工单位需要有效的优化设计方案,虽然设计阶段当中的成本费用仅占工程投资费用的很小一部分,但对工程造价所产生的影响却十分重要。施工单位需要重视设计方案的完善,从而在源头处来有效的控制工程造价。而在设计工作当中,相关方案十分多样,虽然一些方案的施工比较容易,但其造价成本也相对较高。
这需要相关施工单位能够结合自身的实际情况来合理的进行分析,并准确的选择设计方案,确保投资预算的可行性。相关设计人员可以结合设计方案和图纸等内容来有效的编制预算,从而确保能够有效的对工程造价进行控制。
3.3 动态管理与控制建筑工程的人工差额与工程量
对于建筑工程来说,其在实际施工的过程中,人工的费用占据其中十分重要的一部分。但是在市场实际变化下,人工费用的变化幅度相对比较大,因而会对建筑工程的造价产生比较明显的作用。因此,相关建筑工程造价管理工作人员应该加强对人工差额的重视程度,在实际动态管理建筑工程的过程中合理的调整人工费用,从而实现对建筑工程造价的合理控制和管理。通常情况下,人工费用包括以下费用类型:其一是基本工资;其二是加班补贴;其三是福利津贴等。此外,为了能够实现对建筑工程造价的动态管理,避免由于人工费用的大幅度变动而产生不利影响,在实际工作的过程中,需要以实际情况作为主要依据实现对人工费用的有效调整。除此之外,由于建筑工程的施工内容涉及比较广,并且建筑工程的工程量也比较大,在实际施工的过程中会由于受到各方面因素的影响而引起建筑工程量的变化。因此,相关建筑企业以及工作人员还应该加强对建筑工程量的控制力度,避免因为工程造价的不合理变化而引起建筑工程成本的变化,实现对建筑工程造价的有效控制。
3.4动态管理和控制建筑工程施工阶段的造价
对于建筑工程造价控制与管理工作而言,对其施工阶段工程造价的管理与控制工作是其中重要的工作内容,因此,需要引起相关建筑企业以及工作人员的重视程度。首先,建筑材料作为建筑工程顺利开展的重要基础,相关建筑企业必须加强对建筑材料成本的控制力度,在实际进行施工的过程中,需要消耗大量的施工建筑材料,因此,在进行建筑施工材料采购时,应该在保证建筑工程质量的同时在最大限度上降低施工材料的购买成本。
3.5构建完善造价动态管控体系
完善合理的动态化造价管控体系,能够极大程度上支持建筑工程项目动态管理活动的顺利开展。首先,要意识到造价动态管控体系的重要性,制定出完善的作业流程,明确各个流程的工作内容和实施标准,减少造价管理环节产生混乱问题［3］。其次,造价人员要熟练掌握专业知识和技能,自如运用施工技术知识、统计学知识,具备敏锐的市场嗅觉,把握市场价格的变化规律,针对管理方案进行及时调整,更好适应动态造价管控工作的需求。再者,完善动态造价管控体系的过程中,要能够制定出科学细致的造价管控标准和制度,给造价管理人员提供准确规范的指导。最后,造价人员在从事日常动态化造价管控工作的过程中,要具备随机应变的能力,高效处理各项突发状况,确保工程项目稳步实施。同时造价人员可以提出自身建议和意见,为管理体系的构建提供极大支持,保障管理体系的良好运行。
结束语
综上可知,通过动态管理与控制建筑工程的人工差额与工程量、设计与决策阶段、施工阶段的造价以及竣工阶段的造价,并进一步优化建筑工程的工程造价体系以及强化对工程造价动态管理与控制工作的监督力度等措施能够实现对建筑工程造价的有效控制与管理。
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