浅析企业管理中经济统计的运用

发表时间:2021/3/2   来源:《建筑科技信息》2020年9期   作者:沈艳红 黄开梅
[导读] 本文将从当前企业经济统计管理工作存在的问题为研究点,对如何改善经济统计工作的措施进行分析。
        摘要:企业经济统计管理作为调查研究的基础性手段,有助于协调企业制定完善的经济管理计划,对促进企业的可持续发展有重要的作用。基于企业管理内容的多样性,需要根据当前企业制度的建立方式,强化统计部门的建设,提升统计人员的专业能力,进而达到强化经济建设的目标。本文将从当前企业经济统计管理工作存在的问题为研究点,对如何改善经济统计工作的措施进行分析。
        关键词:企业;经济统计;运用方式
       
        
企业经济统计是指相关统计人员通过完整、准确、全面的数据不断对企业经营情况进行分析。相关工作人员需要明确企业发展中存在的问题,结合经济统计的实践要求,根据实际情况提出切实可行的管理措施。在科学技术的推动下,企业经济管理效率明显提升,从当前形式来看,知识经济对企业发展有明确的要求,需要发挥企业经济统计在微观经济中的职能作用,提高统计服务水平。
        一、企业经济统计对企业决策重要性
        1.保证企业决策的合理性
        企业经济管理发展对企业经济统计提出了更高的要求,经济统计管理中存在大量有价值的信息,对企业决策有一定的指导意义。企业管理水平逐渐迈向新台阶,经济统计工作包括大量信息化建设内容,需要企业相关人员建设好企业信息化活动内容,建立完善的指标控制体系,进而促进企业的可持续发展。
        2.符合实践创新的要求
        市场经济发展模式和计划经济发展形势有一定的区别,需要建立一套自下而上的应用体系,为经济调控提供必要的统计信息。经济统计需要以实质性制度为基础,不断提升工作人员的统计意识,适应信息化管理要求,采用多种统计方式,达到提升统计质量的目的。
        二、当前企业经济统计工作中存在的问题
        在当前企业经济统计管理中,由于多种因素的影响,增加了管理工作的难度,导致企业经济统计管理现状不容乐观。以下将对当前企业经济统计工作中存在的问题进行分析。
        1.企业对积极统计工作的重视程度不足
        在企业管理中,涉及到的管理程序比较复杂,不同领导机构的对经济统计的认知存在一定的差距。由于经济统计管理的效果不明显,部分企业的内部管理机制中,统计管理部门没有地位,导致统计管理体系落后,和现有经济发展模式和市场经济的要求存在较大差距,增加了统计管理工作的难度。部分企业的经济统计方式过于落后,仍然采用原有的集体审核的方式进行管理,导致经济统计领域较广,统计数据存在不完整的情况。
        2.经济统计管理制度不完善
        企业经济统计制度是保证相关工作有序进行的前提,但是由于内部管理体系比较复杂,缺乏行之有效的规章管理制度,导致经济统计工作无章可循,管理模式流于形式。此外和相关工作人员的责任心有一定的影响,企业经济管理没有完整的资料,审核人员对相关数据没有进行严格的审核,导致数据失真。在新型制度体系的要求下,经济统计部门的职能没有进行明确的划分,管理内容无法落实到实处,进而导致管理形式无法落实到实处。
        3.经济统计模式落后
        在市场经济的影响下,我国经济发展速度不断提升,企业经济统计工作的数据发生巨大变化,同时也增加了经济统计数据的难度。

经济统计方式是促进企业全面发展的重要标准,需要结合现有的工作形式,顺应此类变化,根据实际情况,做出正确合理的判断。在不同的时期,要想提升企业经济统计模式的有效性,需要对信息进行严格的处理,促进经济统计工作的顺利进行。原有的统计方式和现有经济发展模式存在一定的差距,如果沿用原有的统计模式无法实现企业经济统计的有序发展。
        三、如何解决企业管理中企业经济统计存在的问题
        针对当前企业管理中企业经济统计中存在的问题,需要管理者明确管理方式,从多个方面入手,掌握经济发展形势,保证经济统计工作的有序进行。以下将对如何解决企业管理中企业经济统计存在的问题进行系统的分析。
        1.树立先进的企业经济统计意识
        由于原有经济统计模式的影响,为了减少不利因素的影响,需要结合实际管理要求,树立先进的企业经济统计意识。首先企业需要对经济统计进行创新管理,积极掌握市场发展动向。由于企业内部管理中涉及到程序比较多,必须掌握市场发展动向,从不同的角度出发,树立先到企业经济统计意识和市场风险管理意识。不同的等级部门需要充分利用科学发展观的相关内容,将理论和实践有机结合起来,为企业的可持续发展奠定基础。其次需要结合统计工作的要求,对统计数据进行科学合理的规划,在实践中不断简化程序,理解经济统计的具体意义,做好各个程序的衔接工作,保证经济统计工作的有序进行。
        2.进行经济统计信息化管理
        ERP是当前经济统计管理的重要方式,是当前信息化管理的重要软件。充分利用计算机和网络通信技术的优点,以信息系统为指标,将资金、物流及信息三者合一,不断优化信息管理流程,提升企业的核心竞争力。基于信息化技术的优点,需要从企业经济统计实际情况入手夯实统计基础,强化统计职能,提高人员素质,将把企业经济统计工作推上一个新的发展阶段其次在资料审核过程中,要严格按照审核制度的要求,保证资料的完善性和真实性。对与经济结构大相径庭的数据需要进行调查,建立数据管理库,及时排除错误的信息。
        3.扩宽经济统计工作
        在现有的经济统计模式下,需要明确经济统计工作的内容和范围。针对当前统计信息落后的现状,需要管理者明确自身责任,从企业实践管理出发,包括统计调查、统计整理和统计分析等程序,明确不同管理程序的内容和应用机制,满足现有管理形式的要求,保证统计工作的有序进行。其次为了满足相关系列工作的正常进行,需要制定完善的计划体系,从资金需求到管理流程等各个方面,满足企业发展要求,保证经济统计工作的有效性。为此,企业应将其拓展到商品生产、流通和资金分配的全过程。必须将工作拓展到包含统计设计、统计调查、统计整理和统计分析的全过程。为满足企业发展,企业会制定一系列的计划,随着计划的削弱以及自主权的加强,人们对资金管理以及流通提出了更高水平的要求,企业为满足不同需求,必须正确划分统计工作。
        四、结语
        企业在国民经济发展中占据重要的地位,需要在管理中明确管理程序,强化经济管理模式。针对当前企业经济统计在实践中存在的问题,相关管理者要抛弃原有的工作形式,从经济学的角度出发,运用科学合理的形式对企业经济统计进行调整。企业的发展目标是经济效益,需要从信息数据统计、经济核算及资源配置等方面入手,节约应用成本,实现经济效益的最大化。
        参考文献:
        [1]朱龙贤. 企业管理中经济统计的运用分析[J]. 南方农机,2020,51(04):214.
        [2]华云蕾. 经济统计在企业管理中的应用探讨[J]. 西部皮革,2019,41(01):99.
        [3]耿菲. 经济统计在企业管理中的应用探析[J]. 现代经济信息,2019(04):129.
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